11月11日，第九个“双十一”购物狂欢节引得万众瞩目，协同管理软件领域也迎来一年一度的行业盛会——以“智慧协同 随需定制”为主题的“2017中国协同管理高峰论坛暨致远互联第七届用户大会”在珠海横琴湾隆重启幕。

大会现场

在经济发展新常态的大背景下，伴随着人工智能的风起云涌、大数据的广泛应用，传统商业模式的转型升级，来自政产学研媒各领域的500余位嘉宾相聚珠海横琴湾大酒店，共同探讨时下组织管理的现状，研判组织管理的未来发展大势。

在当前的组织管理大势下，组织和人的协同正在发生深刻变化，以移动化、平台化、智能化、定制化为特征的企业信息化历程正在快速推进，“协同”成为企业信息化管理的必经之路。作为大会主办方，致远互联以“智慧+定制”为核心理念，擎“协同”大旗，为广大企业赋能，共同迎接万物互联智能时代。

智慧协同以AI技术为基础

工业和信息化部原副部长、信息化专家杨学山做《工业智能要素和路径》主题分享

国家的整体工业体系正在逐渐走向智能时代，在这个过程中，企业组织还有诸多因素需要关注与了解，诸如实现智能化的技术要素、路径要素以及策略要素。工业和信息化部原副部长、信息化专家杨学山围绕《工业智能要素和路径》的主题，进行了精要阐述。他着重强调了工业技术、信息技术两种能力发展过程融合的必要性和实现的步骤流程以及智能技术与管理结合的重要性。他谈到：“未来几十年，中国不管是纯手工还是自动化的程度比较高的企业，都要重视数据链。数据链如何存在、处理和应用？这些数据链的问题必须从今天就开始重视。

为什么数据链如此重要？杨学山在演讲中分析说，因为没有数据链就做不到精益管理，更别谈自动化。生产线、管理线、服务线所有的流程工作人员的知识、经验和信息是企业最宝贵的产品，这比时间都到哪儿去了还要重要。聪明的、有远见的企业都在规划信息积累，这是企业积累而不是员工积累，员工跳槽走了，企业的财产就变成别人的财产了。而且这个东西很容易带走，企业要具有管理、创新、市场的改进和提升能力，这个软实力我们忽略了太久。现在聪明的企业都会把数据链建设放在极其重要的位置。

影响组织效率的三大要素

致远互联董事长兼CEO做《协同 组织管理新时代》主题演讲

会上，致远互联董事长兼CEO徐石以中国崛起以及世界正在发生日新月益的变化为背景，分析了近100年来管理模式发展演变的历程，强调当前企业组织的绩效已基本取决于对外部环境的适应能力，并提出协同是应对组织外部不确定性的最佳路径。

在分析影响组织效率的细分因素时，徐石总结了三大要素：生态、数据和智人。

在当今时代，每一个企业都不能独善其身，每一个企业都处在生态中。徐石以“双11”为例，在整个新零售上下游链条上，聚集了数百万家企业，从小商小贩到大企业、到全球企业，它们都共存于生态中。因此生态实际是重组的价值链，很大程度上影响组织的效率。

在分析影响组织效率的第二大因素时，徐石指出，今天所有人、企业都有一个数据资产。今天致远互联的协同优势有什么？那就是15年来积淀了大量的个人行为数据及组织行为数据。根据这些数据，致远互联更懂用户需求，从而开发出更受用户青睐的协同管理产品，所有的数据资产将成为组织效率中的重要要素。

徐石认为，影响组织效率的第三要素是智人。智人决定组织效率，用知识武装被激活的个体，对组织价值贡献最高。

徐石还从效率、绩效、价值三个方面提出“协同九问”，包括你的一年到底有多少天？你实现全员移动化了吗？你的信息孤岛如何集成？谁是你最优秀的员工？你的管理可度量吗？你的管理智能化了吗？你离客户有多远？你的管理能随需定制吗？你的智慧将与谁分享？

这些问题的答案在大会现场发布的新产品中都可找到。大会现场发布了新一代V5协同管理平台，主要包含门户、工作流、报表、CTP平台、AI五大方面。

现场发布的致远移动门户M3可通过五大集成引擎把诸多系统统一集成到同一个门户里。M3与PC协同深入整合，到目前100%的审批可以在移动端实现，90%的业务可以在移动端执行。M3采用了H5开发技术，能够快速开发、快速集成、多处应用。

现场还发布了升级后的一站式办公应用定制平台——formtalk，以及V-Join泛组织管理平台。通过V-Join和内部的协同做到无缝对接和打通，能高效管理订单和服务对象。

随后，慈云科技创始人李大学、腾讯企业微信高级产品总监章陶围绕大会议题分别就《打造产业升级新引擎》、《让每个企业都有自己的微信》的主题，站在各自的行业角度，对协同管理模式进行了深度解读。

