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走进重咨集团|国资企业AI+场景化落地新范式
时间:2026-05-14新闻来源:致远互联官网浏览量:40

5月12日,以“走进重咨集团-国资企业AI+场景化落地新范式”为主题的央国企数智化转型私享会圆满举办。本次活动由致远互联联合重庆国际投资咨询集团有限公司(简称“重咨集团”)共同举办,旨在分享重咨集团数智化转型标杆经验,搭建国资企业交流平台,共探AI赋能下的数字化发展新路径。高速集团、新华出版集团、三峡水利集团等十余家在渝央企和市属重点国企信息化与业务负责人齐聚现场,共话数智转型、共谋高质量发展。

重咨集团作为重庆市属一级国资、国有重点大型服务类企业,以建设全国领先的综合性咨询产业集团、打造重庆权威、全国有影响力的特色新型智库为目标,是综合咨询领域的领军企业。作为致远互联十余年深度战略合作伙伴,重咨集团依托致远互联AI-COP智能协同运营平台,搭建集团统一协同运营体系,创新打造“AI重咨”智慧大脑,走出了一条兼具咨询行业特色与国资合规要求的数智化转型之路,成为市属国企数字化标杆。

实地探访:沉浸式感受重咨数智化建设成果

会议伊始,与会嘉宾共同参观重咨集团数字化展示区,直观感受数智化转型带来的变革与效能。在一楼企业形象展示区,嘉宾们全面了解集团发展历程、核心业务布局与国资使命担当,现场观摩智采食堂、渝e招电子招标采购平台、AI投标灵等特色数字化应用,感受数字化工具对业务场景的深度渗透。

移步二楼数字化成果放映区,嘉宾们通过大屏集中观看统一办公、业财一体、决策合规、投资监管、生态协同等核心建设成果,清晰了解重咨集团从基础办公到智能运营、从单点应用到体系化建设的转型实践与显著成效。

深度分享:十年携手,数智赋能国企高质量发展

重咨集团数字化发展部部长谢立带来《携手十年,致远COP平台助力重咨集团持续数字化转型升级》主题分享,系统回顾了双方十余年深度合作历程。谢立表示,从基础OA办公到COP协同运营平台全面升级,重咨集团依托致远互联产品与服务,围绕办公智能化、业务全闭环、业财税资档一体化、国资监管合规报送、泛组织生态连接五大核心方向,构建了覆盖全集团、贯穿全业务的协同运营体系。通过数字化手段,集团全面提升管控效能、强化合规运营能力、支撑战略落地,为高质量发展注入强劲数字动能。

交流期间,集团统建、业财融合、AI落地、信创适配、国资监管报送等问题引起高度关注。重咨集团数字化团队结合项目建设、系统集成、数据治理、项目推进等实操经验,为参会企业提供了极具参考价值的实践思路。

“AI重咨”智慧大脑:AI深度赋能咨询业务全流程

“AI重咨”智慧大脑项目组现场分享AI应用实践,聚焦智能知识库、重咨智写、AI投标灵三大核心能力,详解AI技术与咨询业务的深度融合。通过AI赋能,集团实现知识高效复用、咨询报告快速生成、投标流程效率大幅提升,全面赋能业务提质增效,打造咨询行业数智化新标杆。

基于《国资企业AI+场景化落地新范式》方向,致远互联结合重咨集团成功实践,解读当前国资数字化政策导向与转型趋势,分享致远互联AI-COP智能运营中枢理念与“1+1+N”AI落地路径。围绕智能公文、合同AI、智能问数、流程合规校验、数字员工等高价值场景,阐述AI与协同平台深度融合的落地方法,为重咨及其他市属国企提供可复制、可推广的数智化转型方案。

本次私享会的成功举办,展现了重咨集团与致远互联十余年合作的丰硕成果,更为重庆地区央国企数智化转型提供了标杆借鉴。未来,致远互联将持续深化与重咨集团的战略合作,发挥标杆示范作用,打造更多可复制、可推广的数字化样板案例,以AI-COP赋能国资国企,助力重庆国资体系数智化转型迈向新高度。

AI赋能 · 开箱即用 · 无缝协作

百余种业务应用互联互通,无缝衔接

数智公文

打造效能型、智慧型办文新模式

数智会议

会前、会中、会后全业务链覆盖

督查督办

督查工作目、督、考全场景覆盖

时间/计划/目标/任务管理

智能化目标及时间管理平台

数智知识管理

打造智能化知识资产管理平台

企业文化(新闻、公告)

搭建数字化信息分享与沟通平台

数智合同管理

合同全周期数智化管理,更高效

数智人事管理

人、事服务一体,提升组织绩效

数智项目管理

全周期数字化,促进项目成功

数智资产管理

数智化管控,提升资产利用率

数智客户管理

线索商机、签单、售后全程在线

数智培训管理

高效培训,赋能企业人才培育

数智费控管理

业、财、税、资、档一体化管理

数智采购管理

招投标、合同等全过程数字化

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