上海西信CEO王超锋：SAP与致远协同的整合应用价值
时间：2018-04-28新闻来源：致远互联官网浏览量：10809
4月26日，以“智慧协同 成就高绩效组织”为主题的致远互联新一代企业管理平台及产品全国巡展走进上海。上海西信信息科技股份有限公司（以下简称上海西信）创始人CEO、SAP咨询专家王超锋讲解了致远协同与SAP的整合应用价值。
上海西信创始人CEO、SAP咨询专家 王超锋
王超锋认为，随着时代的发展和企业的变化，在为企业实施SAP项目时，把所有的业务全部交给SAP的做法已经不适用。为了满足不同的客户需求，紧跟信息，提高服务的灵活性，未来企业在进行数字化，或者架构整体信息化，将SAP与协同（平台）整合才能优势互补，带来更大的价值。
王超锋认为，除了不断增长的客户需求外，选择致远互联作为战略合作伙伴是关键的一步。上海西信在打造整个智能制造的C2M的整体解决方案过程中，链接系统框架时，致远互联为其提供了重要的思路。智能定制实际上不仅是一个系统平台，还是连接器、定制器。包括把很多应用，通过协同的方式把人、组织、业务流程，有效的组织在一起，形成一个高效的应用场景，提供给客户，为企业降低成本，提高效率。
随着客户需求的变化，个性化定制成为SAP制胜的关键。SAP管理思想的核心在于它有各种模块，把业务流程进行固化，能够达到一个管理的持续化，或者管理水平的提升。致远互联的智能定制，不仅仅是为了分工，更是为了协同，其实质就是，随着信息化时代的发展，需求会千姿百态，IT服务未来一定是碎片化的，应用会越来越多，也一定会是智慧定制的。
在王超锋看来，协同的需求不仅仅来自于企业的内部，还包括业务流程的一体化，及产业链的整合。以汽车行业为例，在制造型企业里面，汽车行业的产业链是相对比较完善，竞争能力是比较强的。它的研发设计就是协同。在早期新车型出来的时候，供应商，包括三四级供应商都要参与进来。如果采用致远协同平台，其实可以打造更高效的协同，这种协同不仅是内部的，它会带动整个产业链竞争的高速提升。
王超锋还分享了上海西信在整个智能制造领域里面的核心业务系统的解决方案。他表示，SAP最重要的是落地，而SAP的开发过程又很复杂，致远协同平台从技术上解决了这一难题。通过致远协同管理平台，未来很多咨询公司和软件公司会完全融为一体，成为提供企业服务的公司。最终可能还是通过智能化的方式连接人物和业务的场景。致远互联与SAP这两个软件平台有很好的互补性。SAP更多的侧重内部资源的管控和计划，致远互联更多的是以人为中心的业务流程的相互协同，打通企业的互通互连，降低成本。
在信息集成方面，致远协同可以把企业管理和业务系统中的数据信息进行数据整合，形成数据仓库，进行报表展示，还可以把散落在不同系统中的非结构化数据实现统一的信息展现。而SAP更多的是处理事务的流程，处于系统的层面。最终不管是ERP、SAP的应用，都能够和致远协同打造平衡的生态圈。
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