身处于数字化洪流之中，上海作为国际化特大型都市，一定是一个“弄潮儿”。

上海企通总经理于飞对此深有感触。从早期的单一财务软件，到以ERP为主的信息化系统，到如今更多通过业务定制的方式服务于本地企业的数字化转型，成立于2003年的企通，可以说见证了上海企业的信息化发展历程。

作为致远互联在上海地区的重要渠道伙伴，上海企通拥有专属的协同业务团队，在制造、零售、生物医药等行业打造了诸多数字化成功案例，累计服务上万家企业客户。

企业数字化迈入定制时代

19年间，上海企通经历并抓住了国内数轮数字化改革浪潮。

第一轮是在2000年左右，国家税务部门通过财务补贴，推广、普及财务软件；第二轮是ERP的普及，这时期许多企业甚至要求供应商部署ERP、OA等软件；第三轮便是当下，在度过标准化应用阶段后，企业客户开始产生大量的个性化业务定制需求，同时也急需将不同的业务系统打通连接，实现数据价值最大化，这个时期致远互联将会发挥更大的价值。

“定制化已成为常态，越来越多企业倾向于非标准化，比如业务员业绩提成、奖金都不相同，搭建的系统也会存在差异，而这正是致远互联协同运营平台的核心竞争力之一。”于飞认为。

于飞表示，经过技术积累、产品不断迭代，今天致远互联的协同产品不再是单一的软件，而是平台化产品，且具备成熟的低代码业务定制能力。

“其实早七、八年前，我们就已经开始用致远互联的低代码技术（业务生成器），为客户提供个性化应用搭建。”

有一家让于飞印象极其深刻。该客户主营业务做墓园，明确表明不能使用标准ERP搭建业务，因为ERP无法对墓园进行售后管理。于是，在客户的强烈要求下，上海企通基于协同运营平台为这家客户搭建起墓园定价、续费管理等标准ERP无法触达的环节。目前，该客户上市后，致远互联系统已经成为其核心业务系统。

“致远互联本身是一个平台，我们在平台上做各种开发，满足客户需求。可以预见，致远互联未来整个平台接口、结构都将越来越开放，在产业界中充当粘合剂和连接器的作用。”于飞总结说。

协同拉动业务增长

早在15年前，上海企通就与致远互联展开合作。可以说，上海企通见证了致远互联从OA进阶至COP的一系列转型与发展。

在于飞看来，致远互联在产品能力上有相当多的优势，包括灵活的部署模式、低代码开发能力、连接能力，符合时代发展。

“特别是以往为了满足客户定制化需求，需要通过代码形式开发。所需成本较高，需求开发往往需要三个月至半年时间。而致远互联在一至两个月之内交付，能极大缩短开发周期，开发出与客户实际业务场景匹配的应用。”

于飞举了一个例子，此前，上海企通曾服务一家大型国资企业，该企业采用近200多个不同软件系统，不同系统完全割裂。因信息化程度加深，反而在无形中建立起一座座数据孤岛，而致远互联COP平台可以将它们都串联起来。

于飞坦言，在激烈的市场竞争环境下，相比于其他业务板块，上海企通的协同业务仍能实现每年30%的增长。

“上海聚集了很多世界500强企业，客户对于产品的见识、要求普遍高于国内其他地区，在经历了第一轮、第二轮信息化阶段后，未来致远互联的优势将更加明显。”于飞说。