2010年11月，伊朗深埋沙漠的纳坦兹铀浓缩工厂中，8700台离心机离奇遭遇损坏。一个月后，后知后觉的伊朗才发现，其被毁的核计划，起因仅仅是一台不起眼的惠普打印机；

2013年，美国CIA前技术分析员斯诺登爆料，美国在长达5年时间里监听着全球，从外国领导到外国民众，从电子邮件、电话到社交网络讯息，无一不在其监听之下。其中，一个代号为“击杀巨人”的项目，主要是对华为实施网络潜入，寻找其设备后门，以便伺机“击杀”；

2019年，《纽约时报》发文称，美国有政府官员承认，早在2012年就在俄罗斯电网中植入病毒程序，“如果有一天俄罗斯陷入了黑暗，华盛顿就是那个幕后黑手。”

类似的网络安全事件每年、每天都在上演着。见光的只是冰山一角，未见光的绝大多数，还在暗处决定着某些人民、企业乃至国家的生死。

保护信息安全可控，已是刻不容缓。于是，“信创”这个现象级风口终于呼之欲出。

所谓信创，即信息技术应用创新。保障网络安全，必须建立属于自己的IT底层架构和标准，形成自有开放生态。为此，我们需要覆盖从IT基础设施、基础软件，到上层应用软件、信息安全产品等方方面面。

在基础设施和基础软件层，以华为为首的芯片公司，正艰难地跨越着十几年、甚至几十年的代际鸿沟，扛起国产化重任。在应用软件、信息安全等方面，我们的一批厂商则已经小有成就，其技术日新月异，正逐渐向国际厂商看齐。

近日，亿欧有幸访问了致远互联高级副总裁胡守云，试图探讨其对信创的见解。在应用软件层，致远互联的信创发展初见成果，积累了不少宝贵的经验与教训。

那么，信创从何而来？将如何发展？

从不可用到可用

在互联网领域，有个经典的“八秒定律”——访问一个网站时，如果等待网页打开的时间超过8秒，就会有超过70%的用户放弃等待。

如果把这个定律扩展到软硬件领域，那么它可以作为产品“不可用”和“可用”的分界线。

对此，中国工程院院士倪光南举过很经典的例子：

10多年前，国产电脑还是“不可用”的，例如等你泡杯茶、喝杯咖啡的功夫，电脑还没开机。

再例如，用国产软件完成登录、打开文件、查询信息这套动作，要挑战用户的耐心极限。

这也是很多人对国产系统的固有印象。

但你可能不知道，10多年来，我们的国产厂商一直在努力。

飞腾、龙芯、申威和兆芯等CPU的单核性能比“十二五”初期提高了5倍。截至当前，龙芯桌面处理器3A3000/3A4000和服务器处理器3B3000/3B4000，市占率已经提升至40%；

在世界超算榜四度夺取桂冠的“神威·太湖之光”超级计算机，其CPU的峰值运算速度2017年达到3万亿次，比10年前提升600倍。

操作系统方面，UOS、麒麟系统已经在政务领域小试牛刀，以深度为代表的UOS系统厂商，正逐渐与搜狗、有道等厂商合作，将Windows版本的应用移植扩充至Linux体系。目前，中标软件已收入过亿，初步形成规模效应。

再往下至数据库、中间件层，国产化发展迎来了真正的春天。

在去“IOE”浪潮下，南大通用、武汉达梦、人大金仓、神州通用组成的“四大家族”，在航空、电力、通信、政务等众多关系国计民生的重要领域有了典型应用案例。上半年以来，四大家族在全国各地招兵买马，扩大规模。与之对比的是，是甲骨文北京研发中心裁员撤离，黯然退场。

“从CPU，到数据库、中间件，这些都是应用软件的基础设施，是软件发展的‘高速公路’”，胡守云说道。

与此同时，数字化转型东风袭来，成为软件发展的有力催化。

从5G先进通信技术，到华为、阿里巴巴、腾讯等先进企业，这些足以说明，我们在数字化应用方面并不落后。“在基础科学上，中国还有很长的路要走，但数字化转型上，我们有机会快速赶超”，胡守云认为。

