2022年是“十四五”规划的关键之年,在政策红利的引导下,数字经济将继续保持高速发展态势。为迎接数字经济时代,致远互联基于COP协同运营平台,通过新型的IT架构与敏捷的运营体系,帮助更多企业打造高绩效组织,释放数字生产力。未来,如何提升运营管理效率、成就组织高绩效、实现数字化转型升级,是所有企业在数字化浪潮下的核心诉求。
在此背景下,致远互联携手天津纺织集团(控股)有限公司(以下简称:天纺控股),共同探讨企业协同信息化建设、数字化转型实现路径,了解天纺控股信息化建设工作开展的思考与实践,通过参观交流分享他们的成功经验,为企业数字化转型升级提供借鉴。
会议伊始,参会嘉宾进行了破冰介绍,随后由天纺控股副总经理何东赢致辞,何东赢首先对来访嘉宾表示欢迎,同时何东赢强调如何用创新的视角通过IT技术助力企业运营管理,对到场诸位信息化建设者提供了新的思路和思考。
随后,由天纺控股战略发展部副部长李宾对天纺控股信息建设路径进行了经验分享,李宾介绍了天纺信息化建设的网络拓扑网,分享了如何基于致远协同运营平台实现内部横向贯通及纵向连接,最终为领导决策提供数据支撑。接着,由致远互联售前总监回晓爽介绍了基于国资企业数字化转型创新方案。