“作为国内电子信息技术领域极具权威性的标准化研究与服务机构，该院自诞生之日起，便毅然扛起了推动行业规范有序发展、助力技术创新成果落地应用的时代重任。”

多年来，该院凭借深厚的专业底蕴、广泛且深入的行业影响力，积极投身于国家及国际标准化工作的浪潮之中。在电子信息、智能制造、物联网、人工智能等科技前沿领域，制定出了一系列极具前瞻性和行业引领性的标准规范。这些标准规范犹如产业发展的基石，为相关产业的高质量发展提供了坚实有力的技术支撑。

01.直面数据挑战

以标准筑基破数据藩篱

随着该院推动行业规范化进程，检验检测领域的数据标准化与整合问题日益凸显：检测设备品牌型号繁杂、接口协议及数据格式不统一，导致多源异构数据的清洗与结构化处理成本居高不下；传统检测系统与信息化平台间的数据壁垒，进一步加剧了“信息孤岛”现象。

为破解这一困局，行业亟需通过数字化手段，结合顶层设计思维，以全流程、端到端的视角构建一体化解决方案——即打造集效率优化、质量管控、合规支撑、数据决策、业务创新及成本控制于一体的“一体化AI检测管理平台”。

02.一体化AI测试管理平台

从任务到反馈全流程重塑行业价值

在此行业变革背景下，该院联合致远互联，深度整合双方技术优势与实践经验，共同构建了一套功能完备、协同高效的“AI检测管理平台”。该平台以业务流程全生命周期管理为核心，覆盖任务全流程视图、智能化知识库构建、检测策划精准化、实施过程自动化、检测结果总结分析以及客户满意度动态反馈等六大关键环节，形成从任务发起到客户反馈的闭环管理体系，为检验检测行业数字化转型提供强有力支撑。

应用亮点-任务视图

打造专属定制空间，涵盖院领导专属空间、实验室领导专属空间以及检测人员专属空间等。通过构建直观清晰的任务视图看板——项目任务表，实现任务执行情况的全方位、无死角掌控。无论是宏观层面的项目进度把控，还是微观层面的具体任务执行细节，皆能一目了然，助力各层级人员高效协同。

应用亮点-智能化知识库

在检测管理工作中，用户录入标准数据后，系统可自动生成测试依据、标准条款、用例集及对应指标，并支持Excel一键导入功能，实现数据整合的高效便捷；同时，该知识库能精准解析制度文件与标准文件，通过智能识别、格式转换与结构化处理（如“由文生表”功能），自动完成内容切分、信息提取与系统填充，将复杂文件管理转化为标准化流程，为检测管理工作提供坚实的数据支撑。

应用亮点-策划阶段

· 样品接收

在检测管理的策划阶段，样品接收环节实现了智能化与高效化的重大突破，系统具备强大的多次样品接收能力，可灵活应对样品分批送达等复杂情况，每次接样后自动将详尽记录存入项目任务表，形成完整信息链；接样明细界面清晰展示批次信息，用户能依据批次编号迅速锁定接样单，便捷查看样品名称、数量、接收时间等详细数据，极大提升了管理效率与数据准确性。

· 检测派工

系统设定由责任工程师或技术负责人作为派工主体，凭借其专业判断与统筹能力，依据检测任务的具体要求、人员技能专长以及工作负荷情况，进行科学合理的派工安排。一旦派工指令下达，系统将自动、精准地把任务信息分发给对应的技术负责人和任务负责人，确保信息传递的及时性与准确性，使各方人员能够迅速明确自身职责。

· 产品测试配置

针对产品测试配置环节，系统能够依据待检测产品的具体类型与型号，自动完成相关数据的汇总整合。同时，充分考虑到实际测试场景的动态变化，用户可在工具明细列表中灵活添加新的测试工具，或根据需求重新筛选适配的工具，以确保测试配置的精准性与高效性。

