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管理者必须卓有成效
作为管理者，你必须承诺你要为组织提高管理效率，你的工作必须卓有成效，中国的企业“会”多，外国的企业“数”多，国内的企业官多，领导多，经常是一位高工资的领导带着多位低工资的员工去为客户服务，外企经常是高工资额员工按公司的目标为客户服务，从表面上看，中国企业有劳动力成本优势，其不知这样的组织的效能是非常低的，据不完全统计中国的企业在同行业人均产值是外企的三分之一，当然，员工收入却不是同行的三分之一。17Sep
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致远智能办公助手小致为不同办公角色赋能
张勤和李智都是做软件销售的，张勤在一家ERP公司，李智在一家协同软件公司。一次偶然的机会，两人在客户A项目中相遇，认识后发现彼此住得很近，还都爱打球，于是经常约球，成了好朋友，时不时会交流一下销售体会。22Jul
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企业高效协作的质量保证模型
根据Chapman和Corso于2005年的研究 ，一个组织的稳定性和有效性在很大程度上取决于保障协作效率相关的要素，如开放的沟通、知识共享、信任和共同目标。据此，我们认为企业办公协作过程的四个主要目标：信任、沟通、共同学习和共同创新。17Jul
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工作方式的变革：远程办公会怎样终结
远程办公的核心诉求依然是“上工”，前提是远程，保障是远程，纠结也是远程。16Jul
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工业场景，为什么我们都在不知不觉地谈到它？
我们的工作对象、视野范围事实上也在变化，但是往往有种莫衷一是的感觉，是聚焦于项目？还是一个订单？还是一个流程的进化？还是一种能力的提升？还是一个产品？都是，又都不是。那究竟应该是什么呢？10Jul
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工作方式的变革之一：会议进行时
会议，至少类似学术会议、社会性“研讨会”、“高峰会议”、“论坛”一类的“会议”，移动参会者身体的聚集式开会方式，将不复存在，至少2020年。未来也将减少，因为虚拟会议就是未来。而且未来已来，虚拟会议已经走进现实。08Jul
