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面临挑战 方案架构图 核心功能 应用价值 适用行业 适用角色 样板案例 常见问题
离散制造LTC 端到端全流程运营平台解决方案
离散制造LTC 端到端全流程运营平台解决方案

LTC(线索到回款)端到端全流程运营平台,专为离散制造企业设计,尤其聚焦于按订单生产(MTO)和按订单装配(ATO)模式的企业。该方案通过财务指标牵引业务、流程分层分类梳理以及绩效导向优化,解决企业运营中的流程障碍,提升管理效率和客户满意度。

行政办公、医务事务、保障业务
医院行业综合运营管理平台解决方案

面临挑战

面临管理复杂度高、新技术应用压力大及市场高要求与生产矛盾的多重挑战

业务不受控

集团战略执行与监控困难,跨组织协作效率低,影响长远发展。

数据不清

数据分散不透明,决策缺乏有效支撑,难以实时掌握业务动态。

系统孤岛

系统孤立,流程断点多,协同效率低,资源整合困难。

智能不足

缺乏数据分析和智能工具,难以支持决策优化与业务创新。

方案架构图

构建线索到现金全流程运营平台,实现端到端协同与业财融合

离散制造LTC 端到端全流程运营平台解决方案
核心功能

构建端到端LTC平台,实现全流程业财融合与智能协同

AI智能办公
角色门户管理
领导驾驶舱
营销目标管理
营销过程管理
合同管理
生产交付管理
协同采购管理
AI智能办公

AI驱动的自主调优平台,通过智能分析、流程优化和多模态交互,实现业务自动化与效率提升,支持与第三方系统集成。同时,分角色agent为不同岗位提供了打造数字员工的专属能力。

智能助手 数智员工 智能协同应用 AI知识库 AI原生应用
AI智能办公
角色门户管理

通过领导、营销、供应链等多角色门户,实现数据权限隔离与业务全景展示,支持跨部门协同,提升管理透明度和决策效率。

领导门户 营销门户 财务门户 供应链门户 生产交付进度门户 客户门户
角色门户管理
领导驾驶舱

构建领导驾驶舱,整合LTC全流程数据,实现销售、生产、财务等多维度实时分析,可视化呈现经营指标,支持智能预警与决策优化,驱动业财融合与战略落地。

销售分析看板 库存分析看板 采购分析看板
领导驾驶舱
营销目标管理

构建层级化营销目标管理体系,支持目标逐级分解与动态调整,集成财务指标,实时监控达成进度,自动生成分析报表,提升目标执行效率与透明度。

业绩目标下达 业绩兑现跟踪 业绩绩效调优
营销目标管理
营销过程管理

构建客户全景视图,AI驱动智能分析,实现商机全流程自动化,业财数据贯通,风险实时预警,提升营销效率与决策精准度。

客户全景 客户评级 干系人地图 商机跟进 客户往来 技术协议与报价 营销收益分析
营销过程管理
合同管理

实现从线索到回款的全流程在线管理,支持在线起草、智能审核、履约跟踪、变更闭环及财务联动,通过集成ERP、SRM等系统,强化风险预警与合规管控,提升合同执行效率与透明度。

合同全景 范本管理 合同预审 合规审查 合同对比 订单集成
合同管理
生产交付管理

通过端到端流程整合资源,实现跨部门协同,强化进度、成本与风险管理,确保项目高效交付,支持业财一体化与系统集成。

进度管理 主线管控 精细化管控 经济线管理 收支管理
生产交付管理
协同采购管理

实现全流程线上化,覆盖供应商注册、寻源定价、订单执行,集成ERP与移动门户,提升供应链效率与透明度。

采购门户 采购计划管理 采购合同管理 询比价管理 供应商管理
协同采购管理
应用价值

全流程LTC数字化管理,智能协同优化供应链与生产

全流程贯通提效

LTC平台打通线索到回款全链路,打破部门壁垒,实现跨组织协同,缩短交付周期30%,提升客户满意度。

全流程贯通提效

LTC平台打通线索到回款全链路,打破部门壁垒,实现跨组织协同,缩短交付周期30%,提升客户满意度。

智能供应链优化

集成ERP/PLM/WMS系统,智能匹配供需,动态调整库存,采购成本降低15%,交付准时率提升至98%。

智能供应链优化

集成ERP/PLM/WMS系统,智能匹配供需,动态调整库存,采购成本降低15%,交付准时率提升至98%。

项目智能管控

实时监控项目进度、成本、质量,AI预警风险,变更管理效率提升40%,项目交付一次合格率达95%。

项目智能管控

实时监控项目进度、成本、质量,AI预警风险,变更管理效率提升40%,项目交付一次合格率达95%。

业财深度融合

财务指标牵引业务决策,预算执行偏差率下降25%,应收账款周转率提高30%,支撑企业利润增长20%。

业财深度融合

财务指标牵引业务决策,预算执行偏差率下降25%,应收账款周转率提高30%,支撑企业利润增长20%。

适用行业

赋能离散制造,端到端流程优化,实现业财融合与产业链协同

汽车制造
航空航天制造
工业机械制造
电气设备制造
消费电子产品制造
通信设备制造
医疗器械制造
适用角色
领导人员
领导人员

客户经理
客户经理

售前支持
售前支持

销售总监
销售总监

项目负责人
项目负责人

采购经理
采购经理

财务经理
财务经理

领导人员

全局数据透视辅助战略决策,风险预警实时推送,资源智能调配优化运营效率,全流程可视化提升决策精准度。

客户经理

全流程客户画像分析,智能推荐商机,自动化跟进流程,提升客户转化率30%。

售前支持

资源智能匹配与协同,方案设计模板库赋能,实时知识库调阅,缩短售前响应周期40%。

销售总监

漏斗动态可视化监控,目标智能分解与达成预测,风险预警实时推送,决策效率提升50%。

项目负责人

项目进度甘特图全景展示,资源冲突智能预警,跨部门协作一键触达,交付周期缩短25%。

采购经理

供应商全生命周期管理,智能比价与合规审查,采购执行实时追踪,成本节约率优化18%。

财务经理

业财数据自动贯通,合同收款预警与对账协同,预算执行偏差实时分析,回款周期压缩35%。

常见问题
致远互联LTC解决方案如何解决离散制造企业跨部门协作效率低的问题?
通过横向拉通客户、研发、生产、供应链等全流程,建立端到端协同平台,打破部门墙。例如,销售订单自动触发研发立项、采购需求同步至供应链系统,实现数据实时共享,减少信息断点,提升协作效率。
LTC方案在业财融合方面有哪些具体应用?
方案通过预算牵引业务,将收入预算、成本核算与项目进度绑定。例如,销售合同签订后自动生成预算占用,采购订单执行时实时监控成本超支,财务数据与业务数据自动对账,实现“事前预测-事中控制-事后分析”的全流程管控。
LTC方案如何应对离散制造行业“多品种、小批量”的生产挑战?
方案支持按单设计(ETO)与混合生产模式:1)通过PLM集成管理BOM与工艺路线,快速响应客户需求变更;2)智能排程系统优化生产资源配置,缩短交付周期;3)一物一码追溯质量,降低非标产品不良率。
实施LTC方案的关键成功因素有哪些?

1)高层推动的变革管理,确保跨部门协同;

2)数据标准化,打通ERP、PLM、CRM等系统接口;

3)分阶段实施,优先解决核心痛点(如合同-订单-交付断点);

4)持续优化流程,通过AI工具(如智能报价助手)提升自动化水平。

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