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8月11日下午,致远软件深圳分公司在”古比奥”举办了致远软件费控新思维小型活动,来自20余家单位的财务人员、高管参加了本次活动。
以降本增效为核心的费用预算管控,已成为企业不可或缺的管理手段,在开源无法有效突破的情况下,如何通过费用管控的杠杆效应帮助企业进行节流,从而提高企业整体竞争力变的越来越重要。致远软件深圳分公司运维主管谢拥军先生用全新的视角和信息化工具为参会嘉宾分享了基于流程驱动的费用管控体系构建的全过程。在致远协同管理平台的支持下,通过对现行会计业务流程的再造,使之能够适应企业整体管理链的构建需要,为企业的各项重大经济决策提供可靠地分析依据。
随公司的发展,业务管理需求的提高,财务不仅仅停留在做凭证和核算的层面,时代对财务管理提出更高的要求,不仅要有清晰的源头追溯,保留所有数据和操作;还要有清楚的未来预算,审批报销自动流转。致远协同软件在这些方面展现了强大的功能,让更多管理人认识到其重要性。
通过本次活动,参会嘉宾与销售总监们深入探讨了财务日常事务处理流程中存在的痛点及困惑,相信致远协同办公管理软件的特色功能应用使财务日常工作更加的简单、规范、严谨、及时,并会带来工作流程的改进和提升。
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