数智化走深向实、进程加速
聚焦数智化破局之策
开启数智化创变之旅
以新理念、新技术,构建一体化数智运营新基座
以新产品、新方案,提供更懂客户需求的专业服务
加速形成数智化新质生产力
实现可持续、高质量发展
向“新”而行 以“质”致远
数智化走深向实、进程加速,聚焦数智化破局之策,开启数智化创变之旅,以新理念、新技术,构建一体化数智运营新基座,以新产品、新方案,提供更懂客户需求的专业服务,加速形成数智化新质生产力,实现可持续、高质量发展,向“新”而行 以“质”致远。
大会活动,聚焦前沿技术趋势和应用案例,洞察发展方向
连续举办14届用户大会暨协同应用大赛总决赛
全国协同应用大赛,先锋实践群雄逐鹿,共谱AI-COP实践之美
600余位来自全国各地的数字化从业者进行面对面的交流和合作
智启新质、AI-COP平台及产品战略发布
重磅齐发、面向不同组织的多款新品首发
向新而行、数智化破局者实战分享
走深向实、生态共创组团服务客户
主题分享 | 嘉宾 | |
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主题演讲 |
逐梦同行、聚力远航 |
徐石 / 致远互联董事长 |
生态自信、质启新程 |
以质为帆,启动新程 |
陆光宇 / 致远互联副总裁、生态与分销事业部 总经理 |
新品发布 |
正式发布渠道专版 AI-COP|A6 启航版 |
孙亮 / 致远互联研发中心副总经理 |
场景组合产品发布 |
发布业务场景化的产品组合 |
徐鹏飞/ 生态与分销事业部 |
圆桌座谈 |
多样化的经营之道 |
主持人-致远互联在线运营及服务事业部总经理 黄衎/ 伙伴:北京致威- 刘威;江苏才子-牛自华等 |
ERP老客户转化 |
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在线经营 |
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样板力量MAX |
专注专业,行业立势 |
王忠华 / 成都龙象科技股份有限公司 |
多元发展,业务升级 |
段丛斌 / 北京南社村软件有限公司 | |
区域深耕,专业发展 |
周彬 / 宁波致威互联软件有限公司 | |
平台融合,创新共赢 |
李代伟 / 章管家 | |
成功典范 |
青橙杯大赛前三名颁奖 |
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优秀伙伴颁奖 |
主题分享 | 嘉宾 | |
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主题演讲 |
新质生产力 发展新引擎 |
季晓南/ 国务院国有重点大型企业监事会原主席 |
AI-COP 向新而行 以质致远 |
徐石/ 致远互联董事长 | |
新品show |
AI-COP|A9领航版发布 |
杨玉斌/ 致远互联V8平台部总经理 |
AI-COP|A8远航版发布 |
孙亮/ 致远互联V5平台部副总经理 | |
AI-COP|A6启航版发布 |
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AI-COP|G9一体化智能政务平台发布 |
田群喜/ 致远互联首席创新官、协同智能研究院执行院长 | |
AI原生应用新品发布—iForm智能表单 |
蔡虎/ 致链科技CEO | |
先锋实践 |
企业新引擎:数字化运营管理平台的创新与实践 |
佟星 / 北京四维图新科技股份有限公司财务副总经理 |
产供销运营协同 端到端业务一体化--蒙娜丽莎数字化实践 |
袁华明 / 蒙娜丽莎集团股份有限公司CIO | |
生态发布 |
致远互联鸿蒙原生应用发布仪式 |
致远互联+华为 |
钉钉&致远互联战略合作签约及致远钉产品联合发布 |
致远互联+钉钉 | |
百度&致远互联战略合作签约仪式 |
致远互联+百度 | |
中国联通&致远互联 同舟·协同管理平台发布仪式 |
联通数科CTO 杨海明 |
主题分享 | 嘉宾 | |
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总决赛 |
主持人开场 |
大赛介绍、介绍嘉宾、参赛者、专家评委、比赛规则 |
参赛企业:青岛海发国有资本投资运营集团有限公司 |
尤传凯/ 青岛大数据科技发展有限公司 数字化总监 | |
评委点评 |
李红/ 中国信息协会 副会长 | |
参赛企业:中咨海外咨询有限公司 |
杨龙/ 中咨海外咨询有限公司业务经营和财务管理部 副主任 | |
评委点评 |
马云龙/ 清华大学信息化技术中心 室主任 | |
参赛企业:湖北文化旅游集团有限公司 |
邵国强/ 湖北数字文旅集团有限公司 副总经理/总工程师 | |
评委点评 |
刘古权/ 致远互联副总裁、协同研究院 院长 | |
参赛企业:富国基金管理有限公司 |
徐海荣/ 富国基金管理有限公司信息技术部 IT副总监 | |
评委点评 |
祝杰/ 珠海大横琴集团有限公司 副总经理 | |
参赛企业:上海发那科机器人有限公司 |
褚亮/ 上海发那科机器人有限公司信息部部长 | |
评委点评 |
蒋蜀革/ 致远互联高级副总裁、产品战略委员会副主任 | |
参赛企业:中国邮电器材集团有限公司 |
孙林光/ 中国邮电器材集团有限公司科技创新与信息化部 经理 | |
评委点评 |
马云龙/ 清华大学信息化技术中心 室主任 | |
六强用户拉票+评委会主席点评 |
李红/ 中国信息协会 副会长 |
主题分享 | 嘉宾 | |
