4月11日，以“数字化升级新动能 构建企业协同运营中台”为主题的致远互联2019年全国巡展成都站圆满落幕，本次成都站巡展吸引了来自当地的企业高管、行业专家、媒体记者等近千人参加，共同见证了致远互联全新产品理念——企业协同运营中台在“天府之国”的正式落地。会上，致远互联执行总裁向奇汉、致远互联李春分别针对协同运营中台以及致远互联全新推出的“蜂巢计划”进行了深度介绍。

致远互联全国巡展成都站主会场

会议伊始，致远互联川渝区总经理张浩首先进行了现场致辞。他表示，一直以来，致远互联都特别关注四川地区企业的信息化建设情况，并希望通过本次巡展，进一步加深对本地企业的了解，同时基于业务发展痛点以及致远互联全新的协同运营中台，不断推动本地企业的信息化建设，完成数字化转型升级。

致远互联川渝区总经理张浩

“多年来，基于协同管理，致远互联已经帮助众多四川企业搭建了基础的信息化平台，例如四川发展（控股）有限责任公司、四川消防研究所、中国建筑西南勘察设计研究院有限公司、四川省食品药品检验检测院等。随着产品能力的再次升级，我们将致力于帮助企业构建‘协同运营中台’，为企业带来业务流程变革、基于数据驱动业务增长等全新价值。”张浩表示。

与会嘉宾

协同运营中台——数字化升级最佳路径

此后，致远互联执行总裁向奇汉分享了企业在数字化升级过程中所面临的困境，以及企业应如何借助协同运营中台提升管理运营效率，支撑业务创新。

致远互联执行总裁向奇汉

向奇汉认为，在数字化浪潮下，随需而变的企业服务正在向数字化、碎片化、个性化、移动化、云化（混合云、公有/私有云）升级发展，企业整体信息化也呈现出前台（移动化、轻量化、场景化、智能化）、中台（数字化运营中台）和后台（诸如ERP等后台业务数据处理后台）的分层架构。

这就要求，企业的前端和后端必须保持“速率一致”。理想是，前端需要满足快速变化的业务需求，而后端也需要及时响应前端的不断调整。但现实是，为求创新，企业的前端应用做得越来越轻；为求稳定，后端却越来越重。两者节奏混乱，让企业发展陷入困境。

面对这种困境，企业想要颠覆原有的IT架构并不现实，这不仅考虑到成本的投入，更会对现有业务产生巨大影响。对此，致远互联李春认为：“从企业管理软件的角度而言，企业亟需一个运营中台，将业务后台与前端快速联系起来，而基于目前企业的IT架构来看，协同管理是最好的选择。”

致远互联李春

为此，致远互联针对数字化升级重磅推出了企业协同运营中台——本次全国巡展的主角之一，其最大的价值是全程、全域、全端的连接、融合和智能。据了解，企业协同运营中台包括门户及消息平台、工作流BPM引擎、集成引擎、表单引擎、组织结构和主数据、权限控制、业务定制平台等，这一系列的组件构成了企业数字化升级的新动能。

致远互联协同运营中台

CAP+业务定制平台——“人人都是协同服务商”

如果说协同运营中台是企业数字化升级的新动能，那么“CAP+企业应用服务一站式定制与服务运营平台”为这一动能提供了“取之不尽用之不竭”的“原材料”，其也是本次致远互联全国巡展的另一个主角。

在本次成都站巡展上，致远互联CAP+营销业务部总监黄衎表示，CAP+企业应用服务一站式定制与服务运营平台既保证了企业在进行数字化升级过程中的定制化需求，更为重要的是，又可以为企业用户以及经销商伙伴提供服务变现。围绕这一平台，在此次巡展上，致远互联正式推出了“蜂巢计划”。

致远互联“蜂巢计划”正式发布

据悉，“蜂巢计划”旨在升级传统的分销模式，发挥众多企业应用服务供应商创造企业应用服务的创新能力，集合“懂企业业务”的众多社会化生态组织，连接供需双方，打造企业应用服务产业共同体。

在这种模式下，企业用户和渠道伙伴将如何获取新价值？黄衎表示，在新的商业平台上，各类生态伙伴均和企业用户均可以参与到蜂巢计划中，结合自身的经营特点与特长，在蜂巢计划当中找到合适自身的定位。

例如，企业用户能够基于CAP+企业应用服务创新平台为致远CAP+云服务商城提供企业应用服务产品；经销商可以在线下为客户提供企业应用服务，并对客户进行深度客户经营的合作伙伴。

此外，致远互联产品方案总监刘少良着重展示了致远协同移动化应用。其介绍，在中台架构的支撑下，通过协同移动前端的部署，极大缩减了办公流程上的时间成本，提升了企业管理效率。而且，多样化的移动化应用，能从各方面满足企业员工的使用需求，使企业的业务流程高效运转。