· 测试方案评审

系统支持测试方案全程在线评审，打破了传统评审方式在时间和空间上的限制，评审专家可随时随地登录系统，对测试方案进行细致入微的审阅与讨论。同时，审核过程中的每一条意见、每一次修改以及最终评审结果，都会实时、准确地记录并呈现在项目任务表中，项目团队成员可随时查看，清晰了解方案评审的进展与状态。

· 测试说明评审

在检测管理的策划阶段，测试说明评审是确保检测工作准确性与规范性的关键步骤。在方案评审环节圆满收官后，任务负责人需承担起重要职责，将精心编制的测试说明上传至系统。这份测试说明涵盖了检测方法、步骤、标准依据等核心内容，系统将组织相关人员对测试说明展开全面评审，评审意见与结果同样会完整记录并关联至项目任务表，以便项目团队成员及时跟踪与反馈。

应用亮点-实施阶段

· 工单派工及处理（用例分配）

任务负责人完成分配后，任务负责人正式进入项目任务表的实施阶段，此时系统将实时跟踪任务进度，任务执行情况清晰呈现，各方人员可随时掌握动态，保障检测工作按计划高效推进。

· 工单派工及处理（测试）

测试任务执行人员登录系统后，在“项目管理”空间中可直观查看分配到自身的各项任务。执行过程中，依据实际测试状况，准确填写是否通过以及实际结果等关键数据，并完整记录通过或不通过的详细信息。若测试结果判定为不通过，系统自动将结果回传至测试任务界面，同步存档至《问题复核》单据，确保问题可追溯。责任工程师收到提示后，及时对相关数据进行细致复核，复核确认后，将最终实际结果准确回传至测试任务。

· 测试方案评审

任务负责人发起评审后，系统将通知相关评审人员，评审人员依据专业知识和既定评审标准，对测试方案的有效性、合理性、创新性以及测试结果的准确性、可靠性等多方面进行全面、细致的评估，为检测项目的质量保障与持续优化提供关键依据。

· 问题报告评审

测试完成后，系统凭借其数据整合与分析能力自动汇总当前所有存在问题数据信息并形成清晰的问题清单；责任工程师对每个问题深入分析并精准判断是否需要回归测试，最终将判断结果及相关说明准确填写在系统中，为后续问题处理和决策提供关键依据，保障检测工作的准确性与可靠性。

应用亮点-总结阶段

· 智能化检测报告编写

利用AI大模型能力，自动根据项目任务表生成检测报告，系统汇总用例、指标及通过情况。生成的报告支持人工再次修改（建议修改原始用例指标，重新生成检测报告；如仅编辑修改报告文本内容，系统原始用例招标不会更新） 。

· 项目资料归档

当项目资料归档工作圆满完成时，这系统会自动将归档时间同步更新至测试完成时间，确保项目时间节点的准确记录与追溯，为后续的项目复盘、经验总结以及质量评估等工作提供可靠依据。

· 配置管理记录

系统具备自动汇总功能，能够将该任务在实施过程中各个阶段的关键标识以及对应的时间信息精准、全面地汇总至配置管理记录表中。通过这一操作，可形成一份清晰、规范的记录文档，助力检测管理工作的高效开展与持续改进。

· 质量监督记录

任务负责人需在总结流程的最后一环，该记录表涵盖测试流程合规性、问题处理及时性、数据准确性等多维度内容，以便全面、真实反映测试过程的质量管控情况，为后续质量分析与改进提供有力依据，确保检测工作质量可追溯、可评估。

一体化AI测试管理平台的成功落地，标志着检验检测行业在数字化转型道路上迈出了坚实一步。从任务发起到客户反馈的闭环管理体系，不仅实现了业务流程的全生命周期管理，更通过数智化加速、全流程在线、数据化决策及个性化定制四大核心价值，为行业带来了前所未有的效率提升与质量飞跃。

未来，随着技术的不断迭代与应用的持续深化，致远互联将持续赋能该院及整个检验检测行业，推动其向更高质量、更高效率的发展阶段迈进，为行业的繁荣与发展注入源源不断的创新活力。