“中台”概念在企业服务市场不胫而走，让2019年的企业数字化升级热潮一浪高过一浪。从年初发布的“蜂巢计划”，到刚刚收官的“全国巡展”，致远互联扛起“中台”大旗，在企业数字化升级之路上持续发力。

从3月26日开始，致远互联展开为期两个月的全国巡展，以“数字化升级新动能 构建企业协同运营中台”为主题，深入北京、上海、深圳、杭州、重庆、武汉、成都、哈尔滨、珠海等全国30多个城市，给上万家企业用户共享“协同运营中台”价值，为数字化转型升级中的企业点亮了一盏明灯。而近200家企事业单位的现身说法，更将可规模化创新、灵活复用、快速协调的“协同运营中台”铿锵落地。

作为中国协同管理软件行业的先行者和开创者之一，致远互联2019全国巡展只是其“中台战略”的开山之作，大戏正在持续上演。

无“中台”不数字化

从去年开始，企业服务市场就刮起了一股“中台”风，阿里、腾讯、百度等一众互联网巨头，接连开始调整组织架构，剑指“中台”。进入2019年，“中台”受到越来越多企业的关注。

在数字化浪潮下，随需而变的企业服务正在向数字化、碎片化、个性化、移动化方向发展。虽然企业在前端部署了大量灵动且与场景紧密相连的应用，但是稳重的后台在处理业务数据的时候却无法适应前端应用的快速迭代，无法达到同频共振，大多数企业由此陷入IT治理的困境当中。

中台不仅仅是架构层面和技术层面的变革，更是企业数字化落地执行的运营平台。如果不具备这个功能，那么中台支撑企业数字化升级的目标就难以实现。从运营层面来说，中台已经成为撑起企业数字化的顶梁柱。

致远互联基于17年的协同管理经验和数万家客户的实践积淀推出的“以人为中心”的协同运营中台，其最大的价值是全程、全域、全端的连接、融合、赋能，可以助力企业打造IT治理新架构，轻松连接前台和后台，为企业的业务赋能，驱动企业运营平台的一体化。

以荣事达为例，致远互联为荣事达打造的企业流程运营管理中台，不仅可以支持前台的灵活性，实现可视化的工作流程管理，而且可以统一后台的数据、规则和模式，达到集成、连接、智能分析数据的目的。当然，针对不同部门，不同员工，中台还定制了不同的展现方式，可以让员工以了解信息为目的，智能化的接受有效信息。

致远互联协同运营中台除了可以打通企业业务前台与运营后台，还可以实现企业业务流程PC端与移动端的联动。

比如致远互联为南孚电池打造的移动办公平台，实现了公司业务在PC端和手机端的高效联动，员工可以通过手机端随时随地高效监控运营数据，而领导层则可以通过移动平台实现与员工的面对面、与业务的面对面，PC/手机双联动的管理模式大大提升了南孚电池的日常运营能力。

“协同运营中台”驱动企业数字化全面开花

在数字化升级中，企业除了业务的协同管理之外，还需要随时掌握运营数据，让数据驱动企业全面数字化升级。

致远互联为企业打造的协同运营中台中首先是一个大数据平台，提供面向企业业务场景的一站式大数据分析，采用大数据、移动互联网、人工智能等先进技术，支撑企业业务创新，随时随地透视经营，辅助企业科学决策，加速企业数据驱动转型变革。

比如致远互联为红博商业定制的可视化数据分析平台，可以对企业业务管理过程中的数据进行采集、整理、分析，同时对红博商业的运营效率和运营成本进行分析。

数据分析平台功能强大且易于操作，目前支持20多种可视化图形，固定表、垂直表、交叉表、复合表等形式，能满足复杂的中国式报表，同时还支持同比、环比、占比、排名、预警、预测、高级计算等诸多功能。为了保障数据的安全性，平台还可以针对不同的用户设置不同的预警值，并通过M3移动工作平台、邮件、钉钉、微信等IM进行图文消息推送。

致远互联为红博商业打造的可视化数据分析平台提高了企业的数据驱动能力，为其数字化转型升级注入了一剂强心剂。依据此平台，企业领导还可以通过报表门户查询实时数据，为管理决策提供数据依据。

致远互联为企业打造的协同运营中台中也是一个业务定制平台，通过智能化可视化轻量级的设计和运营过程，针对不同行业的业务痛点为其按需定制不同的业务应用模块。

作为中国医药集团属下的全国医药零售整合平台，国药一致下属子公司达到121家，员工24000多人。与众多医药零售行业一样，在互联网时代，国药一致也面临着一系列数字化升级难题。随着零售药店的市场规模越做越大，药品的采购管理难点频现，由于零售药店的采购流程较长，导致供应链过程当中药品加价严重。再者，由于零售药店的采购缺少灵活性，很容易出现采购不及时或者压货的情况。针对这些管理痛点，致远互联为国药一致定制了一个可以连接业务前台和ERP等业务数据处理后台的数字化运营中台，打通整个产业链，实现企业的数字化转型升级。

与国药一致不同的是，中建西勘院作为一家大型的综合甲级工程勘察设计单位，合同管理的繁杂性一直是建筑行业管理的一大痛点。为了解决这一痛点，致远互联为中建西勘院量身定制了一套符合其业务需求的合同管理系统。

合同管理系统根据需求被划分为含谈判记录、策划、合同登记的前期管理，含评审、合同交底、用印的中期管理，以及包含合同借阅、变更、解除、索赔的后期管理，实现了业务的可追溯，同时也协助中建西勘院提升了项目的可执行性，节约了项目成本。

除了数据分析、业务定制之外，致远互联协同运营中台在连接、技术层面也彰显其作为协同管理领导厂商在企业数字化升级方面的功力。

连接中台可以贯通整个业务价值链，将业务后台与前端快速、稳固的联系起来。中台既可以连接前台的CTP、CMP、CAP等，又可以连接后台的ERP、HR、BI等，实现主数据统一、门户统一、业务流程统一、身份认证等的统一。

在技术层面，中台可以为组织提供开发框架、规范、组织和全生命周期的开发流程管理，可以为企业提供包括企业数据安全与主动防御、运营性能监控、移动开发和安全保障等服务。

企业要实现数字化转型升级，终归离不开云计算、大数据等底层技术的支撑，也同样离不开基于这些技术基础之上的各种场景化应用，以及后期的运营及运维服务等。致远互联基于“助力企业数字化升级”这一目标而推出的“协同运营中台”具有低偶合、高内聚的特性，可以为企业的业务赋能，达到最大化的协同，已经被数万家企业实践证明为数字化升级的新动能。

致远互联2019全国巡展已告一段落，但致远互联助力企业实现数字化升级、打造高绩效组织的行动却永远在路上。未来，致远互联将会继续联合更多优秀的生态合作伙伴，为企业提供专属的数字化解决方案，让企业的运营变得更加高效。