同时，在会场外，现场嘉宾在展示区深度体验了致远协同协同运营中台，并与诸多同行交流分享了对协同的理解和切身使用体会。

现场体验区

现场体验区

五大分会场“以点带面”，展现各行业数字化最佳实践

针对特性行业的企业需求，本次成都站分别设置了五个分会场，包括国企协同分会场、财务协同分会场、院所协同分会场、行政事业单位协同分会场以及CIO分会场。

基于协同运营中台，在五个分会场中，四川发展（控股）有限责任公司、四川省商业投资集团、四川消防研究所、中电建成勘院、中建西勘院、高新公安、四川食检所、广义微电子等多家样板客户也进行了相关行业应用案例分享。通过用户的专业视角，展现了协同运营中台在多个领域的实际应用，同时也体现出四川当地企业对于致远互联的充分肯定与信任。

国企分会场

四川发展（控股）有限责任公司，结合公司自身的战略定位和部署，基于致远互联协同管理平台上实现了信息化集团管控、三会议案、五大联动、合同管理等业务，更好地发挥了金融控股、产业投资引领、企业改革发展三大平台功能，提升了数字化升级步伐。

四川省商业投资集团也基于协同管理，建立了符合集团发展需要的信息管理平台，包括党建管理、人力资源管理、网报管理、合同管理、绩效管理等。同时，通过数据挖掘和商业智能，构建了决策信息支持系统，为集团经营提供了有力的数据支撑，也为多元化的集团型国企提供了数字化升级思路。

院所分会场

四川消防研究所通过与致远互联合作，加强了数据基本平台及综合服务平台的建设，同时结合本所实际情况及管理需求，围绕协同管理平台，实现了“一个平台、四个基础、业务功能及移动应用”为目标。据悉，目前该平台覆盖了包括科研项目管理、固定资产管理、人事管理、财务管理等21项业务应用，涵盖了80%以上的业务！

在中国建筑西南勘察设计研究院有限公司的案例中，其借助致远互联协同管理平台，以合同为主线，费用管控为核心构建包括项目管理在内的全方位业务流程体系，为该院规范了管理制度，实现了项目过程有效管控，同时节约了项目成本并提高了项目成功率。

财务分会场

为加速市场拓展和产业整合，向多元化经营发展，中国电建集团成都勘测设计研究院有限公司积极变革。针对企业规模大，管理难度大的问题，致远互联帮助该院打造了一体化管理平台门户，构建了项目管理、财务共享、人力资源管理、设备资产管理、经营管理等业务，实现了业务办理无纸化。

四川广义微电子股份有限公司是专业化的集成电路设计、制造、销售于一体的IDM高科技企业。一直以来，该公司都存在多异构系统，信息数据不统一的问题，导致业务管理复杂且审批流程长，无统一口径的报表呈现。通过部署致远互联协同管理平台，该公司统一了基础数据，并在预算控制、报销流程等方面进行了优化，同时为领导决策提供了数据支撑。

事业单位分会场

尽管内控制度已初步建立，但管理参与度不高，落地执行难。针对此问题，成都市公安局高新技术产业开发区分局通过与致远互联合作，构建了预算管理、收支管理、采购管理、项目管理、资产管理等业务应用，健全了内部控制制度及落地执行，同时对于内部审计的监督也发挥了重要作用。

四川食药检所的直营业务为食品药品检验检测、技术研究等工作，借助致远互联协同管理平台，该院构建了办公平台、设备管理平台，物资管理平台、高值耗材管理以及家具管理平台，并制定了相应的工作程序，建立了科学高效、运行有序的管理机制，确保了检验的及时性、科学性、准确性、实效性。

CIO分会场

致远互联资深技术大咖王文友以“协同运营中台”为核心，为在场的百余位企业CIO深度解析了致远互联技术中台整体解决方案。

致远互联毛凯向则参会嘉宾展示了致远云应用产品：formtalk企业版。formtalk是基于公有云的云服务产品，满足企业级数据采集、打通企业内外的业务联动、轻量级云端业务应用构建等场景，为中小企业的数据管理和业务管理提供一种新型的解决方案。会上，致远互联的各位专家还展示了致远互联的门户与集成应用及大数据应用解决方案。

此次致远互联2019全国巡展成都站，通过对协同运营中台的深度解析，以及“蜂巢计划”的正式发布，可以说为四川地区企业的数字化升级注入了一针强心剂。接下来，致远互联2019全国巡展还将陆续走进上海、广州、深圳、杭州、济南等近百家城市，为当地企业的数字化升级出谋划策，敬请期待。

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