随着互联网技术的高速发展,电子制造行业面临着产业链升级改造的重大机遇, 通过自动化、网络化为基础,数字化为手段,智能制造借助新一代信息通信技术,通过工业软件、生产和业务管理系统、智能技术和装备的集成,帮助企业实现纵向和横向的连通,加强不同环节、生产主体的联动性,从而提升生产效率。
景旺电子便着眼于这样的发展机遇,深耕印制电路板行业二十七年,践行“线路联通世界 共建万物互联”的使命,基于智能制造+精细管理的策略,成长为全球领先的印制电路板及高端电子材料研发、生产和销售的高新技术企业。2020年8月,“第14届中国上市公司价值评选”榜单揭晓,深圳市景旺电子股份有限公司(以下简称景旺电子)入选主板上市公司价值100强。
景旺电子成立于1993年,2016年在A股上市,是专业从事印刷电路板及高端电子材料研发、生产和销售的国家高新技术企业,是国内少数产品类型覆盖刚性电路板、柔性电路板和金属基电路板的厂商,产品行销世界各地。公司总部位于深圳,在深圳宝安、广东龙川、江西吉水、珠海富山均建设有大型现代化生产基地,实现了跨区域的企业资源整合和集团化的发展。
基于智能制造+精细管理的发展模式,景旺电子打造的智能化工厂,是目前行业内智慧程度、创新程度最高的智能化工厂之一,具有生产周期短、效率高、良率高、可追溯性强等优势。 随着景旺电子的发展壮大,企业规模已经突破万人,复杂的组织架构要求企业的管理系统能够快速响应,但景旺电子业务复杂,每块业务都有独立的应用承载,各业务应用亟需实现集成共享,使独立运行的系统之间能够数据互通和数据联动,将不连续的片面数据形成完整数据,实现多系统的数据统一和实时更新,为管理者提供决策依据。
数字经济时代,要建立快速响应能力,就要加强对供应链数据的应用和处理能力,景旺电子通过协同运营平台的连接集成能力,建立以Oracle EBS+MES+HR系统+致远互联协同运营中台为主要业务系统的IT架构,打通各业务应用数据,致力于成为以数据驱动业务发展的企业。
大型企业集团一般组织架构复杂,下属众多分子公司,业务板块多,每个业务板块都有专业应用去处理,集团和分子 公司的信息传递都非常困难,跨系统协作困难。为了解决这类问题,景旺电子通过协同运营平台打造了统一入口,这就像是为员工提供了一种任意业务旋转门,只要登录到统一入口,便可随意切换到其他业务应用。
景旺电子通过致远互联协同运营平台的协同中台能力,重新梳理了企业的流程体系,改变了企业职能管理机构重叠、 中间层次多、流程不闭环等问题,让行政、销售、人事、财务、生产工艺、IT等流程实现从头到尾的管理,避免业务重复,缩短了流程周期。
针对采购业务,协同运营平台的采购流程覆盖了整个企业的95%以上的采购相关事项,采购流程支持发起申请、价格维护、物料管理和维护、供应商管理及评价、领料、库存报废、呆滞料清单等业务;针对运营流程,营运营销中心已全部实现线上审批,以销售流程为例,全面覆盖订购申请、超额度下单申请、合同更改申请、预付款出货申请等业务,实现一体化销售运营管控。
制造型企业的工程、工艺、品质、设备等部门都是生产制造过程中的保障部门,对于异常情况、事故、变更等事项的时效性要求非常高。通过制造流程管理,实现了这些关键业务的线上处理和监控,通过申请、变更、报废、纠正等多维度把关质量、材料、工艺等问题,实现了制造过程的全生命周期管理和监控。
景旺电子以业务需求为出发点,通过协同运营平台与ERP、MES、SRM、e-HR、PDM、微信等系统的集成,完善了生产供应链、人力资源等业务链条,企业信息化系统全面连接,打破了信息孤岛。
在人力资源管理方面,通过DEE数据交换引擎工具配置,包括请假、调休、加班、出差、招聘、 培训等事项流程,都可以在协同运营平台统一入口发起,年假、考勤等信息同步读取HR应用,支持PC端或移动端同步审核; 在供应链业务方面,致远互联协同运营平台通过单/双向的业务流程集成Oracle(EBS)供应链的所有环节,包括新客户导入、销售订单管理、供应商准入、物料主数据管理、订单物料管理等实现了流程自动化集成。
比如在物料管理和采购环节,协同运营平台与ERP系统中的物料基础信息数据互通, 物料调拨、领用、物料采购等流程贯通始终,通过Oracle的EBS系统发起采购报价单进入协同平台进行审批,采购报价单自带ERP系统中的物料编码、规格、名称等数据,审批通过后结果自动同步到ERP系统并生成询价信息。
景旺电子通过协同运营中台能力打造了统一产业链协作入口,连接融合采购订单、销售订单、 经销商,客户等前后端的供应链环节,完善了业务流转过程,重塑了业务管理规则,形成以业务为核心的协同+供应链圈,各项系统实现了数据互通、数据联动的产业链集成化协同,打破了供应链中的信息孤岛,让信息沟通和业务流转更加顺畅。
同时借助 AI、大数据等技术手段,景旺电子新一代的智慧办公平台,对企业从采购、销售等各个环节进行自动化、智能化改造,落实精益管理,通过加强产业链上下游的高效数据协同、提升内外部整体协同效能,让企业在数字化时代拥有了核心竞争力,为景旺电子数字化企业目标的达成奠定了坚实的基础。