“在数字化转型实践中，一体化协同运营平台帮助透景生命打通了内部各系统之间的沟通堵点，提高了系统间的数据交互效率和流程协同能力，全面实现人、财、物的精细化和高效化的管理。”

随着科学技术的迅猛发展，传统的手动、分散式流程管理和业务协作方式，已经无法满足企业日益增长的需求，标准化、集中化、智能化的业务管理，成为企业数字化转型的关键所在。

上海透景生命科技股份有限公司（简称“透景生命”）成立于2003年，股票代码：300642。目前已累计获得近300项医疗器械注册证，总部坐落于上海张江高科技园区，专业从事高端体外诊断产品的研发、生产、推广和销售，致力于推动新型检测技术在临床检验领域的应用。

01.数智透景

统一规划、分期建设、滚动开发

伴随着透景生命业务的不断发展，原有的业务流程管理难以满足企业的发展需求，透景生命亟需建设新的业务应用系统，以此提升内部运营效率和快速响应市场变化的能力。

致远互联对现有业务流程进行全面梳理，识别出关键业务流程和沟通堵点，通过协同BPM对流程进行优化，消除不必要的环节和重复性工作，将研发中心、制造中心、营销中心和综管中心等各个部门的系统进行整合，构建“数智透景一体化协同运营平台”。

02.协同BPM打通业务堵点

引领企业标准化、集中化、智能化业务管理

通过协同BPM的建设，透景生命内部各系统之间的沟通障碍得到了有效疏通，极大地提升了系统间的数据交互效率和业务流程协同能力。数智透景一体化协同运营平台的全面应用，推动了人、财、物的精细化、高效化管理，从而显著提升了透景生命的整体运营效率和管理水平。这一实现不仅优化了内部运营流程，还为管理层和决策者提供了更加深入、全面的业务洞察，为企业的战略决策提供了坚实的数据支持和有力指导。

·　票据管理

透景生命票据管理，集成了项目管理、收缴管理、资金管理、会计核算、票据管理、综合查询等多项功能，实现了非税和票据管理功能的一体化。企业用户可以轻松地将各种票据信息输入系统，包括发票、收据、支票等，系统将自动进行识别、分类和归档，大大提高了票据管理的效率。

·　预算管理门户

预算管理不再是一个孤立的环节，而是与企业的各项业务流程紧密相连，特别是与费用报销、对公支付等流程紧密相连。通过将预算数据的各维度信息融合到各报销单中，预算管理覆盖了费用的全生命周期，实现了对费用的全面、精细化的管控。

通过协同BPM业务流程管理的支持，透景生命还实现预算数据的实时同步、审批流程的自动化、审批过程的透明化以及预算执行的监控与反馈等功能，提高费用管控的精度和效率、加强内部风险防控、提升决策支持能力等方面取得显著成效。

预算管理门户通过集中呈现预算使用的部门及各类预算数据的使用情况和占比，为监管部门与人员提供了一个清晰、准确的实时数据展示平台。不仅提高了企业的财务管理效率，还大幅提升了企业的内控力度。

·　采购管理

作为一家专业从事高端体外诊断产品的研发、生产、推广和销售的企业，透景生命在采购管理上注重策略性、规范性和效率性，将供应商管理、采购计划管理、采购流程管理、采购成本控制和风险管理等一体化管理，确保公司采购活动的顺利进行和产品的持续创新。

03.一体化驱动

实现横向业务协同与纵向管理优化

“数智透景一体化协同运营平台”凭借其强大的整合能力，不仅推动了透景生命各部门间的横向业务高效协同，打破了信息孤岛，促进了资源共享，还实现了纵向管理的精准优化，确保了各级管理层级间职责清晰、流程规范。

· 多业务线高效整合

通过建设“数智透景一体化协同运营平台”，透景生命成功将研发、营销、质量管理、生产、物流、财务、人事等多条业务线进行了高效整合。这种整合不仅实现了业务数据间的相互关联，使得业务处理更加便捷，还极大地减少了信息对称与沟通成本。

· 精细行为管理提升效率

“数智透景一体化协同运营平台”将透景生命的日常工作结构化地记录，使信息得以完整沉淀。这种管理方式量化了团队表现，推动了各项业务向高效、专业、精细化发展。

· 数据实时直观助力科学决策

平台支持同层级或岗位展示相应的数据报表或图表，报表支持多级钻取，多维分析手段。这种数据实时直观的特性使得管理层能够及时了解企业运营状况，发现问题并直击问题根源。

透景生命通过以协同BPM为核心的数字转型运营策略，成功实现了端到端的业务流程建模、分析与优化。不仅提高了企业的工作效率，还通过优化流程降低了运营成本，确保了战略业务目标的顺利达成。