“互联网+”时代、云计算时代、大数据时代、移动互联时代、社交网络时代、人工智能时代，当前，各种围绕互联网展开的“大时代”猝不及防地冲到了大众面前，直接改变了消费终端的思维方式和行为习惯。与此同时，这种蝴蝶效应正在由消费端向企业端加速转化，从今年3月初刚刚举办的2017致远软件春季伙伴大会上便可明显感受到一个强烈的信号，以新商业文明为法则的企业互联网时代的轮廓正在日趋明朗，如果说前两年间，企业的互联网化还被视为技术应用的升级创新，那么，随着今年致远伙伴大会的召开，企业互联网的生态化发展则成为了新的主旋律。

企业互联网时代，渠道的生存法则之变

实际上，对于to B业态的改变，上下游渠道也是感同身受。“有人说，互联网+的出现让渠道商的位置变得越发尴尬。事实并非如此，如果渠道仍然固守传统，继续以卖ERP、CRM、HR的方式生存，那的确会越走越窄。渠道不仅需要看清互联网时代的企业用户痛点，更重要的是看清新业态下渠道生存发展必须抓住的缰绳——生态。单纯依赖一个或几个产品体系打天下的模式已经过去，融入具备新商业基因的生态之中，才是渠道实现自我进化，完成价值升级，找到企业互联网时代定位的根本所在。”不少渠道商如是说。

可以预见，普遍意义上的传统企业的消失将很快发生，互联网化的企业将成为常态。互联网的本质在于“连接、融合、协同”，其让“信息、组织、人”在“时间、空间”等维度上得到了充分发挥，从而改变了从信息流到资金流，直至物流的价值创造和传递过程。未来的企业将利用互联网重构商业模式，经营管理模式，并与终端用户建立敏捷直达的分享互动关系。

对此，致远软件董事长兼总裁徐石在今年的伙伴大会上指出：“无论企业如何互联网化，以人为中心的管理思想是始终不变的。人即本体，人即组织，人即信息，人即流程，人即管理，围绕这些建立统一的企业门户、统一的工作平台，个人的工作入口，释放’工作协同-业务协同-集成协同-产业链协同-社会化协同’边界逐层放大的协同五环价值，从而为企业的互联网化创造空间，提供路径。”

致远软件董事长兼总裁  徐石

此外，在产品体系上，致远也在向企业互联生态积极布局。未来三年，致远将聚焦“协同管理软件私有云服务、业务管理定制分享平台服务、协同PAAS云服务”，围绕“CAP+、M+、数据贯通、数据服务CDP、行业大数据、新一代组织模型、语音机器人、CAP子产品、社会化大协同”等相关领域深度创新，从软件提供商跨越为企业互联的协同管理全案服务商。

企业互联网或将进入巨头丛林，协同生态匠造伙伴共赢

2017年，致远软件匠心之作V5-6.1发布，持续领跑协同市场；可安全连接组织内外的V-Join泛组织插件，进一步打破组织边界，应变互联网时代；企业移动工作平台由M1全面升级至M3，让全业务的移动化管理、移动化业务定制、以及统一的移动门户成为了现实；CAP+开启了基于公有云和私有云的业务大规模定制运营模式，让企业的商业模式更加动态灵活。

同时，致远软件分析认为，未来三年，首先，协同管理领域的趋势将由轻到重，从移动办公迈向云端全场景业务构建；其次，平台和生态是方向，虽然创新总是从边缘突破，垂直先行，但开创大场面终需走向平台和生态；最后，传统管理软件行业的洗牌已是必然，企业互联网将进入巨头丛林。

基于此，致远软件以“协同五环”为价值导向，再度升级了其基于公有云的云服务产品formtalk。其集“表单引擎、流程引擎、应用引擎、报表引擎、组织机构引擎、门户引擎”为一体的六大引擎，全面支撑企业云端业务构建，满足无代码自定义应用场景，切实实现了企业业务的随需应变。不仅如此，通过formtalk与第三方管理系统的数据打通，满足外部数据采集、内部系统审批管理的场景，从而高度实现了泛组织、跨系统的互联互通。

正如致远软件淦勇在今年的伙伴大会上的承诺，以“伙伴业务积极增长为核心”，加大“资源投放、项目支持、能力工具、市场推动、人员招聘”五重举措的落地力度，加强在“方案、产品、政策、激励”四维度的优化创新，将是2017年致远软件为渠道伙伴夯实企业互联生态的核心保障。而如果放眼更加长远的未来，生态或许只是路径，伙伴共赢才是永恒的王道。