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中油测井一体化协同平台成功验收!
时间:2023-12-20新闻来源:致远互联官网浏览量:38732

近日,中国石油集团测井有限公司(以下简称:中油测井)一体化协同平台成功验收。该项目依托致远互联协同运营平台COP构建,旨在加强跨部门、跨单位协同运营能力,提升企业管理效率和数字化转型水平。

中油测井高度重视“数字+管理”,按照数字化转型“业务主导、部门统筹”实施原则,落实“企业管理体系化、业务管理制度化、流程管理标准化、基层管理特色化”四化管理要求,开展业务管理数字化平台的整体设计搭建,在体、面、线、点上持续夯实依法合规管理基础。

基于此次合作,完成了平台扩容、基础功能升级扩展,通过业务数字化咨询引导,以企业需求为导向,建设了明晰、高效的解决方案。在业务建设方面,成功梳理和标准化各类复杂业务的流程,确保了流程的合规性;在平台运维支持方面,项目持续开展平台运行状态监控、日常检查、每日巡检、补丁包数据更新、节假日前安全巡检等日常性工作,成功确保平台高效运行。

该项目的成功验收标志着中油测井在数字化转型和企业管理体系化建设方面再下一城。致远互将依托一体化数字平台COP,助力中油测井迈向低碳、数智发展。

AI赋能 · 开箱即用 · 无缝协作

百余种业务应用互联互通,无缝衔接

数智公文

打造效能型、智慧型办文新模式

数智会议

会前、会中、会后全业务链覆盖

督查督办

督查工作目、督、考全场景覆盖

时间/计划/目标/任务管理

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数智知识管理

打造智能化知识资产管理平台

企业文化(新闻、公告)

搭建数字化信息分享与沟通平台

数智合同管理

合同全周期数智化管理,更高效

数智人事管理

人、事服务一体,提升组织绩效

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全周期数字化,促进项目成功

数智资产管理

数智化管控,提升资产利用率

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数智费控管理

业、财、税、资、档一体化管理

数智采购管理

招投标、合同等全过程数字化

集成整合

集成微信、钉钉、WeLink、ERP

供应商管理

准入、评级到退出全周期管理

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