这些APP专注于大众的生活，致远互联专注于他们的管理
时间：2017-05-12新闻来源：致远互联官网浏览量：8635
在当下的中国，无论出门还是在家只用一部手机就可以满足大部分生活需求。就连商场门口卖地瓜的、进小区收废品的都实现了无现金支付，甚至连天桥上的乞丐都自带二维码。各类APP应用不断改变着人们的生活方式，渗透进了生活中的任意碎片时间。
来看看年近三十的单身白领王女士的日常，也许这正是当下绝大多数上班族的缩影。每天早晨挤地铁等公交的时间，打开“今日头条”获取第一手商业生活资讯，亦或是娱乐八卦，紧跟社会快节奏发展。工作闲暇时，同事介绍一款化妆品，立刻打开“聚美优品”，速度放进购物车。
中午与同事外出吃饭，“摩拜单车”扫码走起。下午有业务要外出，“滴滴出行”分分钟必答。在路上，领导微信告知需要帮他立刻预订机票和差旅目的地酒店，小王淡定打开“携程旅行”，还没下出租就全部搞定了。
下班到家，小王一般都会打开“UC浏览器”，搜一道新菜谱，边学边做。而到了晚间，小王的移动生活更是丰富多彩。一边看着“映客直播”，一边上“唯品会”扫货，如果听说最近有周杰伦的演唱会，小王必定会秒上“大麦网”抢票。静下来时，上“大智慧”查查股票信息，看看有没有好的买入机会。或是上“途牛旅游”和“去哪儿旅行”搜罗一下比较冷门的旅游景点，为各种小长假提前做足功课。
当然，生活用品是必须每天花时间采购的，听说“中粮我买网”的牛奶大米狂欢打折，这种囤货好时机小王怎能错过。可以看到，充实而快节奏的一天，几乎每个人都如此这般，在纷繁的APP世界中度过了。然而，在这些APP企业的背后，又是有怎样的组织基因、协作模式、业务流程才能支撑其面对如此庞大的业务数据，服务如此庞大的用户群呢？
以“中粮集团”来说，面对庞大的集团组织架构与复杂的业务板块，如何打造集团化的管控体系，是中粮集团多年来面临的管理难题。近年来，通过SAP-ERP等业务管理系统部署，中粮集团对其集团业务进行了全面的信息化建设，然而，随着业务管理系统应用的愈加成熟，如何打破各业务管理系统分散部署带来的信息孤岛、事后管控、流程管理滞后等管理壁垒，成为中粮集团推动信息化管理体系建设面对的迫切问题。因此，具备强大BPM业务流程管理和数据交换引擎优势的致远互联V5协同管理平台，成为中粮集团打破管理壁垒的最佳合作伙伴。
致远互联将为中粮集团提供包括BPM业务流程管理、表单管理、业务生成器、M3移动办公平台、微协同等应用，通过与集团现有的SAP-ERP、K2进行流程管控及数据集成，实现内部流程化建设。项目初级阶段，计划实现在中粮米业和中粮油脂版块的多家公司上线致远互联的BPM业务管理流程，通过集成SAP-ERP，实现在BPM业务管理流程中审批SAP-ERP数据，全面提高审批流程效率。
实际上，致远互联给企业带来的远不止是一个管理平台，而是一个“以人为中心”的企业互联生态体系，覆盖企业全生命周期。从工作协同、业务协同、集成协同，向产业链协同、社会化协同逐级外延，从而形成去边界化的泛协同态，以“协同五环”从容应对业态变迁。截止目前，已经有近百家互联网和移动互联网企业牵手致远互联。
他们专注于大众的生活，致远互联专注于他们的管理
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