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建筑分包分供管理：数据化、规范化、精细化
致远互联基于协同运营平台COP，打造建筑行业分包分供管理解决方案，覆盖项目档案、招标审批、评标管理、供应商登记、供应商档案、供应商评价等环节，形成分包分供全过程管理，充分发挥分包商的资源与优势，提升企业的核心竞争力，助力建筑企业分包分供工作数据化、规范化、精细化。25Apr
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致远互联中标云南地矿集团 打造数字化大协同平台
日前，中国协同管理软件及云服务领先厂商致远互联（688369.SH）成功中标“云南省地矿局(集团)数字化协同管理平台建设项目”。此次合作，双方将基于云南省地矿局（集团）【下称“云南地矿集团”】的地质大数据平台，进一步完善和升级集团协同应用体系，打造数据互联互通、业务统一集成的数字化协同管理平台，助力云南地矿集团数字化转型升级。24Apr
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致远互联助专精特新企业数字化能力提升
所谓“专精特新”，指的是专业化、精细化、特色化、新颖化的中小企业。这类企业主要集中在新一代信息技术、高端装备制造、新能源、新材料、生物医药等中高端产业，它们普遍拥有科技创新的“独家秘籍”，产品设备工艺先进，是解决“卡脖子”问题的利器。22Apr
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建筑合同管理：规范化、控风险、提质效
数字化时代，企业电子化（电子印章、电子合同、互联网征信）正在成为业务发展的新趋势。为提高企业竞争力，很多建筑企业开始重视合同管理。建筑行业的合同管理通常需要贯穿项目全过程，还会涉及多个项目参与方，如果一旦出现失误，甚至会影响建筑企业管理和工程项目管理整体水平的提高。20Apr
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建筑经营管理：协同“筑”力 解锁经“赢”密码
随着数字化时代的到来，作为国民经济十三门之一的建筑业，也迎来数字转型的关键时刻，众多建筑企业纷纷开始加强数字化建设，打造精细化项目管理。在这个过程中，协同成为企业信息化的基础设施，数字化管理升级的最佳途径，也是新一代企业管理的首选方案。19Apr
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致远互联COP重构运营体系 北京燃气开启“智”理新篇章
为了更好地适应北京燃气信息化发展趋势，并与异构系统建设相关要求保持一致性，北京燃气旨在构建一套统一的、安全的、互联互通的协同办公系统；通过统一门户、流程管理、数据集成、应用集成等方式，整合现有的信息系统，进行统一用户认证管理，建设全集团各单位各层级管理单元信息化、数字化、移动化的统一协同平台。18Apr
