本周三，西安高压电器研究院有限责任公司受中国西电集团公司委托，于院内开展了就西高院“OA系统升级与XERP集成”项目的验收会议。参会的专家有西电集团高级工程师袁祝芬、西电集团高级工程师周革花、西开有限副处长黄绍波、西高院副总工程师周会高、电气研究院副处长马平、西高院副处长吴钊、西高院副处长沙涌，参会项目组成员有西高院副处长柴炜、西高院工程师钱钢、电气研究院工程师袁世斌、陕西致远总经理程小东及相关项目组同事，会上验收小组听取了西高院项目负责人钱钢就项目建设内容、执行情况、系统应用情况、 应用成效、技术难点及创新点的汇报，并对项目建设成果给予了极大的肯定，并对未来建设规划及思路提出了宝贵的建议。

西高院“OA系统升级与XERP集成”项目，自立项以来，严格按照《中国西电集团信息系统建设管理办法》的相关规定，履行管理程序，严格选型，层层把关，最终确定与陕西致远互联软件有限公司合作，项目签约后，双方组织技术人员就系统建设目标层层深挖业务显性及隐形需求，以向使用者提供最友好、实用的应用体验作为项目最高目标，建设方案通过论证后，以严谨、科学的实施方法，保障了系统的升级升迁，在客户单位组织架构进行重大调整的过渡期内，全力保障系统正常稳定运行，在客户方相关职能部门的鼎力支持下，双方项目组的紧密配合，系统得以顺利上线，保障了历史数据的平滑升级，同时实现了OA系统与XERP系统的应用集成，截止2017年8月，系统平稳运行，对客户单位的业务起到了极大的支撑作用，节约了人力，提高了效率。

回顾往昔，致远互联与西高院的合作可以追溯到2005年，在10余年的合作过往中，双方达到了良好的互信，OA系统项目伊始，从文件共享、信息发布入手，为全院干部职工建立了电子化办公的习惯，随着企业的发展，OA平台作为企业管理落地的利器，简化办公流程，为西高院的信息化建设尽绵薄之力。

随着企业不断发展，根据新形势调整自身的建设，结合发展规划，为推动管理创新，提高内部业务协作，加强院内各业务联动，互通的新需求；配合XERP的实施，连通采购执行申请，审批和执行，西高院在选择致远互联后不断深化平台适用性及定制化。西高院协同办公软件系统从2005年投入运行，经过不断的深化推广，截止2015年3月实现了通过内部门户单点登录OA、呈现OA重要事项如表单、协同、公文、会议、公共信息、消息。

目前，西高院“OA系统升级与XERP集成”项目不单单实现了协同的表单、公文应用，更加强了与院内业务的联动，增强了与外部SAP集成。

值得一提的是面对A6到A8整个项目的协同升级，为维持着办公，整个系统升级过程致远互联实施人员切合当下实时需求调整自身的整改方案，适应企业变革中的组织架构、业务需求的调整，最终实现全部基础数据、业务数据的完整升迁，业务表单和电子公文的基础设置及业务流程平滑升迁。除此之外，在项目建设中期，由于企业组织架构调整，陕西致远为西高院量身制定了双首页双域名的登录模式，并成功解决了两院系统数据隔离及逻辑隔离的要求；实施技术团队重新梳理完善协同办公平台原有业务，实现全院各项管理业务的电子流程化，真正实现企业无纸化办公。

安全是第一道防线，作为大型国有企业协同办公软件平台，致远定制缜密的数据安全策略，建设移动办公平台，实现了跨地域、碎片化办公方式，真正达到全员在线的现状，。目前西高院OA办公系统，生成协同数据620条以上，月新增文档30-50GByte，至今已为西高院应用最广的信息系统。日常在线人数260，峰值在线人数300人，高达95%的在线率，安全策略保障西高院各项业务流程能够顺利在协同办公软件上运行。

致远互联不仅仅与西高院有着良好的合作基础，更与西电集团及其下属众多单位在多年的合作中建立了互信。西电客户名录：西电通用、西电国际、西电研究院、西高院、西电财司、西电电力系统、西电新能源、西电西瓷、西电套管、西缆厂、西电西材、宝鸡电气、西电电容器。

未来致远将结合西电整个体系规划，在信息化的道路上定制化企业核心的业务需求、结合其他供应商一同创建信息大道。