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工程建筑企业项目管理软件
时间:2024-07-31新闻来源:致远互联浏览量:2331

鉴于长春建工集团在工程业务中面临的复杂性和精细化管理挑战,云服务商旨在构建一套全面而高效的工程建筑企业项目管理软件,旨在通过数字化手段优化组织协作、提升管理效率、强化数据分析能力。以下是该软件的详细设计框架:

项目管理软件

1.专属协同空间构建

多维度组织结构:根据长春建工集团的组织架构,软件支持多层级、多部门的灵活配置,确保信息流通的顺畅性。

角色权限管理:明确不同岗位(如项目经理、技术负责人、行政人员等)的角色与权限,实现准确授权,保障信息安全与合规性。

业务主题集成:围绕项目管理、人力资源管理、建筑施工管理、行政办公管理等核心业务,打造主题化工作面板,集中展示关键信息,提高工作效率。

2.人力资源管理

人员数据库动态更新:通过员工自助服务系统,员工可自行更新个人信息,如联系方式、技能证书等,形成动态更新的“建工身份证”。

项目从业经历档案:为项目经理及技术人员建立详细的从业经历档案,记录其在各项目中的职责、表现及成果,便于人才调配与评估。

数据互通:实现人员数据库与工程数据库的深度整合,实时追踪人员参与的项目及项目所用人员情况,为资源调度提供数据支持。

3.建筑施工管理

项目全生命周期管理:覆盖项目从投标、立项、施工、验收到结算的全过程,确保每个阶段的信息准确无遗漏。

精细化管理模块:包括项目管理(人员配置、进度跟踪)、物资采购(供应商管理、库存监控)、质量安全(隐患排查、事故记录)、合同管理、预算成本控制等,实现项目细节的准确把控。

4.数据分析与决策支持

多维度数据统计:汇聚各业务模块的数据,提供丰富的报表和图表展示,支持按项目、部门、时间等多种维度进行数据分析。

业务行为绩效分析:通过大数据分析,评估各业务环节的绩效表现,发现潜在问题与改进空间,为管理决策提供科学依据。

智能预警与建议:基于数据分析结果,系统自动生成预警信息,如成本超支、进度滞后等,并给出相应的改进建议,辅助管理层快速响应。

综上所述,该项目管理软件旨在通过整合长春建工集团的各类资源与信息,构建一个高效、透明、智能的管理平台,助力企业实现数字化转型与可持续发展。

新闻标签: 项目管理软件

AI赋能 · 开箱即用 · 无缝协作

百余种业务应用互联互通,无缝衔接

数智公文

打造效能型、智慧型办文新模式

数智会议

会前、会中、会后全业务链覆盖

督查督办

督查工作目、督、考全场景覆盖

时间/计划/目标/任务管理

智能化目标及时间管理平台

数智知识管理

打造智能化知识资产管理平台

企业文化(新闻、公告)

搭建数字化信息分享与沟通平台

数智合同管理

合同全周期数智化管理,更高效

数智人事管理

人、事服务一体,提升组织绩效

数智项目管理

全周期数字化,促进项目成功

数智资产管理

数智化管控,提升资产利用率

数智客户管理

线索商机、签单、售后全程在线

数智培训管理

高效培训,赋能企业人才培育

数智费控管理

业、财、税、资、档一体化管理

数智采购管理

招投标、合同等全过程数字化

集成整合

集成微信、钉钉、WeLink、ERP

供应商管理

准入、评级到退出全周期管理

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