9月1日，亚洲规模最大的“2016中国特许加盟展”在上海滩盛大开幕。致远软件作为中国协同管理软件及云服务领导厂商，受邀参加此次展会，并在“2016商业特许经营体系评定全国公益巡讲”环节做了《从协同办公到云端全场景定制》的主题演讲，与神州专车、和创科技、简单报销、社保通、新工式等全国数百家特许加盟企业代表共同探讨如何运用协同管理工具提升连锁效率、降低运营成本。

致远软件、协同研究院院长刘古权博士

连而不锁，让企业的生命断线

过去，传统的连锁企业在快速向大型化、集中化和业态化发展的同时，很多连锁企业经常发生“倒戈”、“易帜”、“经营第二品牌”、“冲货”、“价格混乱”等问题，加盟店的数量很多，品牌却没有建立起来，商品的利润空间也没有显著提升。这样一来，连锁就是“连而不锁”、“锁而不紧”，最后导致“自动脱锁”。

现在，屋漏偏逢连夜雨，随着移动互联网逐渐向各行各业渗透，互联网O2O模式及各大网络电商平台也正在向传统连锁企业发起前所未有的挑战和冲击，经营面临窘境。

回归管理本质，直击连锁企业的发展病灶

然而，回归问题的本质，我们会发现移动互联网之所以能颠覆传统行业，在很大程度上是通过互联网的“信息交换更新速度快、互动性好、使用成本低、个性化、使用者众多及信息储存量大、高效、快捷”等特点突破了传统的“管理瓶颈”，而这些原本是传统连锁企业的核心优势和竞争力之所在。

“传统连锁企业不是不行了，而是管理落后，跟不上企业的发展了。”致远软件、协同研究院院长刘古权博士一针见血地指出。

由于管理系统发展不均衡，严重滞碍了连锁企业的发展，主要表现在以下几个方面：

一、管理分散。店铺分散，难以统一管理，管理系统众多使管理成本增加，员工培训效果不佳，缺少一个统一集成的辅助平台来彻底解决这些矛盾。

二、沟通不畅。无法实现对信息的统一整合和规范，跨区域、店铺、层级沟通不畅，信息传递失真、不及时。

三、协调不顺。工作任务分配不合理，难考核，执行力差，降低了工作效率；社交属性缺失，白白浪费大量的人脉资源；员工单打独斗，缺乏信息共享意识。

当然，还存在一些客户管理难、门店资产管理难等各种问题，但归根结底都是“协同”的问题，包含组织内部协同、组织外部协同、社会化协同等。

致远协同，重塑连锁企业管理价值的最佳“药方”

因此，连锁企业应学会互联网思维，勇于去拥抱和利用互联网工具，整合自身资源，形成新的竞争力。

致远协同系统可以帮助客户建立起"统一接入"和"一站式"的管理平台，统一规范，提供多种服务和应用，实现协同工作；及时响应门店各类申请，加强管理可控性，由“人找人”到“事找人”；实现纸质流程电子化，规章制度模板化，建设统一，规范，高效审批制度；门店业务数据实时统计更新，方便成本核算，效益预测和领导决策；支持PC端，手机端，平板端，微信端等，无限制顺畅沟通……致远协同移动化、智能化、社交化、扁平化、去中心化、跨界化的产品特性将帮助连锁企业实现管理上质的跃升。

在移动互联时代，连锁企业只有进行管理蜕变才能重振旗鼓，致远协同将是最好的支撑，打造具备互联网基因的下一代连锁企业。