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央国企一体化平台解决方案-平台能力篇
时间:2024-07-11新闻来源:致远互联官网浏览量:31114

建设背景

随着信息技术的快速发展,AI、云计算、大数据、物联网等的高速迭代,数字经济已经成为经济增长的新引擎,同时催生了新的数字产业和业态。国家层面大力推进数字中国战略,视数字化转型为推动产业升级,提高国家竞争力的重要手段;并同步出台了一系列的政策文件、通知等,用以明确指引战略的落地和实施。在全球一体化的竞争格局下,央国企面临着更为严峻的挑战,需要加快推进数字化转型进程,紧抓产业新赛道布局机遇,向内重构决策模型,向外重塑商业模式,为我国强国建设贡献力量。

央国企数字化转型趋势

经过数次深刻转型,市场已从原先的要素驱动、投资驱动逐步演进至如今的数据驱动。从最初的基础办公自动化,到针对业务部门的专业应用,信息化建设始终致力于提供稳固可靠的基础架构,追求业务流程的标准化与高效化。

从规模化扩张转向服务化、高质量发展,构建新型技术平台的需求愈发迫切,除了需要面向外部大众提供交互服务,也要求与自身业务建立快速连接、积极响应市场变化,提升企业经营效率。在此基础上,以数据和算法为核心驱动力,打造业务创新的新契机,从而推动企业持续进步。

基于央国企整体数字化转型及关键业务洞察,从战略、管理、业务、应用和技术多维透视下的核心内容可以看出,IT平台化发展是主要趋势。

方案概述

为应对集团化管理挑战和加速数字化转型,赋能企业变革,致远互联围绕核心管理需求及业务场景,打造了一系列平台支撑能力体系:通过建设集成连接平台以打通数据孤岛,基于协同AI平台提供智能化能力支持,构建BPM平台优化业务流程,提供组织管理平台适配多种组织形态,打造统一门户平台提供一站式服务,利用低代码平台加速应用创新等。

央国企数字化转型运营平台架构图

运营平台特性

集成连接平台(iPaaS)

提供快捷、统一、可视化的系统集成能力,实现低成本集成连接、开放可视化的接口管理,为多系统接入提供平台级集成整合服务。

支撑集团贯通:面向集团多组织业务协同场景,打通总部平台与各子企业平台,实现公文流转、流程审批等业务深度互联互通,促进集团内部信息高效传递与业务顺畅执行

联动应用系统:面向企业文会事一体化等跨系统业务联动场景,基于配置化微服务接口管理能力,实现各系统间数据的无缝流转与功能互补,提升整体运营效率

统一对接规范:面向企业系统整合与数据互通的需求场景,针对多样化的系统接口和数据格式,提供统一的对接规范与交换机制,实现集团API统一管理与高效利用

协同BI平台

协同BI平台提供高效数据整合与智能分析解决方案,实现亿级数据秒级响应、统一数据源管理,并深入挖掘数据价值,为集团战略决策提供精准支持,助力数字化转型与智能化升级。

集团协同数据整合:面向大型集团多业务、多部门协同复杂场景,基于BI平台能力,打通内外、融会贯通,实现全集团协同数据统一呈现和高效利用;

运营效能统一分析:针对全集团文会事效能统一分析场景,可按多级组织维度管理及穿透查看,支撑管理层对集团整体运营情况的全面把控;

数据汇聚辅助决策:面对严谨且复杂的决策场景,通过数据汇聚和深度分析,实现科学、高效的辅助决策,帮助企业把握机遇、规避风险。

协同AI平台

提供易上手、场景化的协同AI平台,基于云原生技术实现智能应用、智能大模型的有机整合,为大型集团构建智能化协同运营体系提供可持续接入的AI能力支撑,实现组织智能协同工作、智能辅助决策以及智能知识管理。

良好的交互体验:面对日程管理、文档检索等场景,通过多端“小致机器人”入口,实现对话式交互,有效简化手工操作、提升协作效率;

模型能力灵活对接:提供主流大模型预置接入、个性化的平台入口,由集团进行统一管理授权;

智能化编辑审核:面对智能公文、审批等场景,通过AI能力接入,实现一键拟稿、智能化比对等,提高协同运营效率与质量。

BPM平台

BPM流程管理平台提供一站式解决方案,基于新型 IT 治理架构与敏捷的运营体系相融合的平台能力,实现协同、数据双轮驱动,全面整合企业内部信息系统,强化全流程数据贯通,加快全价值链业务协同,形成数据驱动的智能决策能力,提升企业整体运营效率,助力产业链上下游协同。

