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数字化黄金窗口敞开，谁有望成为中国的Salesforce？
数字化转型最大的困难并非来自“缺钱”或是“缺领导支持”，而是“缺理解”——他们苦于组织内部协同困难，难以打破部门的边界和利益壁垒，不知从何下手。21Nov
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致远互联：以数智化指引破局之道
经历了长时间的高速增长之后，我国经济正在转向高质量发展的全新阶段。对于企业来说，此前粗放式的、惯性的增长已难觅路径，因此如何在新的环境下实现破局，就成为管理者们面临的核心命题。18Nov
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破局者：致远互联
当徐石把致远定位在“破局者”的身份上时，他其实是在“不破不立”，打破旧的认知，旧的模式，重塑新的致远。17Nov
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破局者徐石：数字平台战，致远上场了
在11月11日举办的致远互联2022中国协同管理高峰论坛上，致远互联董事长徐石从价值破局、技术破局和模式破局三个角度，给出了致远互联在数字化转型的路径。在这场数字平台战中，致远互联点燃了冬天里的一把火，以破局者的姿态，上场了！17Nov
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致远互联：敏捷、低成本的数字化之路 让客户价值落到实处
作为国内低代码先行者，致远互联基于APaaS服务打造的低代码开发平台， 围绕组织中的“人和事”进行管理，为客户提供一站式服务入口，帮助客户按照业务发展要求，进行随需定制，满足客户增量、长尾需求，让企业全链路数字化系统变得更加连续。30Sep
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致远互联：“三驾马车”动力强劲 COP平台进入战略收获季
3. 通过最近几年的持续创新尝试，致远互联在业界首度提出的COP（协同运营平台）概念无论在技术、产品、服务，还是商业应用场景方面，都已得到了市场的广泛验证，并贡献了可观的高价值创新业务收入，COP也进入到了商业价值兑现的战略收获季。26Sep
