体验产品
-
谈企业数字化转型之方法
企业数字化转型是企业发展的大趋势，不同行业的企业需要根据行业的异质性选择不同的策略和方法，需要联合技术服务提供商和产业上下游共同打造。致远互联就是提升企业运营管理的重要服务提供商。07Feb
-
企业数字化转型的管理思维
作为热度持续多年并且风头愈盛的词汇，“企业的数字化转型”已经成为了一种政治正确，没有人会质疑其正确性。02Feb
-
组织数字化转型的未来形态-DAO
企业的数字化转型不能仅重视“事”和“物”的转型，更需要将“人”的转型协同起来，“事”和“物”终究是要去赋能“人”，而不是固化和阻碍“人”。14Jan
-
数字化业务实践为何难以复制
当人类发展到工业化时代时开始尝试将人类产生的数据逐渐沉淀形成标准，并尝试实现人机的交互设计，也就进入了工业机械自动化时代，这一切的发展不仅将人类宝贵的数据资源积累了起来，同时也让数据逐步成为了重要生产力。12Jan
-
企业数字化转型的难处从来都不是数字化
2022年就产业的场景思维主题先后对三家企业做过咨询服务工作。有机会用一个观察者的身份近距离地看企业，我的认知发生了一些变化。数字化确实重要，但比数字化更重要的是转型。至少数字化转型并不能代表企业的转型。11Jan
-
从市场洞察中看COP的机会
从这个市场洞察中，我们可以看到的是中国企业或组织对管理软件的的需求发生了很大的变化，这些变化不是管理软件的需求变小了，而是以不同的方式转变了。10Jan
