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致远互联破局：「平台+生态」架起估值新杠杆
“V8+A9C”时代，致远互联平台生态雏形已经开始显现，PaaS模式将成为其未来核心成长和价值逻辑：平台生态的溢价逐步构成致远互联未来价值体系的核心基础，而产品溢价则成为锦上添花的杠杆环节……22Nov
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信创产业进入快速发展期 致远互联持续打造数智运营新基座
11月11日，协同管理软件及云服务供应商致远互联发布自主研发的新一代协同运营平台(COP-V8 PaaS平台)，以及面向大型、集团型组织A9C产品，加快助力大型组织数字化转型升级。22Nov
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数字化黄金窗口敞开，谁有望成为中国的Salesforce？
数字化转型最大的困难并非来自“缺钱”或是“缺领导支持”，而是“缺理解”——他们苦于组织内部协同困难，难以打破部门的边界和利益壁垒，不知从何下手。21Nov
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致远互联：以数智化指引破局之道
经历了长时间的高速增长之后，我国经济正在转向高质量发展的全新阶段。对于企业来说，此前粗放式的、惯性的增长已难觅路径，因此如何在新的环境下实现破局，就成为管理者们面临的核心命题。18Nov
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破局者：致远互联
当徐石把致远定位在“破局者”的身份上时，他其实是在“不破不立”，打破旧的认知，旧的模式，重塑新的致远。17Nov
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破局者徐石：数字平台战，致远上场了
在11月11日举办的致远互联2022中国协同管理高峰论坛上，致远互联董事长徐石从价值破局、技术破局和模式破局三个角度，给出了致远互联在数字化转型的路径。在这场数字平台战中，致远互联点燃了冬天里的一把火，以破局者的姿态，上场了！17Nov
