如何构建数字化能力,培育新的业务增长点?这是数字化时代企业共同的痛点。尤其是中小企业,受限于技术门槛和采购预算,在IT建设上普遍缺乏科学规划和精通IT建设的专业人员,IT设备使用和运维相关的问题层出不穷,很难找到满足自身实际需求的综合IT方案和服务。
针对中小企业的这些数字化升级痛点,致远互联曾推出了以“连接(连接全员、组织)、高效(统一管控)、敏捷(业务应用快速交付)和智能(数据智能)”为核心功能的A6+企业协同管理软件。
为深入推进A6+企业协同管理软件的应用落地,8月30日,在2019致远互联精英伙伴夏令营现场,致远互联发布了A6+全分销体系,通过对A6+协同管理软件的应用定位及生态价值进行剖析,为合作伙伴全面展现了A6+协同管理软件的生态价值。
在大会现场还举行了致远互联首批A6+销售及服务合作伙伴授牌仪式,上海圣思信息科技有限公司、深圳市企优科技有限公司、江西玖合科技有限公司、南通瑞方软件有限公司、厦门星纳软件有限公司、北京蝶金时代科技有限公司、开封云智环创网络科技有限公司、湖北青极信息技术有限公司成为致远互联首批A6+销售及服务合作伙伴。
首批A6+销售及服务合作伙伴授牌仪式
成长型企业IT管理的“定海神针”
随着我国经济转型的步伐逐渐加快,中小型成长企业的数量也越来越多,覆盖了工业、商贸流通行业、服务行业、公用事业、建筑行业等。这些成长型企业大多属于扩张期,往往有一定的信息化应用基础,但缺乏整体的IT规划、IT预算、专职的IT人员。
数字化时代,对于这些发展迅猛的成长型企业来说,首先缺乏的是一个统一的运营管理平台;其次,随着业务的发展,成长型企业需要在财务核算的基础上,逐步增加一些业务应用系统,例如基础的人事管理、费用管理、客户管理、合同管理等。除此之外,企业全员移动化的应用服务和数据应用服务也逐渐变得不可或缺。
对此,致远互联分销事业部A6+业务总监张志闵表示,A6+协同管理软件是基于V5协同管理平台的新一代企业管理平台,从协同办公到协同业务,成长型企业的人事管理、费用管理、客户管理、合同管理等都可以轻松搞定。同时,通过预置U8/K3的财务、业务报表,企业可以轻松实现与U8/K3的财务、供应链的协同集成,达到即开即用的目的。
“A6+所预置的四大业务管理模块,基本已经把成长型企业的核心管理痛点都覆盖了。此外,通过‘云+端’的方式,客户可以很方便地添加一些轻量级的业务管理,这对开发能力有限的企业来说,非常适用。”致远互联合作伙伴挚友诚达副总经理季立红认为。
而在致远互联合作伙伴致威世纪总经理刘威看来,在大数据时代,通过A6+协同管理软件,致远互联将协同办公延展到企业运营管理服务,打通企业信息孤岛,由此更多运营管理场景被开发出来,这应该就是A6+的那个“+”的含义。
作为在协同管理领域创业10年的老兵,刘威对A6+协同管理软件可谓感触颇深。“最大的感受是,通过集成核心业务管理模块,A6+已经不仅仅是一个简单的办公平台,致远互联更不仅仅是一个协同办公提供商,而是一家覆盖企业整体运营管理的数字化解决方案提供商。”
合作伙伴生态经营的“秘密武器”
有需求便会有市场,对于成长型企业来说,通过A6+协同管理软件可以打造全新的IT治理架构,但对于致远互联的合作伙伴来说,A6+便是持续经营客户的“秘密武器”。
通过致远协同云商城,致远互联可以为伙伴持续经营客户创造“云+端”模式,这样既能为企业用户持续提供应用服务,又能为伙伴持续经营客户提供通路。
支撑A6+伙伴持续经营客户的创新商业模式
合作伙伴基于A6+全分销体系,可以实现经营产品的标准化以及实施交付的标准化。针对客户的不同业务需求,伙伴只需对业务应用进行简单修改、配置即可满足成长型企业的人事、费用、客户、合同管理的应用,U8/K3财务业务分析报表即开即用的特点,对伙伴的能力门槛要求较低,伙伴通过现有的团队就可实现营销服务。
另外,合作伙伴还可实现对客户的持续增值经营服务,对于多年经营的ERP客户,通过加模块、站点后,基于移动办公、企业应用服务、数据服务等,持续为客户提供企业信息化服务。
张志闵表示:“在新的分销体系下,伙伴在客户经营、新客户开拓的基础上,还能转型为厂商。不同身份的加持可以为生态伙伴开拓更多的盈利模式,包括产品销售、业务包、远程定制服务、升级服务、线下服务等多种收费模式。”
刘威也认为,A6+面向的更多是成长型企业,面对的是批量化用户,因此也更适合伙伴生态体系去销售。“显然,致远互联推出A6+的目的很清晰,就是面向生态体系,推出能够把协同与业务信息及数据进行联动的综合解决方案,服务成长型企业。”
数字化时代,企业的经营管理模式发生了根本变化。为帮助企业更好地适应转型期,致远互联推出A6+协同管理软件及分销体系,其不仅可以助推成长型企业快速实现数字化转型升级,还可以助力生态伙伴盘活存量客户,普及协同应用,实现经营效益的最大化。