中交三公局三公司是中交第三公路工程局有限公司的全资子公司,它作为路桥施工企业,存在该行业普遍有的项目分布广、项目繁多,机关与项目部距离遥远、协调不畅,项目经营数据反馈不及时、管控难度大,现场管理人员水平不一、管理制度难落地等痛点。
为解决这些管理难题,2016年中交三公局正式携手致远互联,通过协同管理为组织赋能。三公司在中交三公局已有的协同基础上,根据自身需求对财务管理、人事管理等多方面进行二次开发,并依托致远协同管理平台“随需定制”的特点,逐步向数据化转型,最终使企业大数据互联实现智能分析,并能进行现场实时管控,从而最大程度上实现项目生产经营的一体化管理,为企业降本增效。
该项目自2017年9月1日开始以来,在双方领导的高度重视与支持协调下,经过全体项目组成员的共同努力,已完成项目规划、蓝图设计、系统建设、上线准备及持续支持等阶段所有的工作任务。历时3个月,累计80人天,各阶段工作均按计划完成。
中交三公局三公司的成功验收,加强了公司自主创新能力。它将项目生产经营与信息系统有机结合,通过企业大数据互联,实现智能分析与现场实时管控,并将业务流程化向数据化转型,使项目生产经营实现了一体化管理。目前实现了覆盖生产、经营、物资、财务、人资、技术、安全、法律以及项目集中采购等各类业务流程80大类,突破性的实现了项目“一体化”管理模式,真正驱动了公司管理逐步走向规范化,最终助力公司的经营管理效率大幅提升。