“渠道商在夹缝中生存,而企业级软件渠道更是如此。”企业级软件渠道和硬件渠道有很大的不同,软件渠道商上有厂商,下有分销商、集成商和客户,多头挤压。如何摆脱“搬运工”的角色?如何更好地让利伙伴,实现多赢局面?“平台+生态”模式,正是致远互联20年来探索出的一条生生不息,共荣、共创、共赢、共享的道路。
致远互联助理总裁、生态伙伴经营BG总经理 李彬
“蜂巢5.0计划” 实现多赢生态新范式
“渠道伙伴不甘于做软件的搬运工,他们要做软件的生产者。”这是大部分渠道伙伴的心声。是的,致远互联要做的就是让每一位生态伙伴成为生产者,成为数字中国的构建者。“授人鱼不如授人以渔”,基于此,致远互联授之伙伴以“渔”,将这“硬功夫”交棒给生态伙伴。
3月4日,以“数智运营新动能 生态融创新价值”为主题的2023致远互联生态伙伴大会在四川都江堰成功召开。会上,致远互联助理总裁、生态伙伴经营BG总经理李彬重磅发布“蜂巢计划5.0”,全力打造共融、共创、共赢、共享的生态体系。全新“蜂巢计划5.0”包括生态伙伴跃迁计划、联盟计划、战投计划三大计划,并通过“战投基金”即渠道发展基金、生态战投基金、产品发展基金,全方位加持咨询服务团队、支持服务转型开放联合投资,助力生态提升产品研发和经营服务能力实现可持续发展,为企业客户提供全产业链的数智化转型服务,全方位提高生态伙伴扶持力度。
协同生态大联盟 打造共赢、共建、共生体
会上,致远互联携手联通数科、中移成研院、电信天翼空间、华为云、旷视科技、深信服、法大大及城市专营伙伴等共同启动协同生态大联盟。汇聚上下游合作伙伴的力量,为客户持续创造价值。
协同生态大联盟启动仪式
20年来,致远互联扎根协同领域,持续加强PaaS云平台底座能力建设,联合生态伙伴共建、共创生态解决方案,构建多元、多维的聚合性生态应用场景,满足千行百业更深入的业务数字化需求。
大会现场,致远互联战略生态伙伴华为云及旷视科技、协同专属伙伴深圳云诚优服、城市专营伙伴江西九江友信四家伙伴代表,分享了如何从经营模式寻求突破创新,共同助力企业数智化转型。
面向加速发展的数字未来,致远互联将继续深化协同运营平台,以“平台+生态”的模式,携手伙伴横向做大生态,纵向做深垂直行业,为客户提供更好的服务,创造更大的价值。
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