言几又的名字，合起来便是一个繁体“設”字。关于言几又的命名，言，即言之有物，观念互通；几，代表生活；又，存在即合理，创想无界限，代表着多种可能，“言几又”要做一个以文化为核心而又不拘泥于单一书店的商业体。它所做的，是致力于打造一个涵盖书店、咖啡厅、艺术画廊、文创生活馆、创意孵化地的城市文化空间。
可以说，论及“面子”，言几又当之无愧颜值最高。但这家在创新路上持续奔跑的公司，却也难逃管理“老大难”。
管理难点
言几又是一家年轻而又快速发展的企业，在引进致远协同管理软件前，公司主要信息化业务大都在支持前端门店销售的ERP系统上，公司内部员工协同沟通，主要依靠邮件、企业内部聊天工具、纸质文件来进行，协同效率低下，业务流程不畅！
核心需求
实现业务流程标准化、高效化，全面提升公司内部协同效率。
主要应用
企业的信息化建设，好比人体的血脉，城市的地下管线，它直通企业的经络与血脉，是名符其实的“里子”，来看看言几又的协同重点应用：
员工档案管理
在公司未使用HR管理软件的情况下，应用致远协同管理系统搭建一套员工档案管理系统，系统记录员工从入职到离职整个工作周期的岗位、薪资情况及个人基本档案信息。
应用业务图
员工入职后第一时间在协同管理系统中新建个人档案
根据不同的业务情况通过审批有流程表单自动更新员工档案
各地人事根据员工入职、调动调薪等情况及时更新员工档案。每月薪酬部门实时调取最新薪酬档案新建当月工资表。
项目管理
言几又正处在快速发展时期，每年都会同时进行多个开店项目，为满足公司把控项目进度、预算费用等需求，致远实施团队与言几又内部实施顾问共同搭建了一套适合且具有言几又特色的项目管理系统——以任务为主线，预算执行到每个任务上。
应用业务图
固定资产管理
为满足对各分公司、门店固定资产、低值耐用品管理的需要，以节约成本、满足资产管理业务审批流程的需要，在协同管理系统中搭建一套资产管理系统。
应用业务图
每录入一个资产，系统会自动生成固定资产卡片，并生成唯一编号。
利用致远互联的业务生成器，零代码搭建适合企业自身的业务系统
解决了人为管理人事业务数据不准确、不互通等问题
采用类ERP库存管理和协同系统专业的固定资产卡片管理相结合
对项目任务精确细化，分工明确极大提升办公效率
费用预算是指企事业为费用支出成本而做的成本预算。它是一种管理工具，它支持企业中对费用制定的计划和执行控制过程。预算管理是指企业在战略目标的指导下，对未来的经营活动和相应财务结果进行充分、全面的预测和筹划，并通过对执行过程的监控，将实际完成情况与预算目标不断对照和分析，从而及时指导经营活动的改善和调整，以帮助管理者更加有效地管理企业和最大程度地实现战略目标。
作为促进经济发展的“加速器”，物流行业在国际上广受重视，并作为新兴的服务产业，进入全面快速发展阶段。相对而言，中国的物流产业仍处在起步阶段，传统物流业在向现代物流业转型发展。
随着信息技术的发展，电信、互联网、信息产业这三个曾经彼此独立、行界清晰的领域，现在正在呈现越来越深度的融合，他们正在构建一个以信息消费市场需求为核心驱动力的产业价值链。
人力资源管理六大模块，是通过模块划分的方式对企业人力资源管理工作所涵盖的内容进行的一种总结。
A8协同管理软件是面向集团化、产业链和大型组织机构、涉外工作组织及组织群，针对其异地管理、跨区域分支机构、跨地域审批等协作应用设计的集团管控和信息资源管控平台。
A6是面向中小型企业，基于互联网的高效协同工作平台和协同管理软件。它融入先进的协同管理理念，运用软件技术和移动互联科技，解决企事业组织工作管理中的关键应用。
随着科技的发展，移动设备的特色日趋明显：特色交互、实时在线、碎片时间、位置精准等。致远互联通过客户实地调查采样，综合评价分析，设计出符合移动特色的移动协同产品。
G6-V5是基于致远互联全新的V5平台，打造出新一代以人为中心、以政府管理事务为主线、以效能提升为目标、以协同管理平台为载体的政务协同管理软件。
