不久前，中国协同管理领域知名厂商致远互联在重庆盛大举办了“2019春季伙伴大会”。会上，致远互联重磅发布了支撑CAP+企业应用服务创新平台共享生态战略的“蜂巢计划”，旨在推进能力、资源和生态等方面的共享模式，打造企业应用服务的产业共同体。

面对新的商业生态环境，新的战略发力点，3月31日至4月1日，致远互联针对陕西区域合作伙伴举办了一场以“突破奋进•专业经营”为主题的集中式培训活动，为该地区合作伙伴的持续化、体系化发展建立良好基础。

据悉，本次培训从产品、技能、方法论、价值传递、职业素养、项目实战演练等多维度展开，围绕A6+/A8+协同管理软件、协同数据分析等致远互联核心产品进行讲解，有效提升了合作伙伴的个人技能以及对致远互联的产品认知度。

活动伊始，围绕新的生态战略，陕西致远互联商业合作部总监杨建首先对协同运营中台、协同生态全景MAP、“蜂巢计划”进行了重点解读，帮助在场人员深入理解致远互联新的产品理念与战略目标。

“关键时刻”是本次培训活动的一项重点学习课程，其中包括基础理论学习和项目管理沙盘实战演练。据了解，在实战演练中，现场学员紧紧围绕掌控项目主动权、降低交付风险、促进项目按期甚至提前验收确权等核心目标展开，通过还原真实客户场景，帮助所有学员拨开云雾，直中关键。

通过“关键时刻”课程学习，不仅激发了学员的深入思考和充分讨论，同时也树立并加深了以“探索、提议、行动、确认”为准则的行为步骤，让“客户为先”理念深入人心。

除了“关键时刻”培训环节，现场讲师还基于“如何打造样板客户”、“如何规划项目蓝图”两项主题进行讲解，帮助现场学员理清市场脉络，便于未来更好地进行市场拓展。

通过本次培训活动，现场合作伙伴均表示收获颇丰、受益匪浅：

“通过这次培训，不仅学习到了新的产品技能，同时也收获了新的工作思路。”

“以前的工作方式是遇到问题后想办法解决，但通过这次培训，了解到可以通过一些行为和方法提前规避问题。”

“此次培训不仅适用于协同业务，对其他业务的经营思路也是一次很好的拓展。”

活动最后，杨建也表示，“春季伙伴集训是陕西致远互联每年的重点市场活动之一，已连续举办多届。较之以往，2019年春季伙伴集训相对减少了技术性培训，侧重加强了方法论+思维结构内容，目的是希望能够帮助所有伙伴修炼好“内功”，方能在未来的商业竞争中脱颖而出。”

“春训”勤始耕不辍，不负春光好时节。2019陕西致远互联春季伙伴集训会虽已结束，但亦是开始。接下来，陕西致远互联将继续针对本地合作伙伴开展多维度、多形式的支持与服务，持续提升伙伴协同经营能力。