蝉声已渐远，方知秋已至。秋风习习，致远一年一度的协同应用大赛如期而至。今年四川区应用大赛的主题定为协同琅琊榜，意在识蜀郡英雄，登琅琊榜首。2016年9月8日，川北赛区一马当先，在绵阳伙伴兴宏佳的号召下，40多位致远老客户云集在绵阳豪瑞特大酒店，参加了琅琊榜应用大赛绵阳站预选赛。

大会伊始，致远渠道总监冉启明宣布第六届应用大赛绵阳站正式开赛。冉老师指出，致远应用大赛自开办以来，已成功举行了五届，覆盖全国30多个省，参赛者达数万家企业，辐射数百万协同应用着，成为to B市场一年一度翘首以盼的创新盛筵。

本次预选赛，共有四川中润远邦投资发展有限公司，四川明星电力股份有限公司，绵阳富诚投资集团，绵阳水务市水务（集团）有限公司4家老客户从众多参赛选手中脱颖而出，分享了协同在各自企业的应用。

中润远邦通过协同计划管理，部门负责人将计划分解到个人，并通过计划报表对下级工作完成情况查看并考核，而员工也可以填写计划管理表汇报工作完成情况。由此解决了原来手工汇总工作完成情况，人工计算考核打分的状况，不仅保证了计划管理高效准确进行，提高了工作事项的准时完成率，同时也帮企业实现了异地办公审批。

明星电力在引入协同之前的原系统，只能实现公文审签和文件发布功能，无法进行改进和扩展和移动办公，且由于下属公司未引进系统，内部细节问题比较多。以公文审签为例，遇到的问题主要包括审批流程没有可视化，无法全局查看流程的审批情况，且由于不能实现移动办公，领导在外出差情况较多，导致流程审批效率非常低。另外，对于流程的修改系统不能记录修改痕迹，也就无法进行追溯。而致远协同系统的引入解决了以上问题，不仅实现了全局可视化审批流程，可以清楚的了解流程的每一个节点，同时会保留每一个人的修改痕迹，保证了权限和责任的清晰追溯。另外，移动办公的引入，让领导们无论身在何处都能及时进行审批，保障了流程审批的效率。

绵阳市水务（集团）有限公司下设5个供水公司，3座城市生活污水处理厂（站），1座生活垃圾卫生填埋场，多地点都须配备考勤管理，造成考勤数据收集随意，出现延时、数据错误、返工等现象，员工意见大，考勤管理不落地，制度沦为一纸空文。经过综合调研和深度评测后，选用致远协同考勤套件完成水务集团数百人的考勤任务。

协同考勤套件的应用亮点有四个方面：1个是引入协同考勤系统解决了多地打卡，增强了集团对下属各企业的管控；2协同考勤系统支持与多个考勤机集成，将考勤数据生成考勤报表，而且能够保留原始考勤记录，便于进行考勤追溯核对，提高效率的同时保证了考勤的准确无争议； 3业务生成器支持数据的保存和回写，通过业务生成器的使用，可以将考勤数据保存并按照不同维度进行自动汇总，将人力资源人员从繁琐的数据收集计算整理中解脱出来；4、实现了C2和U8的集成。

绵阳富诚投资集团有限公司的主题是让财务爱上协同，分享了协同在财物业务中的应用。由于之前出现预算不可控，超支严重且无依据的情况，费用控制对于富诚投资尤为重要。协同财务系统的引入帮助集团实现了精细化管理，从预算的编制与调整到费用报销审批，再到项目付款最后到形成实时报表都能进行有效控制。对于预算的编制与调整，整个协同财务系统比较完善且灵活，允许工作人员按照项目的性质进行预算维度的设置，比如办公费用可以按照月来制定预算，而能源消耗则是按照季度进行预算。费用报销方面，报销人员在填写报销单时，可以看到每个项目的详细预算情况，而领导在审批时也可以看到预算情况以及人员的历史报销和历史借款情况，明确的报销数据给领导审批提供了依据。经过协同系统实现的管控结果就是让预算更加有效，领导审的明白，财务人员算的清楚，大幅提升了管理效率，节约的成本远远大于购买软件的投入。

每家企业分享后由现场嘉宾进行点评，观众投票打分。经过两个小时的激烈角逐，最终有一家企业胜出，将参加9月27日在成都举行的四川区决赛。至此，协同琅琊榜应用大赛川贝赛区预选赛圆满落幕！