天津电气科学研究院有限公司是原国家机械工业部直属研究所，为中国机械工业集团有限公司全资科技型企业，是国家电气传动及自动化系统工程、中小型水力发电成套设备和低压电控配电成套装罝的主要科研开发和生产制造基地。
协同应用
项目管理信息逻辑
项目管理主要包括6个环节，每一个环节都涉及到彼此之间的数据关联
客户关系管理
新建客户档案
客户档案信息，对公司所有客户进行了统一归纳展示
为客户评价，价值判断提供了全面准确的数据平台
客户档案建立后，进行审批-查重过滤，保证客户信息唯一性，为客户管理评价追溯提供数据来源
客户档案查重
确保可以在大量客户数据中筛选查重，保证数据唯一，对现有客户数据状态做了较大的提升改善。
合同评审
规范合同评审过程，细化评审内容，保证评审质量。合同评审是连接客户信息与项目信息的桥梁（引用客户信息、被引用项目信息）。
项目合同评审通过后会自动形成“合同生效表”，其中包含每个已评审合同信息。
项目管理
工程项目计划任务书
整合工程项目管理计划信息，用于指导项目进程
新建时，引用自项目信息表，选择项目时数据会自动代入
内容更规范、全面、细化，更加严格规范工程管理水平
项目看板
将项目信息集中展示
计划部分由项目经理填写，实际部分由流程回写
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