集团流程统一规划:围绕央国企全集团的流程规划场景,基于标准化、规范化的流程统一建模能力,实现集团内部各业务流程的统一规划设计和协同管理,有效提升整体运营效率与一致性;

流程权限统一管控:基于集团化企业“统一管控、分级授权”的原则,通过BPM平台的权限管理,实现各级单位及人员在流程执行中的权限精细化控制,确保业务操作合规,降低运营风险;

各级单位统一贯通:面对集团多层级、多系统流程管理场景,基于平台化集成与协同能力,实现集团内部各级单位之间、集团异构系统间流程的无缝对接与数据共享。

组织管理平台

围绕大型集团的多元管控模式,构建集团多层级组织管理与授权体系,支持集权与分权相结合,通过灵活的组织架构设计和组织数据管理能力,实现组织与权限管理场景的全面覆盖和精准管控,为集团组织的稳定运营和持续发展提供坚实支撑。

构建集团统一的角色体系:针对多组织、多层级、多系统管理场景,基于组织平台整合穿透,支撑大型集团统一管理;

适配灵活的业务组织形态:通过结合业务-运营管理方式,构建柔性灵活的组织形态,提高企业的组织变化能力;

打造差异化权限管控模式:支持集团统一管控、分权管理,可灵活调整,赋予各级组织差异化权限,构建大型组织多元化分工协作体系。

门户管理平台

基于统一门户管理平台支撑,聚合组织、业务和系统,构建角色化、业务化、场景化的统一入口,打造”一网通”服务模式,全面适配多终端以及多平台,实现企业信息、资源的集中管理和业务快速响应。

企业文化建设:集团门户一体化配置,融合新闻公告,汇聚企业信息,构建集团级规范统一的信息展示窗口;

多系统入口整合:一个平台汇聚N个工作内容,打造以消息、事项、应用、流程、数据驱动的多种工作方式,有效提升业务体验;

自定义灵活配置:集团可授权下属单位自定义门户,提供设计器以及丰富的模板样式,实现千人千面、灵活扩展。

低代码平台

现阶段市场需求动态多变,企业服务也随之加快更迭,由此带来的个性化敏捷定制、应用建设与维护、复用与推广等,致远互联提供低代码平台,面向业务人员与专业技术人员,打造覆盖应用开发全生命周期的工作站,实现一对一专属定制,助力企业实现管理创新。

统建应用高效开发:提供标准规范、可扩展的应用全生命周期开发平台,助力集团应用统一建设;

应用模块分级授权:微服务应用功能解耦,可根据集团管控场景,授权不同功能模块给不同组织;

集团商城按需订阅:构建集团商城,提供运营平台,各级单位可按需订阅集团标准应用;

生态合作模式创新:应用代码生成、明确知识产权归属,赋能央国企数科公司、三产公司等,共拓新型商业模式。

AI赋能 · 开箱即用 · 无缝协作

百余种业务应用互联互通,无缝衔接

数智公文

打造效能型、智慧型办文新模式

数智会议

会前、会中、会后全业务链覆盖

督查督办

督查工作目、督、考全场景覆盖

时间/计划/目标/任务管理

智能化目标及时间管理平台

数智知识管理

打造智能化知识资产管理平台

企业文化(新闻、公告)

搭建数字化信息分享与沟通平台

数智合同管理

合同全周期数智化管理,更高效

数智人事管理

人、事服务一体,提升组织绩效

数智项目管理

全周期数字化,促进项目成功

数智资产管理

数智化管控,提升资产利用率

数智客户管理

线索商机、签单、售后全程在线

数智培训管理

高效培训,赋能企业人才培育

数智费控管理

业、财、税、资、档一体化管理

数智采购管理

招投标、合同等全过程数字化

集成整合

集成微信、钉钉、WeLink、ERP

供应商管理

准入、评级到退出全周期管理

行业领航 · 深度定制 · 标杆实践

行业专属定制方案,源自TOP企业成功实践

国资行业一体化运营平台解决方案

AI智能办公

文事会一体化

信创办公

集团费控

安全生产

资产管理

制造行业协同运营平台建设方案

AI智能办公

设备管理

项目管理

费控管理

采购管理

运维管理

智慧校园一体化运营解决方案

AI智能办公

行政管理

信访管理

师生服务

外事管理

移动办公

医院行业整体解决方案

医务管理

科研管理

医德医风管理

专病随访

护理管理

不良事件管理

金融行业一体化平台解决方案

费控管理

审计管理

投融资管理

网点管理

知识管理

资产运营监管

科研院所行业一体化管理解决方案

AI智能办公

实验室管理

科研项目管理

资产管理

人事管理

国际合作管理

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