通过项目申报库、备选库、执行库的建立，让项目从申报、立项、验收和绩效评估等环节更可控，资金使用更清晰，数据分析更透彻

实现项目线上全过程管理，从项目立项-->规划-->执行-->总结进行全流程精细化管理，降低项目成本。

工程企业的项目招投标可实现流程化、规范化管控，让项目推进有条不紊，高效执行！

满足企业工程/设计/研发等不同类型的项目需求，实时检查项目进度是否与计划一致，实现进度监控与反馈，支持预警提醒。

可实现企业项目涉及到的合同订立，发起，审核，签订，归档等合同全过程跟踪管理。项目与合同阶段，开票收款等相关联管理。

全面有效地管理项目层及活动层收入和成本的预算，并实时跟踪和汇总实际的收入和成本。对人力成本，差旅成本，外包成本，开发成本，项目利润，材料使用

灵活，高效的工时填报和审核，多维度的统计报表，轻松追踪员工工作情况，精准核算项目人力成本。