近日，西部超导材料科技股份有限公司（下文简称：西部超导）合同管理平台正式上线启用。该平台基于致远互联COP协同运营平台建设，将在公司全面覆盖，实现全程数字化合同管理，提升企业合同管理效能，助力“数字超导”建设。

西部超导2003年注册成立于西安经开区，现有创新产业园区四个、下属控股公司六家。2019年作为首批企业之一，在上交所科创板上市。西部超导是国内领先、国际先进的超导材料、超导磁体、高端钛合金、高性能高温合金创新研发生产企业。公司产品定位于“国内空白、国际先进”，主要产品均服务于国家战略关键用途，解决了航空、能源、医疗的多项国家“卡脖子”急需。

以上图片来自于“西部超导”官网

西部超导以“面向订单”生产为主，合理、适量、预测性备货为辅，此前西部超导采用传统线下管理合同，采购合同信息大部分都集中在个人手中，其他部门很难通过一个工具进行统一查询；采购合同类相关流程没有关联在一起，导致线下流程走不通、走得慢等；合同相关信息比较分散、无法利用工具进行汇总和沉淀。线下传统的管理模式给西部超导造成了业务阻隔和壁垒。

此前与致远互联写携手合作打造的统一协同办公平台，解决了日常办公和各类审批的全面线上化，覆盖近1000员工的办公与运营，提升了企业各类流程的审批效率，为公司高效运营提供有力技术底座。基于此平台，西部超导完成了合同管理系统的搭建并于近日成功上线，解决了采购部、法务部、财务部与需求部的合同流转低效问题，打造规范高效、流转可控的全程数字化合同管理平台：

应用价值：

一、管理要求落地

1、落实合同管理制度，将管理要求固化在IT系统中

2、深化合同全生命周期管理，实现企业端到端的业务贯通

二、提高效率、提高质量

1、范本快速应用，提升合同质量和起草效率

2、智能化技术协助审核合同文本，提升审核效率

3、联通签章流程提升合同签订效率

三、过程控制、风险防范

1、合同风险会直接导致企业遭受损失。加强合同履行监控，及时防范业务风险

2、强化收付款控制，保障合同资金及时到位

3、建立权限控制，包括不相容岗位和授权规则等，降低人为因素产生的经营风险

四、提升经营数据价值

1、洞察企业经营状况，研判经营风险

2、优化制度和流程，提升企业整体效率

3、根据收付款计划，及时保障企业运营资金

4、过程监管，有助于决策的及时下达

面向未来，致远互联将依托一体化COP平台，做西部超导可持续发展合作伙伴，持续助力西部超导数字化转型升级，打造国际一流企业。