利用AI大模型和数字资产管理系统，收集多元环境数据转化为组织知识资产，助决策、促成员成长和持续创新及高绩效发展。
利用AI大模型和数字资产管理系统，收集多元环境数据转化为组织知识资产，助决策、促成员成长和持续创新及高绩效发展。
传统模式在知识创造、管理、运营和沉淀方面都面临诸多挑战
以全栈信创为基础，结合智能化、场景化、角色化等特性，助力组织构建业务智能体并提升管理效率，实现组织知识资产的价值最大化
团队成员可以更好地协同合作，充分利用各自的专业知识和技能，形成共同发现和解决问题的习惯，激发团队的创新活力，提升文档质量。
基于合规、安全、高效的业务流程管控，结合文件在新增、修订环节中文件版本、文件权限及文件状态的三态变化，实现ISO体系文件的全生命周期管理，帮助企业实现质量管理体系要求的规范化落地建设。
运用先进的知识采集、知识图谱、大语言模型等AI技术，帮助组织高效地收集、组织、存储、共享和利用知识及数据资源，提升团队的协作效率和决策能力。
通过智能问答技术实现员工与员工的经验传递、员工与系统之间的智能对话，机器人的“双模问答”模式能够提供更加便捷、快速、准确的信息获取和问题解决体验，从而显著提升员工的满意度和体验质量。
满足国家档案法要求，实现了文件的电子化存储、检索和共享的合规化管控，提高信息管理的效率，减少文件丢失和损坏风险，保障组织知识资产的安全性，降低了环境污染和纸张浪费。
智能硬件和签章管理平台，将物理签章和电子签章相结合，建立了“三端一云”体系。实现用印全流程数字化管理，确保文件用印合规、可追溯，帮助组织防范用印风险，提高管理效率，降低成本。
充分发掘组织现有知识资产，形成基于员工岗位的人才发展计划，形成“智能助教模式”，持续提升员工能力并进阶、增强员工忠诚度、提升员工满意度及促进企业创新。
在系统层面强化网络安全，加密数据传输和存储，实现备份和恢复数据。在管理层面加强访问控制，强化数据资产内容安全管理，提供全面的长期发展和稳定经营至关重要。
运用生成式人工智能等先进技术，加速了知识生产和运营管理过程，提高效率、促进团队合作和创新，提升组织竞争优势
增进团队协作，赋能业务提效，保障合规运营，数智催化创新，助力组织成长
为众多客户提供数字化知识管理服务
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