2016年9月21日下午，由致远软件、中国大协同联盟联合主办的“协同+  定制未来”致远软件协同+异构系统一体化新品发布会暨第六届协同应用大赛成果展·苏州站圆满落下帷幕。

苏州未来电器股份有限公司，华为软件技术有限公司，帆软报表，苏州投资有限公司，南通建工集团股份有限公司首次向到场嘉宾围绕“管理+业务”融合，“互联网技术+落地应用”融合为核心展开介绍。

互联网+时代企业两化融合建设---协同办公篇

2016年，随着国家“互联网+”战略的推进，两化融合管理体系成为引导企业实现战略调整、业务转型、组织变革、培育新型能力的重要途径。两化融合是以信息化带动工业化、以工业化促进信息化，其核心就是信息化支撑。

苏州未来电器股份有限公司首席信息官，监事会主席陈桂平表示协同标准在于基础要好，全员参与，系统实现，系统不是解决业务问题，而是解决管理效益越来越优化的问题，为老板创造效益，为中层实施管理，给底层提供方便，以达到管理上提升，成本上下降的目的，实现最终价值。

致远软件助理总裁马文先生带领现场嘉宾进入新品亮点秀环节，为我们详细介绍了未来组织发展趋势，即致远+移动化，致远+智能化，致远+数字化，致远+社交化，致远+跨界化，以及致远+扁平化。通过九宫格来阐述协同创造价值，协同是以人为中心，高效组织的统一入口。同时通过大美美于斯，业务管理，全员移动化，高效且快乐的工作，V5平台，技术支撑，协同生态等几个方面展现了V5 6.0 18大突破。

协同+异构系统一体化

2016，“十三五”时期，放眼更加宏观的未来业态，企业间的竞争已非一城一池之争，而是彼此间的生态格局博弈。作为协同管理软件领导厂商，致远软件多年来，一直致力于整合咨询、开发、行业、渠道、方案、实施与服务等上下游资源，通过整合产业链资源，共建大协同联盟生态圈，共同打造中国最大、最完善的协同软件产业链生态体系。本次活动特邀了华为企业云及帆软报表来为现场嘉宾阐述了其如何与致远共建生态，共见未来。

本次活动中，来自苏州市投资有限公司、南通建工集团股份有限公司用户代表向在场嘉宾做精彩“协同+”内容分享。首先苏州市投资有限公司钱尔卓先生就实施项目进行分析，得出以下几个痛点：系统组织、人员架构不明晰；财务制度、监管体系不健全；人事管理未系统化；绩效考核体系未健全；无数据统计，无法进行有效决策分析。其次，通过系统建设，我们初步实现了信息化管理，有效规避了企业管理风险，充分发挥OA决策助手的作用。在这个国政中，通过梳理组织架构，实现资源一体化；通过梳理流程，实现规范化管理；通过预算、合同、人力资源管理，实现管理精细化；通过OA建立企业文化传播平台；通过OA建立报表分析平台，实现数据决策。他表示致远OA是一个很好用的管理工具。最后由南通建工集团有限公司陈建先生针对建筑行业特性为在场嘉宾解答管理难题。

会议尾声，参会嘉宾在体验区深度体验了致远协同管理软件，与诸多同行交流分享对协同的理解和切身使用体会，碰撞出无数协同智慧火花。