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内蒙古水务投资：协同助力管理升级
通过协同运营平台，企业管理制度、企业运作规范等落地，并通过系统加以保障，实现运营高效、高质量从而提升企业竞争力，提升集团整体运营速度，提高管理质量、降低运营成本，提高企业快速反应能力。15Sep
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内蒙古第九地质矿产勘查开发院：一体化企业数字运营模式
致远协同办公平台已经成为九勘院的信息和数据平台，项目信息、合同信息、费用信息、资金使用数据、人员数据等都在统一平台中，不仅将企业内部管理制度有效的落地，而且将管理抓手准确高效的管理好项目、资金、人员、合同等。使用此平台后，九勘院的工作模式、沟通方式、处理事项方法等焕然一新，带动工作向流程化、规范化、高效化发展，提升人员的工作效率，提高领导的数据决策能力，将带动九勘院向数字化迈进。15Sep
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内蒙古产权交易中心：流程更可控，数据更智能
致远的协同平台，不仅满足了产权针对人（人力）、物（固定资产、资本性支出）、资金（费用预算、收入、支出等资金管理）的日常管理需求，同时和主营业务--产权交易项目融合，建立以项目为主线，以人、财、物为三大中心，以满足企业内部管理需求为重心，建立起企业内部的流程、数据、信息、项目等多维度大数据平台15Sep
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山西中医药大学：智慧协同打造高校管理新模式
引入先进的协同管理平台构建一个覆盖学校各部门、全校教职工的协同办公服务体系，打破时间、空间限制，融合智慧校园基础数据，打造一个流程化、智能化、移动化的学校协同办公体系，提升学校的管理效率及管理水平。15Sep
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山西银行：“奏响”异地高效协同新篇章
建设一套覆盖总、分、支行三级体系全行应用的协同办公系统，辅助行内完成流程审批和办公管理的需要，实现管理制度的有效落地。同时在系统的操作易用性、功能灵活性、平台扩展性以及技术开放性上提出明确的要求，通过信息化建设支撑银行管理的进一步提升和发展。使山西银行逐步向数字化、现代化银行迈进。15Sep
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大运华盛：协同赋能数字化升级
构建了一个基于互联网的、电子一体化的、统一的现代化办公协同平台，满足宁武大运跨时间、跨区域、跨部门的整体化协同办公系统。协同平台帮助宁武大运规范管理制度，建立统一标准、优化业务流程，减少中间环节，着重提升执行力。节约纸张浪费，降低办公费用，避免重复劳动，同时增强全员对信息新技术的掌握和应用能力，提升专业素质。15Sep