慈云科技创始人 李大学

腾讯企业微信高级产品总监 章陶

致远互联与腾讯达成战略合作

致远互联formtalk云应用入驻腾讯企业微信仪式

现场，致远互联与国内互联网巨头腾讯公司举行了战略合作签约仪式，双方在平台和内容方面达成战略合作，实现优势共享、互利共赢。至此，致远互联协同生态联盟战略再下一城。据致远互联、云智汇事业部总经理李平介绍，升级后的formtalk有两大突出优势：一是企业复杂的业务元素可实现随需组合、自由搭配，可为企业用户提供云端业务自由构建的平台，支持企业管理随需搭配业务元素。二是formatalk针对企业的不同发展阶段可提供不同的定制应用方式。腾讯企业微信高级产品总监章陶对此深以为然：腾讯企业微信选择互联网产品时，主要考虑产品的创新性和用户价值。致远互联全新升级的formtalk具备“随需定制、自由开放”的特点，与腾讯企业微信对产品的认同值非常吻合。

对于致远互联而言，新升级的formtalk上架腾讯企业微信后，有利于进一步发挥产品的用户价值，提高企业级用户满意度。而对于腾讯企业微信而言，搭载上formtalk产品的企业微信将为其所服务的企业级用户移动办公提供更大便利。

智慧协同助力企业高效运营

圆桌论坛：协同助力企业高效运营

圆桌论坛环节，360企业安全集团高级曲晓东、中国建筑第五工程局有限公司信息主任文章英、随锐科技股份有限公司董事长兼CEO舒骋、中国精细化管理研究所所长汪中求、致远互联执行总裁向奇汉，共同探讨了协同是如何助力企业高效运营的。

360企业安全集团高级曲晓东认为：致远互联作为中国最大、最知名的协同管理软件厂商，深入了解中国企业的管理流程和业务需求，拥有最多的成功案例和最佳实践经验，以及可适应众多企业管理软件的开放接口，对于企业业务类型的兼容性，拓展过程中的支持力度都具有非常大的优势。中国建筑第五工程局有限公司更加看重作为一款平台化软件所具有的较强的扩展性，能实现像五局这种千亿级、多组织、多层级的集团企业高效协同，以及致远表单及业务生成器“零代码”开发，通过前台配置实现个性化业务场景的管理功能。随锐科技股份有限公司则对于致远互联在基础业务效率提升能力，与外部技术的兼容整合能力表示非常满意。企业将效率提升的现实案例一一分享出来，为业界同仁提供了极有价值的实践经验。

协同取代“分工”成管理效率之源

北京大学国家发展研究院管理学教授陈春花通过视频方式为大会做精彩演讲

著名企业文化与战略专家、北京大学国家发展研究院管理学教授陈春花通过视频方式为大会做了精彩开幕演讲，陈春花老师重点强调：在外部环境的不确定性不断增多的今天，企业的管理效率不再来源于简单的分工、分权、分利，而来源于协同。致远互联可以说是最好的“协同者”，通过协同管理软件，从软件的角度回答了协同的效率从哪里来。并将协同管理理论融汇在协同管理软件和云服务中，通过将组织行为的理论和实证结合起来，从而更好地指导企业实践，这无疑对组织效率是一个很大的提升。

同时，陈春花老师对致远互联“协同应用大赛”给予高度评价：“致远互联在致力于做协同管理和协同管理软件的过程当中，的确为我们搭建了非常好的交流平台。协同应用大赛为用户带来的价值，在于最大限度地释放并激发了每个个体、每个组织甚至每个行业的创新能量，有效帮助企业跟随并引领商业环境变化。我也非常期待已经走在协同管理创新前沿的参赛企业，能够真正给更多企业带来示范和帮助。”

全国6强争霸 道道全夺冠

致远互联董事长兼CEO徐石（左）

道道全粮油股份有限公司信息中心总监吴阳（右）

本次盛会的压轴大戏是致远协同应用大赛全国总决赛。第七届全国协同应用大赛，自7月开赛以来，同时在华北、东北、华东、南方、西部五大区域铺开海选，通过100+场线下用户分享和走进用户活动，覆盖了100+个细分行业，经过多轮比拼，最终华耐家居投资集团有限公司、森鹰窗业股份有限公司、道道全粮油股份有限公司、成都市规划设计研究院、交控科技股份有限公司、中交三公局第三工程有限公司六家企业入围了总决赛。

最终道道全凭借优秀全面的企业表现与精彩的协同应用分享赢得了此次大赛的冠军。作为中国菜油领先品牌，基于致远协同，道道全实现了从工作协同到业务协同的跨越，驱动了道道全管理制度规范化。同时，致远协同助力道道全的经营管理效率大幅提升，有效支撑了道道全的升级跨越。道道全的信息集成平台，使企业经营真正做到“一目了然”！ 六家企业通过向专家及各企业代表分享自身协同创新的具体案例，全景呈现了“智慧+定制”激活、赋能个体、组织、决策者、企业环境、企业文化及新商业模式的切实效能。

本届中国协同管理高峰论坛本着服务业界同仁，推广组织协同的精神，从覆盖范围的广度到专业理论的深度，方方面面均结出累累硕果。在互联网+、大数据、人工智能的时代将协同管理软件的发展推向了高潮，把协同思维贯彻到底。可以看出，在传统不断进行重构的过程中，致远互联扮演了极为重要的角色，开启了组织管理新时代。