青海省能源发展(集团)有限责任公司：数字化协同重构统一运营体系
时间：2022-09-16新闻来源：致远互联官网浏览量：5500
一、企业简介
青海省能源发展（集团）有限责任公司（以下称青海能源集团）是经青海省人民政府批准，由青海省投资集团有限责任公司、青海能源投资集团有限责任公司、中国铝业股份有限公司、黄河上游水电开发有限责任公司、青海盐湖工业集团股份有限公司、青海省国有资产投资管理有限责任公司、青海煤炭地质局、青海省政府国有资产监督管理委员会共同出资组建的一家专业化大型国有能源，包括煤炭勘查、生产、开发和风电、光伏等新能源企业，公司注册地位于西宁市生物园区，注册资本金35.55亿元。
目前，青海能源集团本着“科学发展，改革创新，安全高效，稳步推进”的理念和2018年职代会上提出的“一个梦想，十大工程，两个百亿，三个千万，工资名列前茅”的宏伟目标，认真学习贯彻党的十九大精神和省委十三届全会精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以高度的责任感和强有力的执行力，将开创能源集团新时代，发展能源集团新局面，实现能源集团新梦想，把能源集团建设成青海省的大型煤炭勘查、生产及新能源产业大集团。
二、信息化建设要求
青海能源发展（集团）有限责任公司以建立集团华人、财、物、产、供、销等核心数据资源深度整合的一体化信息管理平台为目标，对于流程协作、知识管理等多方面都有极高的要求，在人员管理和业务运营上面临巨大的挑战，由于独立系统较多，无法满足“平台统一、集中管控、分级授权、各自管理”的集团化办公平台的需求。此外，移动应用功能少，无法适应现代化工作节奏，内容匹配度不高，也不能满足集团信息管理平台建设的需要。经过认真选择，青海能源集团最终携手致远互联，通过协同运营平台的建设，实现集团公司日常事务类工作的规范化、信息化；实现客户信息管理、项目管控、加工进度管理、工时管理等业务工作管控及数据实时共享。
三、解决方案
青海省能源发展（集团）有限责任公司OA协同管理系统提供公文管理功能，利用工作流的原理来建立公文流转机制，通过流程模版和流程节点保证公文流转，确保在组织机构变动和人员变动的情况下公文流程无需更新可继续使用；利用文单确保公文文单与手工文单一致；通过节点权限控制公文的审批批示；通过正文套红，文单套红完成正规格式公文，并形成手工文单归档；通过公文交换送达到各个单位，替代人工传送，保证公文的安全和准确。
流程管理涵盖了合同管理、报销管理、用车管理等几个部分，通过与各系统集成实现了各种数据集中展示，为最终用户提供查询、统计等管理功能，同时也对决策提供了数据支持依据。
四、应用价值
通过构建全集团信息发布平台，让集团内信息上传下达快速传递落实，浏览情况清晰可见，发现知识共享型员工，更好管理与运营企业的知识信息资产。同时，通过发布本单位闲置设备信息，便于集团内部调剂，盘活闲置设备，降本提效应用效果更显著。
新平台将统一流程管理，实现配置移动工作门户，打造多场景、多角色、多功能的一站式无纸化移动工作平台，提供全新智慧办公体验，加速多流程协作，分阶段的管理，符合长远发展的信息化共享服务管理需求，提效全员协作与企业运营。
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