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  • 致远互联助专精特新企业数字化能力提升
    时间:2022-04-22新闻来源:致远互联官网浏览量:5882

    1、“专精特新”是什么?

    所谓“专精特新”,指的是专业化、精细化、特色化、新颖化的中小企业。这类企业主要集中在新一代信息技术、高端装备制造、新能源、新材料、生物医药等中高端产业,它们普遍拥有科技创新的“独家秘籍”,产品设备工艺先进,是解决“卡脖子”问题的利器。

    2、“专精特新”企业管理数字化现状

    创新型中小企业:企业初期业务快速增长,一些重要但不紧急的管理问题隐藏较深,比如数字化办公、研发管理、合同管理等,但其问题具有突发性容易对企业造成巨大冲击。

    专精特新中小企业:企业发展速度较快,内外部环境变化也非常迅速,拐点瓶颈期持续时间相对较长,因此专精特新中小企业如何搭建业务财务一体化和数据决策平台,以尽快突破拐点瓶颈期。

    专精特新小巨人:企业上市过程复杂耗时且花费高昂,很多企业因为未做好准备半途而废;IPO信息披露要求更加严格,很多企业内部控制体系建设欠缺;财务问题是上市审核的重要关注点,如何摆脱“财务困境”。

    3、致远互联能为“专精特新”企业提供哪些帮助?

    创新型中小企业

    助力创新型中小企业构建和完善数字化底座,实现数字化能力体系基础建设,主要包括流程的标准化、规范化,以及数据的打通和整合。

    建设重点:

    >协同办公

    ·统一的工作门户

    提供一站式工作入口,实现业务与智能的聚合

    ·统一的移动办公入口

    随时随地进行工作沟通,实现移动互联一手掌握

    ·智慧BPM

    实现全面立体的流程管理和应用集成

    >研发管理

    `研发项目管理

    打造专精特新企业研发项目管理系统

    ·研发成果管理

    业务数据化、管理可视化

    ·科技平台管理

    重点信息一手掌握

    >人资管理

    ·人力自助门户

    提高组织协作,降低人事工作量

    ·协同考勤管理

    打造考勤一览表实时掌握考勤动态提升企业效率

    >合同管理

    `合同模板

    格式统一、标准规范、管控签约风险

    `合同审阅

    协同内外,全程电子化提升管理效率

    `合同过程

    合同全生命周期管控,有效预警监控

    `合同台账

    合同台账的实时更新与分权管理,实现数据共享互通

    `专精特新中小企业

    助力专精特新中小企业打造数字化解决方案和业务协同,围绕业务、产品和服务优化以及协同共享,构建闭环运营体系,提升客户洞察,改善运营效率。

    建设重点:

    `业务财务一体化

    专精特新企业数字化能力体系建设抓手

    >客户管理

    轻松高效管理客户信息资产,打造以客户经营为中心的数字化“营销运营平台“

    >项目管理

    全方位管控项目风险,降本增效,加速企业业务协同信息化

    >法务管理

    法务风险一体化管控,实现管理制度化、制度流程化、流程信息化

    >费控管理

    打造数字化财务管理新模式,管控风险、服务决策、创造价值

    >销售管理

    实现销售全生命周期管理,提高销售管理水平,持续推动企业发展

    >采购管理

    规范采购制度,提高采购效率,确保采购质量,节约资金成本

    专精特新小巨人

    助力专精特新小巨人企业建设数字化能力体系,通过IPO内控数字化系统及数字化决策,

    从根本上打破“烟囱式”业务和组织架构,构建横向、纵向体系,并逐渐向平台与生态化发展。实现业务竞争能力提升,业务合规能力提升。

    建设重点:

    >IPO内控合规数字化平台

    `业财一体化

    数字化一体化营销服务管理

    数字化一体化采购、外包协同管理

    数字化一体化合同法务管理

    数字化一体化研发管理

    `数字化运营

    数字化费用一体化协同管控

    数字化一体化协同人力资源管理

    数字化协同内部审计管理

    `数字化决策

    销售分析

    采购分析

    库存分析

    财务分析

    >数据决策

    致远互联CDP数据分析平台,记录全面的行为数据,组织变更数据,统一管理协同及接入第三方系统的业务数据,提供分析工具,支撑智能数据获取、呈现等场景需求。

    4、帮助更多专精特新企业成就高绩效组织

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