4月18日，以“数字化升级新动能 构建企业协同运营中台”为主题的致远互联2019全国巡展北京站在香格里拉饭店圆满落幕。本次巡展吸引了来自北京IT互联网、教育、金融、建筑制造、医药医疗等多个重点行业、近千名企业高管、业务主管以及相关信息化负责人到场参加，共同见证致远互联从平台到中台的升级跨越，通过构建企业协同运营中台，赋能企业数字化升级。

同时，华为云、企业微信、北京慧友云商科技有限公司、摩博（北京）科技有限公司、北京信任度科技有限公司、北京九州云腾科技有限公司、江苏群杰物联科技有限公司、广州视睿电子科技有限公司等致远互联生态伙伴代表也亲临现场，共同见证致远互联协同运营中台落地京城以及“红叶计划&蜂巢计划”的正式发布。

致远互联2019全国巡展北京站现场

会议伊始，致远互联北京区总经理马文首先进行开场致辞。其表示，致远互联自成立以来，一直扎根协同管理软件领域，致力于提升组织运营管理能力，赋能企业数字化升级。历经17年的发展，致远互联先后经历了从1.0（2002年-2009年）的产品化、2.0（2010年-2018年）的产品化/平台化（技术平台）到3.0（2019年-）的产品化/平台化/生态化（运营平台）的发展阶段。当下，致远互联致力于打造中国新一代协同管理运营平台，助力组织数字化转型升级，完成从产品型、平台型到生态型企业的转型升级。作为一家软件公司，致远互联每一阶段的发展，离不开所有客户与产业伙伴坚定的支持。

致远互联北京区总经理 马文

企业协同运营中台 数字化升级新动能

会上，加拿大莱桥大学迪隆商学院终身教授鲍勇剑博士发表了《工作4.0时代的“协同优势”策略》主题演讲。其表示，工作4.0时代，协同效应是一条共频、共振的合作曲线，类似于受到镜面反射限制的电子开始自组织所形成的共频、共振现象效果。

加拿大莱桥大学迪隆商学院终身教授 鲍勇剑博士

“自组织现象普遍存在，自然界和社会活动中都有。致远互联协同运营中台也是一种自组织现象，其可以看成组织能力的生成器，帮助组织成员提升工作效率。”鲍勇剑博士表示。

何为企业协同运营中台？其可以为企业在数字化转型升级方面提供哪些价值？对此，致远互联执行总裁向奇汉表示，数字化时代，企业对信息化系统的需求复杂而多样，主要体现在企业在前端部署了大量移动化、轻量化、场景化、智能化的应用，这些应用灵动且与场景紧密相连，而稳重的业务数据处理后台却无法适应前端应用的快速迭代，无法达到同频共振。

致远互联执行总裁 向奇汉

面对这种困境，企业想要颠覆原有的IT架构并不现实，这不仅考虑到成本的投入，更会对现有业务产生巨大影响。“从企业管理软件的角度而言，企业亟需一个运营中台，将业务后台与前端快速联系起来，而基于目前企业的IT架构来看，协同管理是最好的选择。”向奇汉认为。

为此，致远互联针对数字化升级重磅推出了企业协同运营中台——本次全国巡展的主角之一，其最大的价值是全程、全域、全端的连接、融合和智能。致远互联轮值研发体系总经理谭敏锋介绍，协同运营中台主要包含业务中台、技术中台、连接中台以及数据中台。具体来说：

致远互联轮值研发体系总经理 谭敏锋

• 业务中台主要有业务应用和业务能力组成，最典型的便是共享服务，包括HR共享中心、财务共享中心、法务共享中心以及采购共享中心等等，共享服务旨在搭建在适合组织发展、更为扁平化、可随需动态响应的服务组织。

• 技术中台主要面向开发人员提供开发框架、规范、组件和全生命周期的开发流程管理，提供包括微服务、运维服务、移动开发和安全保障等服务。

• 连接中台即可以连接信息化前台的CTP、CMP、CAP、V-portal等，向后又可连接企业业务后台，如ERP、HR、CRM、PLM、BI、各种B2C/B2B服务，实现主数据统一、消息/待办统一、门户统一、业务流程统一、业务报表统一、身份认证统一等。