埃森哲最新报告显示，2019年中国数字经济规模进一步提升至35.8万亿元，占GDP比重达36%。

2020年疫情催化下，中国企业数字化转型指数平均得分为50分，相比去年提高5分。其中，转型成效显著的领军企业由2018年的7%上升到11%。

软件企业在这场转型中，充当了生力军。

在各大领域，都有国产厂商独占鳌头。例如，办公领域，WPS正值发展如火如荼之时，在移动端市占率高达90%；ERP领域，用友、金蝶两分天下，正逐步打破SAP、Oracle等在高端市场的垄断；协同领域，以致远互联为首的第一梯队，率先在政务、能源等重要领域承担了国产化重任。

“当前，我们的软硬件已经实现了从不可用到可用的跨越，正在向‘好用’迈进。”在多次行业分享会现场，倪光南院士强调。

以软件促信息化创新

从“不可用”到“可用”，深耕企业管理领域多年的致远互联很有发言权。

“从2005年左右开始，致远互联开始投入国产化，这15年时间我们一直在坚持”，

“技术积累是个慢变量，国产化绝非一朝一夕就能成功”，胡守云说。

15年，这背后的压力难以想象。多少企业或因为巨大的亏损，或因为没能“快速暴富”，在这样漫长的赛跑中退却。“很欣慰的是，我们在最近几年，终于坚持到了盈亏平衡的时候，现在已经逐渐转为盈利了”，胡守云感叹道。

从最早打开一个2Mbytes文件需要20余秒，到而今可以秒开，围绕形形色色的公文场景，致远互联做了两年多实验、普及和推进，最终实现了公文全场景的可行、可用并高可用。

 “在协同领域，致远互联不仅参与了公文标准的制定，还联合达梦数据库、飞腾芯片等厂商，做了大量产业链适配工作”，胡守云介绍说。

2018年，致远互联曾发起基于协同办公应用的厂商联盟，到今年上半年，已有上百家客户使用了基于该联盟的软件产品。从去年到今年，致远互联的软件产品速度至少提升了一倍，是协同领域中少数能同时支持300人应用的厂商。

 “但进一步，要做到‘好用’标准，还需要上下游厂商在适配性、市场化方面，做出更多探索”，胡守云说。

Wintel之所以横行天下，不仅是单个产品做到性能极致，更是产业链的分工配合做到了极致。“在购买Oracle或者SQL的时候，可能一套标准对单个厂商的产品适配度达到了99%，但在国内，坦白来说还做不到”，胡守云没有讳言，“没有统一标准将极大制约整个产业的发展。但好在中国正加速向国际标准靠拢，产业链各厂商正积极协作，促进产品适配”。

过去近十年，政府牵头在重要领域标准化方面，做了不少努力。例如，在公文领域，推动ofd标准设立实施；在安全可控2.0版本的国家标准中，新增移动接入标准等选项。

这些先行标准，为市场化奠定了良好基础。“持续补贴、持续亏损的模式，注定不可持久”，胡守云说道，“产品好用不好用，最终还是客户说了算。只有经历了市场的考验，行业才能提高效率，实现真正的‘好用’”。

放至全行业的角度来看，从可用到好用，从好用到普及，这样的进程才刚刚开始。

在财务软件的时代，我们学会了组织核算。但这样的视角下，财务是核心，组织被动围绕财务运转。“一个自运转的组织是有生命力的，它的内生增长，将极大地释放组织活力”，胡守云谈及对组织的理解。

以财务报销这样的简单场景为例，以往模式下，报销单要找人签字，还需要有发票，才能拿到财务报销。但数字化场景下，从发起报销到最终到账，所有流程都在体系内自动运转。人和人打交道的模式，变成了人和虚拟组织打交道。

如是，企业和个人、企业与企业之间，以及企业与社会的关系都将被重构。

致远互联所做的一切努力便源于此。以全新的组织模型、工作流程，其软件产品正赋予企业组织以“生命力”，让“劳动力”作为生产要素，真正发挥出应有的价值。

属于软件领域的千亿市场空间，正等待着致远互联为代表的一批敢于开拓的国产厂商慢慢打开。

“信创”二字，不是简单的口号，而是对科技发展主动权的捍卫。基础科学方面，或许还需要几个代际，我们才能迎头赶上西方，但信息化方面的发展，中国已经走在前列。从不可用到可用，从可用再追求好用，以致远互联为首的一批国产厂商，在软件领域为我们树立了良好的榜样。信创时代，国内厂商大有可为。