9月8日，致远互联苏南区成功举办主题为“灵动组织的协同HR管理”的创新交流会，与20余家企事业单位的HR管理人员嘉宾分享人力资源管理的发展趋势、协同管理对HR带来的核心价值重构，为更多组织的成长发展和管理提升提供智慧支持。

过去，HR以“事”为中心，管考勤、管招聘、管杂事…….但现在，在移动互联和全球化时代的到来，如何在“互联网+”模式的影响下，借势变革，用信息化手段推动组织高效和创新，实现组织的持续发展？

本次会议，我们特别邀请了致远互联淦勇亲临现场为大家分享了灵动组织的协同式HR管理主题分享。他首先阐述了人事管理信息化的发展阶段，从最初的信息管理数据核算到现在的企业敏捷组织与文化建设的战略管理，体现了HR管理的“以人+知识+行为”的高效率的核心，同时针对目前企业在HR管理上面临的巨大挑战，一一给出了致远的HR解决方案及致远方案的创新之处。

此外，本次会议还特邀了一位资深HR界专家——杨文新，其拥有大中型企业的HR管理体系能力，企业HR体系建立及落地实施的实战经验。会上，杨老师通过理论与实践，分享了企业HR管理痛点及组织能力建设的重要内容，如何借用信息化平台助推企业业务发展，有效帮助企业节能、降本、高效。

活动最热烈的环节无疑是最后的互动讨论，参会客户争相提出自己企业目前在人事管理中所存在的实际问题，以及在协同HR中应该如何解决。杨老师分别给出了解答，并以典型的实际的客户应用举例说明，吸引了参会客户的关注。

会后，参会客户纷纷表示此次收获颇丰、受益匪浅。在满满的收获和智慧的碰撞中，“灵动组织的协同HR管理”的创新交流会圆满结束。