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当管理理论遇上管理实践, 管理者如何协同?

更新时间:2016-07-27  来源:致远协同研究院

2016年6月15至19日,由浙江大学管理学院承办的、主题为“文 化与中国管理”的第七届中国管理研究国际学会年会在杭州盛大举 行。本次年会特邀美国华盛顿大学陈晓萍教授,北京大学张志学教 授,浙江大学管理学院院长、浙江大学全球浙商研究院院长吴晓波教 授等中国企业管理研究领域内的顶尖学者,众多国内外高校的博士研 究生以及阿里巴巴、华为、格力等知名企业高管参与,共同展开一场 涉及文化与中国管理、战略与组织、企业家管理等的学术高端盛宴。

作为中国协同管理软件领域的开创者和领导者、以及协同管理软 件行业标准的积极建设者,多年以来,致远软件一直走在产学研“三 体”的前沿。凭借在产学研方面的突出贡献,致远软件协同研究院院 长刘古权博士受邀参加此次年会,在会后与国内顶尖专家学者就企业 创新发展等问题展开实战交流,并以其个人实际移动工作为例,向各 位专家学者展示致远软件移动工作应用场景,赢得一致关注和好评。

移动办公新方式

众所周知,无论是在政界、学界还是在各行各业,都有这样一道 难题摆在中高层的眼前,即:在互联网发展的大环境下,对管理者而言,经常性出差早已司空见惯。那么,如何保证日常办公、业务办公 与出差要务两不误?这同样也曾是致远软件刘古权博士面临的困惑。 但现在,这个问题丝毫难不到他,以此次年会举例,尽管四天出差在 外,但刘古权博士处理工作却游刃有余。原因何在?让我们跟随刘古 权博士一道,看看他的移动工作解决办法。

如上图我们看到:财务部需与刘古权博士确认协同研究院上半年 预算执行及下半年预算申报一事,在此之前,刘古权博士需要与协同 研究院相关人员一同确认、商议。只见刘古权博士打开致远M1,轻轻 一点几个按钮,即刻便与相关同事即使互动起来,待多方最终达成一 致后,短短1分钟便将个人意见回复给财务部门。这就是致远M1给刘 古权博士带来的高效便捷,无需拘泥于办公室工作,随时随地便能从 容应对出差带来的移动工作困惑。

组织行为效率测量工具

不仅于此,当下组织还面临这样一大痛点:组织及个人的工作行 为该如何被客观有效地统计与分析?这样的困惑之于企业管理研究领 域的专家学者同样存在。在刘古权博士与现场的专家学者交流的过程 中,专家学者反映道:当我们走进企业时,常常发现组织的行为数据 难以抓取、沉淀和分析,这无疑是企业调研的一大障碍。当各位专家 学者看到刘古权博士展示的致远软件行为效率测量工具后,消除困惑 之余,更为之感到惊叹。

刘古权博士表示:企业运营管理的中的“效率黑洞”,在企业管 理中其实耗费着巨大的成本。目前绝大多数企业只能通过KPI及各种 各样的事后考核办法来驱动效率评估,其实很多手段在本质上都失效 了。所以我们希望打造出这样的协同产品来反映出一个企业的组织层 级、流程设置、岗位设置、资源配合的合理性,反映出个人工作量 级、工作绩效,团队的综合绩效等。目前很多产品都号称协同管理, 其实不能对组织行为进行有效的统计分析,进而改进管理的产品都不 算协同产品!这里面有着巨大的长尾价值。

不久前,北京大学光华管理学院20余位教授学者及博士学子一行 曾走进致远软件,共同就组织行为绩效管理创新模式进行深度互动探 讨。北京大学光华管理学院张志学教授就曾对致远软件行为效率测量 工具予以高度评价,张志学表示:在To B行业中,致远软件对企业效 率和行为的研究,以及目前累积的数据具有独一无二的优势。未来, 致远软件通过对组织中个人单元和群体单元的数据抓取、分析,将会 对整个社会组织行为的研究大有裨益。

此外,6月18日,由浙江大学管理学院主办、浙江大学全球浙商研 究院承办的《2016中国企业健康指数报告》新闻发布会在杭州隆重举 行。该报告显示,“企业环境亚健康”成为目前中国企业健康“顽 疾”。那么,“如何聚众力之和,促进中国企业的健康发展”成为产 学研共同面临的一大课题。而这同样也是致远软件的着力点和发展方 向。

多年以来,致远软件一直坚信:没有管理研究的底蕴,就不可能做出好的管理软件。故此,致远软件在致力于管理软件开发的同时, 对组织协同的理论与实践研究也尤为重视。继2013年10月正式发布了 业界首个“中国企业组织行为绩效指标体系”后,今年7月,致远软 件将在行业间率先发布行为效率测量工具。据了解,该测量工具基于 “以人为中心”的绩效模型,多维度多视角聚焦组织行为,通过真实 还原行为画像,实现“协同数据积累-行为绩效度量-透明化管理- 自我更新”的正向循环,从而提升组织和个人的工作效率,为组织带 来高增加,同时也为个人的职业化发展带来内驱力。

新闻标签: 致远软件, 致远oa,oa系统,oa办公系统

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