斯恩威是新加坡上市公司斯恩威集团的一家在中国全资子公司，创立于二十世纪八十年代，全面负责新加坡集团在中国的运营与投资。多年来，斯恩威专注于供以智能和绿色为导向的智能互联及设施管理系统，具备机动性强大的全球化工程管理经验，能够参与各种类型的项目和各行业领域的工程建设，并同很多业内的技术供应商结成了战略合作伙伴关系，共同研发尖端产品、提供创新解决方案。
弱电产品及工程行业市场规划巨大，竞争激励，在竞争当中，斯恩威认识到除了要不断增长自身的研发实力之外，项目执行力和管理能力同样非常重要。而IT系统作为重要的支撑工具，将在企业管理、业务流程衔接、协同办公当中发挥着巨大的作用。同时，自动控制行业的从业人员大多是年轻化、专业化、高学历化，要想将这些高素质人才凝聚在企业当中，并规范的管理起来，协同OA办公软件是必不可少的。随着国家近年来对环保与节能的极大重视，促进了弱电产品及工程向高标准发展的基本道路。
斯恩威为了能够更好地为多领域提供解决方案，为客户提供更优质的服务，经过严格谨慎的评估，最终选用了致远协同OA办公软件，在与致远咨询师详细沟通后，斯恩威希望通过实施一套协同OA办公软件能够规范管理，将各项制度通过可视化的固化流程体现，实现了企业各项管理制度落地，并能够将这些思想的精华真正在企业运营中散发光芒。同时，还需要实现数据共享，可以提供实时、动态的数据信息查询，供实时、动态的数据信息查询，使有关人员能够及时了解公司各种业务的进行情况、动态库存情况等，为公司领导的决策提供支持。在日益激烈的市场竞争中，斯恩威还希望能够通过实施致远协同OA办公软件，能够实现高效运作，快速流转，提升审批效率，快速响应业务需求
斯恩威通过实施致远协同OA办公软件，实现了生成部门的预算控制，有效的控制了产力过剩或者不足，避免了公司因此而产生的损失。通过这套协同OA办公系统，斯恩威完善了商务到工程移交的过程管控，增强了文档管理、共享与部门间的有效沟通。销售合同审批结束后，自动发起移交单，进行数据回写拷贝，并且任命项目经理，通过子流程触发工程承接单，项目周报、工程进度表全部关联工程承接单。确保数据的唯一性。
斯恩威相关负责人表示：“致远协同的引入，以其先进的技术，有效地整合了资源，显著地提升了管理效益，使得企业的办公效率大大提高，办公成本大幅节约，改变了传统的办公方式，增强了事务处理的过程控制，打破了传统办公的空间限制和时间约束。”
致远希望能够帮助更多像斯恩威这样的企业不断提高企业管理效率，实现标准化运营管理和提高竞争优势。
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