1、“专精特新”是什么?
所谓“专精特新”,指的是专业化、精细化、特色化、新颖化的中小企业。这类企业主要集中在新一代信息技术、高端装备制造、新能源、新材料、生物医药等中高端产业,它们普遍拥有科技创新的“独家秘籍”,产品设备工艺先进,是解决“卡脖子”问题的利器。
2、“专精特新”企业管理数字化现状
创新型中小企业:企业初期业务快速增长,一些重要但不紧急的管理问题隐藏较深,比如数字化办公、研发管理、合同管理等,但其问题具有突发性容易对企业造成巨大冲击。
专精特新中小企业:企业发展速度较快,内外部环境变化也非常迅速,拐点瓶颈期持续时间相对较长,因此专精特新中小企业如何搭建业务财务一体化和数据决策平台,以尽快突破拐点瓶颈期。
专精特新小巨人:企业上市过程复杂耗时且花费高昂,很多企业因为未做好准备半途而废;IPO信息披露要求更加严格,很多企业内部控制体系建设欠缺;财务问题是上市审核的重要关注点,如何摆脱“财务困境”。
3、致远互联能为“专精特新”企业提供哪些帮助?
创新型中小企业
助力创新型中小企业构建和完善数字化底座,实现数字化能力体系基础建设,主要包括流程的标准化、规范化,以及数据的打通和整合。
建设重点:
>协同办公
·统一的工作门户
提供一站式工作入口,实现业务与智能的聚合
·统一的移动办公入口
随时随地进行工作沟通,实现移动互联一手掌握
·智慧BPM
实现全面立体的流程管理和应用集成
>研发管理
`研发项目管理
打造专精特新企业研发项目管理系统
·研发成果管理
业务数据化、管理可视化
·科技平台管理
重点信息一手掌握
>人资管理
·人力自助门户
提高组织协作,降低人事工作量
·协同考勤管理
打造考勤一览表实时掌握考勤动态提升企业效率
>合同管理
`合同模板
格式统一、标准规范、管控签约风险
`合同审阅
协同内外,全程电子化提升管理效率
`合同过程
合同全生命周期管控,有效预警监控
`合同台账
合同台账的实时更新与分权管理,实现数据共享互通
`专精特新中小企业
助力专精特新中小企业打造数字化解决方案和业务协同,围绕业务、产品和服务优化以及协同共享,构建闭环运营体系,提升客户洞察,改善运营效率。
建设重点:
`业务财务一体化
专精特新企业数字化能力体系建设抓手
>客户管理
轻松高效管理客户信息资产,打造以客户经营为中心的数字化“营销运营平台“
>项目管理
全方位管控项目风险,降本增效,加速企业业务协同信息化
>法务管理
法务风险一体化管控,实现管理制度化、制度流程化、流程信息化
>费控管理
打造数字化财务管理新模式,管控风险、服务决策、创造价值
>销售管理
实现销售全生命周期管理,提高销售管理水平,持续推动企业发展
>采购管理
规范采购制度,提高采购效率,确保采购质量,节约资金成本
专精特新小巨人
助力专精特新小巨人企业建设数字化能力体系,通过IPO内控数字化系统及数字化决策,
从根本上打破“烟囱式”业务和组织架构,构建横向、纵向体系,并逐渐向平台与生态化发展。实现业务竞争能力提升,业务合规能力提升。
建设重点:
>IPO内控合规数字化平台
`业财一体化
数字化一体化营销服务管理
数字化一体化采购、外包协同管理
数字化一体化合同法务管理
数字化一体化研发管理
`数字化运营
数字化费用一体化协同管控
数字化一体化协同人力资源管理
数字化协同内部审计管理
`数字化决策
销售分析
采购分析
库存分析
财务分析
>数据决策
致远互联CDP数据分析平台,记录全面的行为数据,组织变更数据,统一管理协同及接入第三方系统的业务数据,提供分析工具,支撑智能数据获取、呈现等场景需求。
4、帮助更多专精特新企业成就高绩效组织