7月7日，2016年致远软件公司半年会于十三朝古都西安圆满召开，致远软件200余位业务代表聚首于此，共同回顾公司上半年发展现状，并为下半年工作做重要战略部署。

会上，致远软件董事长兼总裁徐石分别以“担当、务实、锐变、可喜”和“专注、坚韧、突破、欢庆”四个关键词对H1、H2工作予以高度概况。徐总表示：上半年，致远全体以担当、务实、锐变的精神面貌和变革心态，以强烈的使命感和凝聚力，协力同心战胜了各种不确定性，经营业绩继续保持良性高增长，并在组织架构调整、团队进步、业务打法、市场品牌、IT建设、财务体系以及资本助力等各个方面，均有可喜的经营成果！下半年，致远软件将继续锐意突破、坚定跨越，持续引领行业发展！

随后，致远软件营销淦勇发布客户体系H2行动计划。淦勇表示：今年上半年，致远客户体系全体成员以强烈的使命感和凝聚力，赢取了上半年业绩的大捷！同时，通过“我是战匠”进一步提升了价值营销、打通业务链、优化结构等方面的能力和效率。下半年，客户体系将坚定以业务为驱动，凝聚团队的力量，带领客户体系使命必达！

继而，致远软件研发高级杨祉雄发布了研发体系的H1总结和H2规划。杨祉雄表示：2016年，研发团队将“以产品与模式创新为核心、打造领先的新一代协同工作平台、强化客户导向的端到端的协作机制、提升4个方面能力（云端技术能力，行业模型能力，产品设计能力，研发管理能力）、为公司变革和跨越提供强大的引擎”。继今年上半年发布SaaS 培训行业版、V5协同管理平台后，下半年，研发体系将围绕“完成新一代协同产品与模式构建、端到端协作满意度提升、新型研发模式构建”等多个目标，推进新一代协同产品体系与模式构建，提升产品核心竞争力。

同时，致远软件、政府事业部总经理胡守云，致远软件、云智汇事业部总经理李平，致远软件 Cwork事业部总经理程强分别就致远软件“一体两翼、云端共生、软硬融合、跨界增值”这一核心策略，发布了下半年的发展路径及行动纲领。未来，致远软件将从私有云到公有云、从套装产品到平台级产品+服务、从组织内协同到组织间协同，再到社会化协同的 “生态链”布局，不断扩容着致远协同生态链战略的服务版图。

一个好的陆军作战队，得益于一支好的空军作战队在背后提供强有力的支撑。此次半年会，致远软件、市场中心总经理刘古权对接下来的市场营销动作做了具体说明。下半年，市场作为研发和营销的先头部队，将通过更专业的作战计划，引领致远软件再次绽放！

2016对每一位致远人来说都将注定是不平凡的一年！是奋勇冲锋的一年！是锐意创新的一年！是奠定胜局的一年！让我们携起手来，从心出发，绽放自己，决胜2016！