• 数据中台是致远互联为企业提供的一站式大数据分析平台，其可以充分挖掘数据价值，聚焦组织行为数据分析，提升组织效率和个人工作效率，盘活沉睡的数据资产。

协同分析云 数据驱动业务决策

信息时代，数据已然成为企业最重要的资产，同时，企业想要完成数字化转型升级，亦离不开数据的支撑。对此，致远互联企业数据分析首席专家谢昆仑表示，数字化时代，企业迫切需要智能化的数据分析，来为业务增长提供有力支撑。

致远互联企业数据分析首席专家 谢昆仑

其介绍，致远互联协同分析云具备智能化、自助式、开箱即用等特性，“协同分析云即是协同运营中台自身的一个分析模块，也是一套完整的应用。通过协同分析云，企业真正具备了针对海量数据的处理、分析和展示能力，让企业业务决策不再依靠经验。”

例如，基于协同运营中台，协同分析云支持集成致远CAP表单，可将CAP3或CAP4中的表单数据集成至分析平台。通过平台的应用中心，支持企业用户在线获取和升级分析主题包。目前，应用中心提供了U8、NC、K3分析主题包，主要包含财务、供应链分析模型及其他预制报表。用户在应用中心中获得的主题包可借助抽取平台实现数据抽取，并支持建立第三方数据抽取项目。

同时发布“红叶计划”、“蜂巢计划”打造数字化生态服务体系

本次北京站活动，致远互联面向北京地区，正式推出了“红叶计划&蜂巢计划”。

致远互联正式发布“红叶计划&蜂巢计划”

会上，为帮助企业在信息化、数字化、智能化建设过程中提供实践策略及方向，加快全行业、全领域的智慧管理步伐，致远互联也联合《企业管理》、《董事会》杂志，共同面向京区企业首先推出了“红叶计划”，并全面解读了“红叶计划”的内容及政策。

红叶，颜如火，形如卵，淡香却醉人，北京的特色风景之一，此次发布的“红叶计划”，旨在打造数字化先锋典范，以驱动北京企业的数字化升级。据介绍，该计划将通过与客户的全面紧密合作，打造可视化、易复制的客户成功精品案例体系，为实现管理信息化、数字化、智能化的单位或企业提供实践策略及方向，加快全行业企业的智慧管理步伐。

“蜂巢计划”是基于致远互联CAP+企业应用服务一站式定制与服务运营平台，旨在推进能力、资源和生态等方面的共享模式，发挥众多企业应用服务供应商创造企业应用服务的创新能力，集合“懂企业业务”的众多社会化生态组织，连接供需双方，助力企业定制化应用服务创新。

天洋控股现身说法：基于“中台”构建数字化体系

活动现场，天洋控股集团CIO李志刚也详细介绍了该集团的数字化升级之路。其表示，作为一家影视动漫、旅游双驱动，并在金融、地产、酒业等领域进行多元化布局的企业，天洋控股此前部署了众多后台业务系统，但由于各系统之间较为分散，数据无法统一，导致庞大的数字资产一直无法得到有效利用。

天洋控股集团CIO 李志刚

“我们经过长时间的摸索，决定与致远互联展开合作。通过协同运营中台，我们实现了集团前台应用和业务系统的协同连接，为业务集成、移动化办公、大数据分析、数字化营销提供了平台基础。”李志刚表示。

未来，天洋控股希望致远协同能继续向上、下游产业延伸，让经销商以SaaS的模式用上协同，包括一些销售单据、价格折扣的审批等等都可以在协同管理系统里面实现。“基于协同运营中台，我们会集成包括财务、采购、销售、物流库存、人力资源、研发管理等系统，并于前端应用进行连接，构建天洋控股集团自有的数字化平台。”

最后，致远互联生态伙伴北京慧友云商科技创始人兼CEO文杰分享了该公司在助力企业数字化转型升级方面做出的成果，“慧友营销云”是以消费者为核心的数字化营销云平台，能够联合致远协同运营中台，和企业ERP管理系统后台建立面向外部用户的营销前台，帮助企业实现从传统营销到AI+智能营销的转型升级。

北京慧友云商科技创始人兼CEO 文杰

针对致远互联全新的产品理念——协同运营中台，活动现场也设置了展示区，现场嘉宾通过亲身体验和沟通交流，进一步了解了协同运营中台给数字化升级带来的实际价值。

此次致远互联全国巡展落地北京，既是致远互联基于“协同管理”理念的全新升级，也是一次针对企业数字化升级的追本溯源。企业如何更好更快地完成数字化转型升级，相信通过此次大会，深陷“数字化升级”迷思的企业管理者能够找到答案。

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