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化工行业解决方案

化工行业利润为王,追求永恒的利润是化工行业不变的主题,所以所有化工行业的投入和管理重点都是以追求高利润为目的的。

企业的管理流程有营运流程和管理支持流程之分。前者包括(产品、服务)研究开发、采购管理、订单管理、生产管理、质量管理、设备管理、库存管理、销售管理、成本管理等;后者包括人力资源管理、财务管理、预算管理、投资管理、固定资产管理和行政事务管理等。对于单个工商企业或子公司来说,既有营运流程也有管理支持流程,但对集团母公司(控股公司)来讲,它只有管理支持流程,而没有营运流程。因为控股母公司往往不直接经营某一项具体业务,其最为重要的业务就是选择投资机会,进行资源配置。由此可见,控股母 公司与子公司的业务流程存在很大的差异,由此决定了控股公司对管理信息系统的需求极大。

企业在信息化进程中主要的人力、财力都投入到网络综合布线、设备采购和软件平台搭建上,对应用开发重视不足。企业中的生产、管理、销售等各环节信息互不往来或仍在采用传统报表形式交换,各部门间信息流通不够通畅,更不能充分利用当今国际上普遍采用的Internet技术共享大量宝贵的信息资源和信息通道,存在严重的“信息孤岛”现象。

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化工行业信息化规划

一般的化工企业组织架构都是按照岗位分工和职能分工来进行详细的划分,在日常的管理过程中往往后勤管理部门和工厂之间的协作因为地域或者时间的限制出现一些断层或者沟通不畅,信息不透明的现象,通过统一的信息化平台可以打破这种限制,统计协作平台,让企业上线通畅,及时发现问题,快速调整并得以解决。

信息化蓝图规划

化工行业协同管理整体解决方案

致远提供的化工行业整体解决方案可涉及:

信息门户管理、流程管理、协同工作、移动办公、会议管理、知识管理、报表中心、平台入口、组织同步、供应商管理、客户管理……

框架图

安全管控平台:

以某个玻纤公司为例,根据集团的要求,结合公司目前安全人员配备的情况,子模块主要包含【安全目标管理】、【安全机构管理】、【安全生产投入】、【法规制度管理】、【安全教育培训】、【检查与隐患管理】、【应急救援管理】、【安全事故管理】、【安全公告管理】、【安全新闻管理】10个模块,如下图:

安全目标管理

设备维修管理:

设备维修管理

在线招投标管理

招投标总体框架图

项目招标启动前策划审批,业务员需提供招标材料:包括策划书、历史数据、招标书、技术标准与技术要求书、技术与商务评标标、会议记录、报价表; 关联标前准备工作表中的“供应商名单”,经审核通过后系统自动发送电子招标邀请函,短信提醒、投标保证金缴纳通知单及开标记录底表。

原材料采购管理:

在现代企业的管理中,采购已显得越来越重要。一般情况下,企业产品的成本中外购部分占了较大的比例。因此,零部件及原材料采购的成功在一定程度上影响着企业的竞争力大小,采购与采购管理已经成为企业竞争优势的来源之一。在公司业务的开展中,重要性主要体现在以下几个方面:

1. 采购物资在数量、质量、时间上出现问题,将直接影响交货期。

2. 采购物资在价格上偏高,将直接加大产品成本,影响销售竞争力。

3. 采购物资仓储管理不到位,将直接影响企业资金的流动。

特别是对于工程类、商贸类企业由于采购、外协的比重大,采购管理的意义就更加重大了。

采购管理方案框架

采购部管理门户

体验产品
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嘉华企业:用协同实践德鲁克的管理精髓

四川嘉华企业(集团)股份有限公司是能源工程领域里非金属特种工程材料制造商和应用解决方案提供商,总部位于四川省乐山市大佛景区。公司现有下属全资及控股子公司11家,分别位于华北(石家庄)、西北(银川)、四川(成都、乐山、西昌)、重庆等地。2008年6月,嘉华引入新天域、软银等四家基金公司,正式转型为中外合资股份有限公司。

福日集团:借力协同实现不同业务管控模式落地

福日集团成立于1995年,是集汽车销售、房地产开发、奢侈品运营、金融投资于一体的现代化集团公司。是青岛区域最大汽车销售运营商,华北区域最具竞争潜力汽车服务商。集团下设汽车事业部、奢侈品运营部、房地产事业部。拥有汽车特约店26家,均为全资子公司其中汽车事业部代理宾利、兰博基尼、奔驰、本田、克莱斯勒、现代、北京吉普、乘用车等汽车品牌,服务涉及北京市、深圳市、山东省等区域;奢侈品运营部代理阿兹慕游艇等奢侈品品牌;房地产事业部致力于顶级豪宅项目开发及运营。

中国化学:OA加快集团信息化战略落地

在和致远合作前,中国化学工程集团已拥有一套旧OA办公系统, 但技术落后,需要革新,同时还拥有一套ERP软件实现了业务管理,组织的发展对企业的管理提出了新的信息化要求。

云天化集团:通过大集成,实现统一办公平台

以SAP作为核心业务系统,将流程审批在协同办公系统中实现,通过两者的无缝集成,充分发挥各自的优势。

A8+协同管理平台

A8协同管理软件是面向集团化、产业链和大型组织机构、涉外工作组织及组织群,针对其异地管理、跨区域分支机构、跨地域审批等协作应用设计的集团管控和信息资源管控平台。

A6+协同管理平台

A6是面向中小型企业,基于互联网的高效协同工作平台和协同管理软件。它融入先进的协同管理理念,运用软件技术和移动互联科技,解决企事业组织工作管理中的关键应用。

M3移动协同平台

随着科技的发展,移动设备的特色日趋明显:特色交互、实时在线、碎片时间、位置精准等。致远互联通过客户实地调查采样,综合评价分析,设计出符合移动特色的移动协同产品。

G6政务协同软件

G6-V5是基于致远互联全新的V5平台,打造出新一代以人为中心、以政府管理事务为主线、以效能提升为目标、以协同管理平台为载体的政务协同管理软件。