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开场致辞 |
开场致辞 |
张浩/ 致远互联副总裁 政务事业群总经理 |
战略发布 |
我国数字政府发展现状、问题及建议 |
吕萍/ 中国计算机用户协会数字经济分会秘书长 |
立足当下面向未来,打造智慧政务新底座—一体化智能政务平台 |
田群喜/ 首席创新官 协同智能研究院院长 | |
新技术 新底座 新应用 |
杨佰元/ 致远互联见习副总裁 政务研发中心总经理 | |
成功实践 |
AI赋能内容安全 政务处理提质高效 |
宋明亮/ 中国新闻技术工作者联合会副理事长 解放军新闻传播中心网络部原主任 |
数智政府一体化建设 |
李伟/ 钉钉政教金融行业总经理 | |
公文全程电子化若干问题探究 |
陈亚军/ 中国电子技术标准化研究院技术总监 | |
从协同办公到机关内跑:榆林数字机关建设的 |
李春来/ 致远互联政务售前支持部总经理 | |
数字赋能乡村振兴整体规划与实践落地 |
车林/ 致远互联数村军团总经理 |
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A9 领航版集团型组织的数智化协同运营平台,面向大型、集团型组织,将新型的云原生技术架构与敏捷的运营体系相融合,满足组织对高性能、高并发、高可用、多租户、多云适配等方面的需求,打造一系列场景化、专业化的业务应用,带来更加智能化和数字化的工作体验。
A8 远航版是面向中大型组织的一体化协同运营平台,集高效协同、业务定制与敏捷运营于一体,重塑企业运营模式,加速企业数字化转型进程。在 AI+协同智能能力方面,运用AI新技术,打造“十四大智能创新能力”,覆盖“五大场景应用”、为企业协同工作提供更多、更好的智能服务。
A6 启航版,专为中小型企业量身打造,是企业数字化转型的强劲引擎。我们以“数智助力,流程连接、全面移动”为核心,提供“小、快、轻、准”的数字化解决方案,融合AI智能、BI分析以及高效集成能力,精准对接企业需求,助力中小企业在激烈的市场竞争中破浪前行,开启数字化转型新篇章!
致远互联AI-COP|G9是基于智能政务中台和致远钉构建而成的一体化智能政务平台,以数字资源管理平台IRS作为核心,依托互联互通iPaaS平台实现应用集成、数据互联互通和业务流程自动化,融合阿里政务钉钉多端沟通能力和致远协同平台能力形成致远钉,实现数字机关政务应用一体开发、集成和同源发布,构建政务服务、智能协同、协同治理、业务创新4大平台,提供多个政府垂直行业应用。
iForm™是国内首款大模型全面重构的AI智能表单产品,提供面向企事业单位的轻协作工具以及行业应用,支持AI表单生成、采集、分析、报告等全流程,主要应用于信息采集、调查问卷、测评考试、预约报名、投票评选等场景,并提供相关数字员工agent与服务,可与致远COP平台及相关产品无缝集成。
依托AI-COP数智化运营底座,以AI智能应用解决方案助力企业实现数智化升级。通过自主研发,致远互联成功打造了一系列智能化、高效化的服务产品,在AI原生应用上,聚焦AI知识管理、AI数智员工、AI业务应用三大领域的业务创新。为企业提供了一站式的数字化转型解决方案。这些解决方案不仅提升了企业的运营效率和管理水平,还为企业创造了巨大的商业价值。
“规模信创”的先行者和探索者
致远互联AI-COP已完成与主流CPU、数据库、中间件、浏览器、流版签的信创适配,支持全栈和混网模式,为企业数字化转型提供坚实支撑。
央国企在我国经济中具有重要的地位和作用,是数字化转型的“先行者”和“领路人”。致远互联结合大量央国企的服务经验,倾力打造适合央国企切身需求的的一体化解决方案。既能够帮助企业实现业务与管理的全面数字化升级,同时还能满足信创要求。通过强化数据整合、优化业务流程、提升决策效率,助力央国企构建智慧化管理体系,加速向高质量发展转型,引领行业数字化转型新风尚。
文会事一体化,以企业的事项督办为核心,结合公文管理、会议管理、督查督办,建立规范化、无纸化、一体化的新模式。实现公文转会议、会议议定转督办、会议纪要转公文等多业务系统协同作业场景。
项目营销一体化,以客户为中心,管理组织经营战略目标、商机与客户、销售事务与订单、销售收款及项目实施等运营关键环节。全流程在线管控营销数据与人员行为,为管理决策提供数字化支撑。
对企业固定资产、设备资产、不动产、无形资产等进行统一管理运营,依据业务场景,覆盖资产管理、资产交易、资产处置等全流程。保证国有资产的优化配置、合理利用,实现国有资产的保值增值。
以协同为设计理念,以流程为驱动,与预算、报销、票据、支付、凭证集成融为一体,可组可分,量身打造费控管理一体化平台。
BPM统一流程运营中心,适配大型复杂组织的集团化流程管理。统一流程运营采用多元流程模型,灵活的赋权方式,以及覆盖流程全生命周期规划和运营能力、AI能力帮助企业构造连接企业内外部的横向到边,纵向到底的端到端的业务流程中心,全方位提高组织运营效率。同时,也是一套微服务架构、前后端分离的流程管理平台。帮助企业实现流程全过程的数字化与管理,包括流程的梳理与规划 – 设计与模拟 - 流程集成 - 执行与自动化 - 运维与监控 – 分析与优化。
合同管理,通过引入企业内控风险管理机制,创新合同管理全生命周期的电子化、智能化应用,覆盖从签订前准备、合同起草、格式规范、评审、签约、履约、变更、归档、台账等全流程,实现全业务闭环管理。
科研项目管理,集项目申报、项目计划、进度跟踪、经费管理、项目委外、成果管理及团队协作于一体,实现全生命周期管理,提升管理效率,优化资源配置,加速科研成果转化。