6月11日，国内第一个聚焦中台变革核心力量的“2019中国数字企业中台应用峰会”在北京中关村软件园国际会议中心召开。致远互联执行总裁向奇汉、副总裁李春接受记者采访，并就行业未来发展发表了自己的观点。

向奇汉认为，中台的产生和发展是一个不断变化的过程，协同运营是中台的一个重要特征。以往客户需求是只满足于办公自动化，后来随着移动办公的兴起和发展，自动化办公已经远远不能满足企业管理需求，企业更需要做一些业务上的处理，这时候企业需要从办公自动化延展至办公移动化、业务化，这自然也会驱动中台向处理业务上发展。

随着办公移动化越来越趋向前台化，企业后台如ERP等业务系统需要一个中台作为支撑，让移动前端更轻量化。企业整体的运营管理，本身就需要前台、中台、后台的一体化联动，而协同运营恰恰是中台本身所具备的得天独厚的能力，因此发挥协同运营能力，才能确保中台在企业运营管理体系中高效发挥自身能力。

一个典型的案例是天洋控股集团。该企业经过26年的发展，业务更加多元化，整体组织架构非常复杂，部门与部门之间跨度非常大，给企业的统一管理带来了不小的挑战。“烟囱”式系统林立，如酒业有自己的ERP，电商有零售系统，梦东方有地产营销系统，金融业务有报表系统等。每个系统都是独立的，数据之间无法共享，管理起来异常困难。

采用致远互联协同运营中台后，天洋控股打造了统一的集团门户，将各个专业系统进行集成，实现了一键式登录，打通了集团的所有业务系统。基于致远互联和企业微信，完成了移动端的建设。基于致远互联“业务中台”的能力，集成和实现集团的各个共享系统，包括财务共享系统、人力资源共享、采购资源共享、IT资源共享以及行政资源共享。

不仅天洋控股，乐扣乐扣、湖南广播电视台、上海大学、华东师范大学、中国水运报社等各领域知名品牌都与致远互联建立了友好合作关系。

李春告诉记者，之所以能够达成合作一个重要原因在于（协同）业务中台，它能快速定制前端多面的业务。致远互联通过多年的实践与积累，能够有效地实现对前端、后端的连接。其次在于（协同）数据中台，在于对企业整体运营管理的数据驱动，聚焦组织行为数据分析，通过数据在线—数据自循环—智能化运营—智能决策，赋能个人和组织，实现组织智能高效运营，提高人员效率、决策效率及协同效率。

致远互联源于协同管理，如今又从协同管理延展到了为客户提供协同运营中台。

如今致远互联已经汇聚了数万家政府及企业用户，客户覆盖诸如中国医药集团、国家电力投资集团、中粮集团、中核集团、中国移动、招商银行、中信银行、星巴克、壳牌石油、今日头条、滴滴出行等各领域知名企业。