“人力资源的咨询服务与HR管理软件就像一币两面。咨询需要信息化和数字化HR技术的落地，HR软件同样需要咨询服务的跟进和配合。”

谈及与致远薪事力（以下简称“薪事力”）DHR人力云的合作，北京华远无忧管理咨询有限公司总经理王鹏认为，咨询服务和管理软件的深度融合和高度协同一定是人力资源行业的发展趋势。“薪事力在HR数字化和协同上已经走在了前面，我们咨询机构也要跟上数字化的脚步。”

薪事力的另一合作伙伴、麦穗人工智能COO王露颐也表达了相同的看法：“借助人工智能不管是搭建人才库、实现人岗智能匹配还是机器人辅助招聘，都离不开数据。而协同办公是最了解企业员工数据的场景，所以对我们来说，不管是当下的快速契合还是长远布局，薪事力都符合。”

三引擎加持的六大核心能力

不难看出，无论是北京华远无忧管理咨询还是麦穗人工智能，其目的都是希望借助更有效的方式帮助企业实现人力资源管理升级。同时，这既是薪事力的目标，也是二者纷纷与其合作的原因。

“数字化时代，企业战略要匹配商业环境，企业组织能力要随之跟上实现数字化。DHR（数字化人力资源）便是要提升企业的组织能力。”致远互联副总裁、数智人力事业部总经理李平表示。

对非HR从业而言，HR作为企业组织架构中最基础的部门，不就负责员工的入职流转、档案管理吗？如何能提升企业组织能力？

“这确实是人力负责的工作，但只能叫做基础人事或者核心人力工作的一小部分。” 李平解答到，“但人力的更多模块，比如薪酬、考勤、招聘，这些传统HR软件根本办不到，更不要说人才盘点、组织发展了。”

而后者，恰是数字化的当下，企业对HR软件的最大需求。“所以在今年，致远对原来的数字人力产品进行了升级。从‘薪事力’的名字就能看出来，我们提供的DHR人力云，旨在提供一体化、全模块的数智化HR管理能力。”

具体而言，通过聚合AI智能引擎、大数据服务引擎以及低代码PaaS平台能力，薪事力在传统HR软件的组织人事能力基础上，又增加了薪酬社保、招聘管理、绩效管理、考勤管理以及成本管理五大应用能力。

无协同，何以DHR

除企业外，身为HR管理咨询专家的王鹏多年来也留下不少遗憾：“很多企业请了不少咨询机构，做了很多漂亮的方案，最后往往用不到。” 王鹏说，这不仅仅是他的遗憾，也是整个行业的痛点。

“企业在早期信息化的过程中，由于顶层组织架构和授权体系没有打通好，很多表单和流程绕了一圈又绕回来，根本没办法用。信息化不仅没有提升企业管理运营效率，反倒成为了阻碍。”

这是因为，企业的管理，其本质是人力资源的管理。若人力资源的信息化或者数字化能力仅停留在简单的信息录入，无法深入岗位分析、人才匹配，HR系统便不能产生价值。

薪事力的出现，令王鹏眼前一亮。由于将组织人事、薪酬社保、招聘管理、绩效管理、考勤管理以及成本管理六项HR应用能力集于一体，同时与致远协同平台深度连接，这使得薪事力与协同平台之间的组织架构得以打通，数据得以双向同步。由此，咨询公司漂亮的方案再也不用担心无法落地。

致远互联副总裁、数智人力事业部营销体系总经理任明认为，基于协同的DHR一体化解决方案，恰是薪事力最大的优势。“协同是以人为中心的，有人一定有事，二者密不可分。薪事力人力云将通过协同HR一体化方案为客户赋能，帮助客户实现业务持续增长。”

生态合作，成就一体化DHR

当然，为了进一步实现一体化，薪事力除了与北京华远无忧管理咨询有限公司合作共同为客户提供HR咨询服务，也携手麦穗、智阳、法大大、魔学院、搜前途等合作伙伴，为企业提供HR人才盘点、灵活用工、电子合同等专业HR服务。

“在薪事力这个一体化DHR解决方案中，致远提供的是HR领域6大核心应用以及底座能力。在此之外，企业对HR的扩展应用均有我们的合作伙伴提供。” 李平透露，截至目前，薪事力已与八位生态伙伴合作。

以麦穗为例，王露颐坦言，作为一家智能化人才盘点公司，其不希望只是通过分成或者接口简单合作，而是希望与全场景的系统数据提供商深度融合。“基于致远协同平台的底座能力，麦穗能很好地了解企业员工的行为数据，这比履历数据来得更加重要。”

如今，麦穗已与薪事力在人才库和人才匹配两大外部场景权限上实现了打通。王露颐透露，未来双方将在企业内部生态系统上进一步联接。“这更复杂一些，更能体现致远的优势，也更利于麦穗后续项目的推进。”

除了与战略伙伴的合作，作为一款SaaS人力云，薪事力在渠道伙伴政策上也与传统不同。“今年的合作模式不再是代理和被代理的关系，而是合作共赢。面向所有渠道伙伴，我们都采用分账模式，没有固定结构。我们希望能够有更多的伙伴加入致远薪事力中。”任明说。