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聚焦人效增长 人力资源数智化转型势在必行
借助致远互联薪事力，电建物业的组织人事管理线上全流程处理，实现了公司统一管理；薪资、社保一体化管理，高效准确提升了管理精准性；员工招聘全流程管控，助力企业高效招聘；员工考勤灵活管控，有效提高了组织效能。24Nov
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央国企如何走好信创化与数字化融合发展之路？
以信创替代为契机，推进国企集团的智慧办公，实现跨企业、跨区域、跨行业的数智运营，显然是当前众多国资企业需要认真对待的重要使命。而从上述已经初步转型成功的国企案例中不难看出，他们大都选择了和与致远互联协同运营平台COP合作这条最佳路径。23Nov
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协同运营平台是数字化转型成功与否的关键
数字化转型本质上是基于数字技术的组织重构，需要从人的转变开始，而协同平台是对企业员工覆盖面最大的系统，所以一点不夸张地说，协同平台的好坏直接影响到企业数字化转型的成功与否。23Nov
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谁能破解客户数字化困局？
致远互联COP在云原生以及容器化技术的加持下，既能做平台，联合应用商、合作伙伴共同为客户企业服务；也能在特定场景中化为一个带有“协同运营管理”标签的枢纽类平台型插件，作为别的平台上的一个应用，与其一起为客户企业服务。23Nov
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用友、钉钉和致远都在重新定义PaaS平台，有什么不同？
上周，科创板上市公司致远互联发布了云原生架构的协同运营PaaS平台“COP V8”，成为继用友、金蝶之后，又一家推出PaaS平台的老牌软件公司。22Nov
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致远互联破局：「平台+生态」架起估值新杠杆
“V8+A9C”时代，致远互联平台生态雏形已经开始显现，PaaS模式将成为其未来核心成长和价值逻辑：平台生态的溢价逐步构成致远互联未来价值体系的核心基础，而产品溢价则成为锦上添花的杠杆环节……22Nov
