从平台到中台致远互联于上海地标金茂大厦发协同最“高”音

致远互联协同运营中台首先拥有统一的门户和消息平台，加上流程规则（BPM）、业务定制（CAP）、商业智能（AI/BI）、连接与集成（CIP/DEE）、数据运营（CDP/CBI）五大核心引擎，融合企业的组织模型、主数据和权限控制，为企业打造IT治理新架构，帮助企业深度连接前台和后台，快速部署大量移动化、轻量化、场景化和智能化的场景应用，实现全程、全域、全端的智能化转型和升级。

据了解，协同运营中台从整体上来讲，包含了技术中台、业务中台、连接中台和数据中台4个组成部分。作为其中重要的一环，致远互联协同工作事业部副总经理曾静良也为大家带来了协同管理平台V5 7.1的新品介绍，详细解读了“支持复杂多维多变的组织结构、构建高效流程管理体系的协同BPM、大规模业务定制的CAP业务定制平台、组织行为数据库及BI数字服务、角色化的前台呈现门户与移动平台、高可用、安全、开放的协同技术平台”等强大的新品亮点和技术支撑。

致远互联协同工作事业部副总经理曾静良

成都迈锐思科技有限公司董事长龙隆以财务应用场景为例，为大家解读了如何利用“协同运营中台”中的业务中台，为企业搭建一个一体化的、集成的、共享的协同财务管理中台，其财务场景应用之广、之深、之透，令现场在座的各位客户和伙伴叹为观止。当然，以此强大的中台支撑能力，企业还可以搭建出协同人事管理、协同采购管理等多个应用。

成都迈锐思科技有限公司董事长龙隆

在谈到协同运营中台的连接价值时，上海西信信息协同SAP集成产品部经理马俊表示：传统ERP存在对客户需求反应能力太弱的问题，比如对于随时产生的、海量的、复杂的业务数据，传统ERP系统难以应对，比如无法随时随地处理、支持终端单一，而且，传统ERP更多用于组织内部使用，外部无权限操作。

“而通过‘协同运营中台’，企业可以打破原有的信息孤岛，连接融合采购、订单、经销商等业务管理系统，通过多终端、数字接入、流程处理，快速响应供应链变化需求，支撑业务快速创新，从而驱动企业供应链能力提升。”马俊认为。

上海西信信息协同SAP集成产品部经理马俊

为进一步推动上海地区企业客户的数字化进程，在本次活动上，致远互联助理总裁张意上台发布了面向上海地区的“白玉兰客户计划”，其是致远互联上海针对优秀客户的服务计划，希望在上海地区持续打造与致远互联共生、共长的标杆客户。白玉兰为上海市市花，象征着一种开路先锋、奋发向上的精神，这与致远互联发展理念可谓不谋而合。

同时，基于“CAP+企业应用服务一站式定制与服务运营平台”，在本次活动上，致远互联也正是发布了“蜂巢计划”。“蜂巢计划”旨在升级传统的分销模式，发挥众多企业应用服务供应商创造企业应用服务的创新能力，集合“懂企业业务”的众多社会化生态组织，连接供需双方，打造企业应用服务产业共同体。